庫克

蘋果最好的日子還在前面

蘋果CEO庫克在接受外媒采訪時表示，2013年第四季度是蘋果有史以來營收最高的一個季度，由于中國等新興市場表現搶眼，iPhone和iPad銷售額均創(chuàng)新高，Mac銷售情況也不錯，蘋果最好的日子還在前面。

賈躍亭

樂視必將與BAT打一場生態(tài)之戰(zhàn)

年終CEO的內部信，慣例上已成一個對內提振士氣、對外傳播品牌、宣示戰(zhàn)略的必選動作。樂視CEO賈躍亭也發(fā)信了。他的信可以拆成幾個要點來看，其中，最大的決心莫過于要與BAT打一場生態(tài)之戰(zhàn)。

張濤

2014將更加激進，全面進攻

不久之前，大眾點評CEO張濤在公司年會上發(fā)表演講，透露2014年業(yè)務布局，稱將公司業(yè)務分為四大縱隊，其中大團購被定義為“角斗場”。2014年，大眾點評將采取更激進的策略，全面進攻三四線城市。

馬庫斯

金錢1.0是現金，2.0是信用卡，移動支付就是金錢3.0

PayPal總裁馬庫斯這樣定義了貨幣發(fā)展的三個階段，“我認為現金是金錢1.0（Money 1.0），塑料卡是金錢2.0，我所說的塑料卡指的是信用卡。我認為以后還會有金錢3.0，那就是移動。最終，所有的這些東西都將收歸移動上?！贝送猓€預測，這個時間期限應該會在四年之內。

比爾·蓋茨

手寫平板電腦將成為未來趨勢

在NBC的Fallon秀節(jié)目中，比爾·蓋茨為科技行業(yè)的未來做了一些個人的預測。他表示，越來越多的工作需要通過手寫在平板電腦上完成，這種體驗也會更加舒適，當然需要更出色的軟件的配合。

雷軍PK郁亮

萬科要轉型，房價能否降一半？

不久前，雷軍問郁亮“你們蓋的房子價格能不能跌一半”時，他覺得這個可能性不是完全沒有。他擔心未來房地產行業(yè)會不會出現類似“小米”的攪局者，以互聯網思維模式打破舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業(yè)模式。

張亞勤

以清零心態(tài)創(chuàng)全新生態(tài)系統

微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤指出，在云、大數據、移動計算、社交網絡四大趨勢下，整個社會正在經歷重大轉型，創(chuàng)新是一個企業(yè)能否經受住考驗、把握到機遇的關鍵。

馬斯克

從長遠來看，我們將在中國建廠 ，這是毫無疑問的

特斯拉CEO兼CTO馬斯克在新浪微博談到了自己對于中國市場的看法。他說：“我想說的最重要的事情是，謝謝你們的支持！所以在中國市場里，我們將會為你們做正確的事。”馬斯克最近對中國市場表示了極大的友好態(tài)度。當然，這一切都發(fā)生在Tesla在中國公布了售價，即將和中國消費者見面的情況下。

法德爾

為什么我們要和Google“勾搭”？

Nest被收購，很多人想聽聽Nest自己怎么說。iPod之父以及Nest Labs的聯合創(chuàng)始人兼CEO法德爾告訴了公眾為什么要選擇跟Google合作，以及他將如何保持自己殺手級產品體驗的神話？他之所以賣掉Nest是因為回到最初并做自己最擅長的事情—設計師。

沃茲·尼亞克

創(chuàng)業(yè)先把產品做到極致，別急于賺錢

蘋果公司聯合創(chuàng)始人沃茲尼亞克認為，不要過分神話喬布斯，蘋果成功背后有很多其他因素，如商業(yè)模式和工程師團隊，他說，“在我們研制蘋果電腦時，他其實就是一個普通人，但他有強烈的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的驅動力，希望能夠飛速發(fā)展。”

周鴻祎

我們讓巨頭變得更加狼性，未來會有更多3Q大戰(zhàn)

在PC時代，我們能做出點成績，原因是運氣好。我們在做安全的時候，有人跟我們競爭嗎？其實傳統的互聯網公司都沒有看懂360為什么做安全，所以給了360幾年的時間去成長。我們的競爭對手是完全不懂互聯網的傳統殺毒廠商，我們用互聯網的思維跟傳統殺毒廠商打，完全是降維攻擊。