趙立凱

引言：對施工項(xiàng)目質(zhì)量影響的因素不計(jì)其數(shù)，在施工過程中若有不慎，很可能就導(dǎo)致系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，而出現(xiàn)質(zhì)量問題以及嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。而且施工項(xiàng)目的質(zhì)量復(fù)雜性較高，多邊性較強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)的問題可能還會(huì)引起項(xiàng)目最后失敗，在我們面對這些項(xiàng)目質(zhì)量問題時(shí)候，我們要清楚了解處理施工項(xiàng)目質(zhì)量的程序，判斷和處理的復(fù)雜性例如建筑物的倒塌，還要對地質(zhì)進(jìn)行勘察，對地基的一些容許承載力進(jìn)行勘察檢測，如果這些措施沒能做好，計(jì)算簡圖與實(shí)際受力正常，則會(huì)對項(xiàng)目的質(zhì)量問題進(jìn)行全面保證，由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時(shí)截然小同所以，在處理質(zhì)量問題時(shí)，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析文章將以淺析施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理程序作為切入點(diǎn)，進(jìn)行深入的探究，相關(guān)內(nèi)容如下所述。

一、目前影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的一些問題

在施工項(xiàng)目的管理環(huán)節(jié)，因?yàn)樾匠瓴荒苈鋵?shí)，在利益的作用下，很多單位的內(nèi)部管理毫無章法，沒有將職責(zé)落實(shí)到人頭，因?yàn)閷ι陥?bào)項(xiàng)目顧及的不夠全面等因素，所以造成很多施工項(xiàng)目在開展時(shí)費(fèi)用不夠。而建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的監(jiān)察力度也普遍偏低，再遇到一些問題時(shí)主要體現(xiàn)為不能及時(shí)、有效的處理問題，從而造成較為嚴(yán)重的后果。雖然一些單位構(gòu)建了管理系統(tǒng)，不過實(shí)際效果較小。同時(shí)又因建筑工程的規(guī)劃與監(jiān)理工作是通過縣級以上的系統(tǒng)予以管理的，而這樣的系統(tǒng)平時(shí)事物繁雜，所以不能有效的管理基層工作，這就造成基層建筑人員在心理上出現(xiàn)惰性，這也是導(dǎo)致建筑工程進(jìn)展緩慢的一個(gè)因素，還有就是基層建筑系統(tǒng)管理面小，且級別不高，直接針對農(nóng)村，所以不只是進(jìn)行行政管理，其主要的工作內(nèi)容還包括了技術(shù)服務(wù)、監(jiān)理、施工以及監(jiān)督等，而基層建筑系統(tǒng)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)是較為匱乏的，這將從根本影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

一般來說施工項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)測以及監(jiān)督，是施工項(xiàng)目建設(shè)過程十分重要的一個(gè)步驟，監(jiān)測的力度，從根本影響著施工項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。不過就當(dāng)下的情況來分析，一些監(jiān)測部門相關(guān)人員的技術(shù)知識普遍偏低，檢測工作者專業(yè)能力亟待加強(qiáng)，這也是施工工程項(xiàng)目的一個(gè)主要問題。同時(shí)有一些建筑行業(yè)的監(jiān)測活動(dòng)都是通過其他的監(jiān)測行業(yè)去實(shí)施的，一般不能根據(jù)建筑行業(yè)的硬性指標(biāo)以及規(guī)范去實(shí)施監(jiān)測。而且我國一些上級系統(tǒng)么對監(jiān)測沒有予以必要的重視，因此造成監(jiān)測設(shè)施落后的情況。

以國內(nèi)目前的情況來分析，工程項(xiàng)目招投標(biāo)是在建筑工程建設(shè)過程里最容易出現(xiàn)腐敗情況的一環(huán)。

在利益的作用下，很多投標(biāo)系統(tǒng)為了在競爭殘酷的市場謀求長期發(fā)展，賄賂政府。監(jiān)督系統(tǒng)的主要人員讓其走些“捷徑”，給出一些相應(yīng)的“照顧”。

