馬雪濤

引言：電力是人民生活所需必不可少的能源之一，它保障著我們的基本生活水平。而電力企業(yè)則是統(tǒng)籌全局，對(duì)電力的分配、運(yùn)輸進(jìn)行總的規(guī)劃布局。對(duì)于電力企業(yè)而言，其核心動(dòng)力來(lái)源于合理、高效的黨政工作。黨政工作不是一蹴而就的，需要從基層實(shí)踐工作抓起，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，才能使其有長(zhǎng)足的發(fā)展。只有注重黨政工作的認(rèn)真落實(shí)、積極創(chuàng)新，才能更好的促進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

我國(guó)的電力企業(yè)一直為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)快速且穩(wěn)定的發(fā)展，是國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)。我們的黨員干部更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨政工作的處理，最大限度的發(fā)揮黨政工作對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管職能，加強(qiáng)思想工作建設(shè)，提高電力人員專業(yè)素養(yǎng)，健全相關(guān)機(jī)制，積極創(chuàng)新，促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

一、電力企業(yè)政黨工作的現(xiàn)狀

發(fā)揮電力企業(yè)黨政工作的優(yōu)勢(shì)，有效利用政黨工作的人力資源，加強(qiáng)思想工作建設(shè)，提高政黨工作對(duì)電力企業(yè)監(jiān)督和管理職能，有效促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，使其做到將利益最大化，提高工作效率。目前我國(guó)電力企業(yè)的黨政工作能夠有效的輔助電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)價(jià)值。而電力企業(yè)的黨政工作主要是加強(qiáng)黨政人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高思想道德水品，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)進(jìn)行黨內(nèi)工作建設(shè)任務(wù)，以此來(lái)增強(qiáng)廣大電力工作人員的責(zé)任心和職業(yè)操守。將二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，不斷的激發(fā)廣大電力工作者對(duì)本職工作的熱情和創(chuàng)新工作的潛力，完善電力企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，增加企業(yè)效能。但是，我國(guó)的電力企業(yè)的政黨工作仍有一些不足，需要取其精華，去其糟粕，不斷提升和完善自己。

二、電力企業(yè)政黨工作存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展迅速，電力企業(yè)的政黨工作也卓有成效，但是在其不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中也暴露出了一系列問(wèn)題，需要我們認(rèn)真對(duì)待，努力解決。

1、制定的方案偏離實(shí)際

在每次電力企業(yè)舉行會(huì)議，制定相關(guān)電力發(fā)展方案時(shí)，往往是由高層領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)出謀劃策，進(jìn)行決定，缺少了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)實(shí)中的許多情況不符，往往會(huì)出現(xiàn)一些偏差，造成不必要的麻煩，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。所以作為電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)該是“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，盡可能多的參加基層實(shí)踐活動(dòng)，了解真實(shí)情況，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，盡可能地做出合理正確的方案或決策。或者是在決策人員組成中加入一些奔波于第一生產(chǎn)線的人，了解他們的意見(jiàn)和建議，盡量做到?jīng)Q策人員的多元化覆蓋，方案的真實(shí)可靠，貼近實(shí)際。

2、管理體制的不健全

電力企業(yè)的黨政工作主要是發(fā)揮對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)督和管理工作。而且電力企業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格健全權(quán)力體制。但在現(xiàn)實(shí)生活中，由于管理體制的不健全，導(dǎo)致一些電力管理人員不積極對(duì)待工作，自由散漫，沒(méi)有上進(jìn)心，其主要體現(xiàn)在：a、貫徹落實(shí)方案或決議不徹底，總是拖泥帶水，有嚴(yán)重的拖沓心理；b、相關(guān)電力企業(yè)人員不作為，對(duì)待工作不認(rèn)真，不積極完成屬于自己的本職工作，又不作為現(xiàn)象，有逃避的心理。c、相互推卸責(zé)任，當(dāng)遇到工作出現(xiàn)問(wèn)題或矛盾時(shí)，因?yàn)闆](méi)有健全的管理體制，相關(guān)部門(mén)或負(fù)責(zé)人相互推卸責(zé)任，踢皮球，不積極解決處理相關(guān)事宜的后續(xù)問(wèn)題；d、對(duì)工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的審核考查制度，使其缺少責(zé)任心，對(duì)電力企業(yè)的工作產(chǎn)生不良的影響。

