邵蔚

在第20屆中國國際化纖會議（蕭山2014）的“品牌與價值專題論壇”上，無論是專家的主題演講，還是優(yōu)秀企業(yè)的品牌建設(shè)故事，都明確了纖維品牌建設(shè)的重要性，他們?yōu)樾袠I(yè)介紹了纖維品牌建設(shè)的要素，為眾多企業(yè)傳遞了品牌營銷與推廣方式。可以說，“品牌與價值專題論壇”為化纖企業(yè)提供了全方位的品牌建設(shè)大餐指南。

品牌缺失的尷尬

提起我國的化纖行業(yè)，可能國內(nèi)外的業(yè)內(nèi)人士都會為這個行業(yè)貼上“快速發(fā)展”、“產(chǎn)量第一”、“市場巨大”等標(biāo)簽，其強大的制造能力和市場占有率是毋庸置疑的?！霸诤铣衫w維生產(chǎn)方面，無論是在國內(nèi)市場還是國際市場，中國紡織工業(yè)都擁有最大的市場份額。中國纖維在創(chuàng)新的道路上越來越先進，產(chǎn)品質(zhì)量也越來越高。這些，我們都是看在眼里的?！狈▏鴷r尚商業(yè)協(xié)會聯(lián)合主席Marie-Laure SOUWEINE說。

但是，纖維加工后的產(chǎn)品，特別是終端產(chǎn)品需要大量的產(chǎn)品附加值才能被市場廣泛接受，其生產(chǎn)企業(yè)才能被公認(rèn)為中國乃至國際的大型紡織企業(yè)及知名品牌。Marie-Laure SOUWEINE表示，歐洲、日本和美洲等國家和地區(qū)的大型紡織企業(yè)都通過各自國家或地區(qū)本土的品牌來為其纖維產(chǎn)品打上鮮明的標(biāo)簽，而中國品牌卻鮮為人知。

一方面是中國纖維品牌的缺失，另一方面，卻是行業(yè)快速發(fā)展對于中國纖維品牌的迫切需求。

“隨著國內(nèi)資源、環(huán)境與勞動力要素制約的加劇、生產(chǎn)成本的上漲及市場同質(zhì)化，化纖行業(yè)過去主要依靠數(shù)量、成本競爭的發(fā)展模式已難以為繼?；w行業(yè)已經(jīng)進入微利時代，產(chǎn)品差異性在短時間內(nèi)被抵消。化纖產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短，這使得現(xiàn)在比過去任何時候都更加強調(diào)市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷之間的相互作用，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已從制造產(chǎn)品向創(chuàng)造產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，企業(yè)不僅要建立新的產(chǎn)品開發(fā)模式，更要樹立纖維品牌。”東華大學(xué)研究院副院長王華平這樣說道。

對此持相同觀點的還有上海德福倫化纖有限公司貿(mào)易信息部部長孔彩珍。她表示，在紡織技術(shù)發(fā)展日趨深化的今天，品牌形象的建立和產(chǎn)品功能的有機結(jié)合，對于紡織企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用，品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表，是產(chǎn)品在市場競爭中的有力武器，品牌可以促進產(chǎn)品銷售，樹立良好的企業(yè)形象，抓住纖維主要功能特點，并將其與品牌形象緊密結(jié)合起來，可實現(xiàn)品牌傳播與營銷交易的有機結(jié)合。

在中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平看來，我國化纖產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了賣方市場階段、規(guī)?；l(fā)展階段之后，現(xiàn)在已經(jīng)步入品牌化發(fā)展階段，樹立和建設(shè)企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌成為主要發(fā)展方向，區(qū)域品牌建設(shè)成為行業(yè)發(fā)展趨勢。

品牌建設(shè)需系統(tǒng)開發(fā)

纖維品牌之路已成趨勢，在相對薄弱的基礎(chǔ)面前，我國的化纖企業(yè)又要如何走這條纖維品牌之路，業(yè)內(nèi)人士也多有建言。

Riccardo Rami Studio設(shè)計工作室中國區(qū)代理顧佳碩表示，在中國，對很多做B2B業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)型人員或者實業(yè)家來講，品牌似乎是一個虛擬的概念。然而，站在已經(jīng)成名并且獲取巨大的商業(yè)利益的品牌前輩之前，品牌建設(shè)成為了一個不能被規(guī)避的議題。目前，世界上已經(jīng)有了類似萊卡、莫代爾這種成功的纖維品牌案例，在這種成功的案例面前，怎樣建設(shè)中國化纖品牌的建設(shè)之路也是需要行業(yè)去深思的。“在我看來，中國的纖維市場拓展必定要和半成品（面料）或成品（服裝或家紡）相結(jié)合，并且在凸顯功能性的同時，展現(xiàn)它人文的美感?！鳖櫦汛T表示。

“傳統(tǒng)化纖技術(shù)創(chuàng)新只是單一的技術(shù)創(chuàng)新，隨著目標(biāo)應(yīng)用機理的深入研究，技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)多重改性方法的融合，強調(diào)整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。企業(yè)創(chuàng)新能力不僅僅限于技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，更體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)模式、營銷理念與推廣模式創(chuàng)新，最終實現(xiàn)橫向協(xié)作、縱向協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈、標(biāo)準(zhǔn)鏈、價值鏈創(chuàng)新?！蓖跞A平也表達(dá)著自己對于纖維品牌建設(shè)的建議。

作為國外人士，Marie-Laure SOUWEINE從國際角度對中國的化纖企業(yè)給出了中肯的意見。她表示，纖維制造的面料及后道產(chǎn)品想要在國際市場上取得更大的成功，需要在品牌建設(shè)方面展開一整套的系統(tǒng)工作，包括文化內(nèi)涵、可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、社會責(zé)任標(biāo)簽、國際認(rèn)證、品牌形象設(shè)計及市場營銷等。