目前國內(nèi)法制建設(shè)不完善，還有對法制認(rèn)識程度偏低，也為招投標(biāo)管理造成一些麻煩。雖然國內(nèi)已針對工程項(xiàng)目招標(biāo)出臺(tái)了一些法律條款，不過因?yàn)楹芏嗖块T與個(gè)人為謀求利益，在招標(biāo)的環(huán)節(jié)腐敗情況依然屢見不鮮。這在很大程度上影響著施工項(xiàng)目的質(zhì)量，所以此問題亟待解決。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題之后，必須要交一個(gè)完整的事故報(bào)告，對質(zhì)量事故處理后，還必須提交完整的事故處理報(bào)告，內(nèi)容主要包括一些資料，這些資料主要是一些原始的調(diào)查資料，比如數(shù)據(jù)分析、還有事故原因、還有論證依據(jù)等等，事故處理力案、力法及技術(shù)措施；檢查驗(yàn)收記錄；事故勿需處理的論證；以及事故處理結(jié)論等。

二、處理施工項(xiàng)目質(zhì)量的程序

首先要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍，這樣為施工項(xiàng)目的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。要建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液，使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力。第二，要建立激勵(lì)機(jī)制，建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。第三，要建立約束機(jī)制，沒有強(qiáng)有力的約束機(jī)制，項(xiàng)目質(zhì)量將會(huì)失去控制而難以為續(xù)。在黨政工作、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤保障等各個(gè)方而，都需要制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作有章可循、有法可依。第四，要建立監(jiān)督機(jī)制，圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，切實(shí)建立有效的工程項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制。建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任追溯系統(tǒng)，實(shí)行目標(biāo)質(zhì)量控制，責(zé)任到人。一系列的相關(guān)內(nèi)容都已明確了項(xiàng)目法人的一系列責(zé)任，任職的客觀條件等要求，其本質(zhì)也是為了構(gòu)建一個(gè)投資責(zé)任控制模式。而且需要施工項(xiàng)目法人擔(dān)當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，一般施工項(xiàng)目法人要對項(xiàng)目的過程與竣工后的經(jīng)營實(shí)施全套的負(fù)責(zé)以及管理。不過很多項(xiàng)目總經(jīng)理為了不承擔(dān)責(zé)任，通常在沒有完工的時(shí)候，就調(diào)到其他系統(tǒng)，從而辭去之前的工作。這就造成在項(xiàng)目完工后，就算是發(fā)生質(zhì)量問題也沒有相關(guān)的承擔(dān)人員，這種情況也時(shí)有發(fā)生。針對這一類問題，我國要有針對性的出臺(tái)相關(guān)的政策，從而完善項(xiàng)目法人責(zé)任制所導(dǎo)致的問題。

在上述的基礎(chǔ)上我們開始深化施工項(xiàng)目的管理水平，達(dá)到現(xiàn)代化管理，一定要應(yīng)用計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要介質(zhì)。相關(guān)資料顯示，通過計(jì)算機(jī)輔助管理是深化建筑工程項(xiàng)目管理水平的有效措施。在很大程度上使各種現(xiàn)代化管理思想以及管理手段慢慢融入施工項(xiàng)目的日常管理之中，對建筑工程項(xiàng)目管理水平的加強(qiáng)、投資效益的改善以及工程質(zhì)量的保證等都起到了一定的促進(jìn)作用。建筑工程項(xiàng)目管理所有管理人員均應(yīng)熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。

最后我們需要提升工作者以及技術(shù)工作者的政治素養(yǎng)與專業(yè)技能。在施工過程中，要控制好材料的質(zhì)量，堅(jiān)決遏制腐敗情況的出現(xiàn)，在選購工程機(jī)械時(shí)，要遵循價(jià)值最大化原則，而在機(jī)械的保養(yǎng)以及操作上要以簡潔，方便為主。在構(gòu)建工程方案時(shí)，一定要結(jié)合管理、專業(yè)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等方面實(shí)施全面性的分析，而且在擇取此方案時(shí)要考慮到其實(shí)效性，要遵循其客觀規(guī)律。在施工環(huán)節(jié)，針對可以影響工程項(xiàng)目質(zhì)量、效率等方面問題的因素上，要實(shí)施必要的控制措施，從根本遏制能夠?qū)こ坍a(chǎn)生影響的所有因素。

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（作者單位：哈爾濱大東集團(tuán)股份有限公司）