三、電力企業(yè)黨政制度的對(duì)策分析

為了使電力企業(yè)能夠更好的完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)黨政工作的監(jiān)督和管理職能，就此問(wèn)題，本篇文章有如下幾個(gè)對(duì)策：

1、加強(qiáng)黨組織路線的建設(shè)，完善黨內(nèi)任務(wù)

①加強(qiáng)廣大電力人員的思想政治建設(shè)，尤其是黨政工作人員和管理人員，培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)電力事業(yè)的興趣，端正思想態(tài)度，積極完成本職工作，為電力企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的敬崗愛(ài)業(yè)的工作氛圍。

②充分利用“帶頭模范”作用

做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，在位于生產(chǎn)第一線和深入廣大電力工作人員中，尋找出那些思想態(tài)度端正，積極進(jìn)取，作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)骨干，讓他們做好“模范帶頭作用”。讓這些優(yōu)良的技術(shù)骨干以身作則，率領(lǐng)各自的電力企業(yè)工作人員繼續(xù)拼搏，建立一個(gè)良好的氛圍，為電力企業(yè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

③積極創(chuàng)新黨政工作

積極參加基層實(shí)踐工作，仔細(xì)了解實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)膮⒖紘?guó)外優(yōu)秀的電力企業(yè)黨政工作的方法，然后與自己的實(shí)際情況相聯(lián)系，取其精華，去其糟粕，創(chuàng)新自己的黨政工作，為電力企業(yè)注入新的活力。例如可以拓寬黨務(wù)工作人員的錄取渠道，可以通過(guò)錄取一些有創(chuàng)新思想外國(guó)人士，或從電視網(wǎng)絡(luò)里選取一些優(yōu)秀的人才，這樣既可以提高公司知名度，拉近與普通老百姓的距離，還可以打破常規(guī)錄取人的方式，為電力企業(yè)注入新鮮的血液。

2、積極完善黨政工作的管理制度

黨政工作主要是發(fā)揮對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管職能，只有將最大限度的發(fā)揮黨政工作的職能，才能使電力企業(yè)蓬勃發(fā)展，所以我們更應(yīng)該完善黨政工作的管理制度。

①積極完善對(duì)廣大電力人員的考察審核管理制度，要詳細(xì)做到對(duì)平時(shí)的出勤率的考察，平時(shí)工作成績(jī)的考察，做到事事考察，時(shí)時(shí)考察，為電力企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，為電力企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②堅(jiān)持完善獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的管理制度，在工作中不能實(shí)行平均主義，要做到優(yōu)秀的人才得到該有的獎(jiǎng)勵(lì)，而不作為或不積極工作的人應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰，使其按勞分配，激發(fā)出廣大電力企業(yè)工作人員對(duì)電力事業(yè)的興趣，激發(fā)大家對(duì)本職工作的熱情，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)黨政工作的建設(shè)，有利于電力企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，增加電力企業(yè)的附加價(jià)值，提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使其經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，促進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。所以我們要提高廣大電力企業(yè)工作人員的思想道德素質(zhì)教育和專業(yè)素養(yǎng)，積極創(chuàng)新電力企業(yè)黨政工作，向電力企業(yè)注入一股新鮮的活力，并且積極改革電力企業(yè)的錄取管理制度。同時(shí)充分利用優(yōu)秀骨干精英的“模范帶頭”作用，積極營(yíng)造出一種學(xué)習(xí)型氛圍，為電力企業(yè)提供夯實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)電力企業(yè)的繁榮發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉彩霞，石油企業(yè)黨政建設(shè)管理對(duì)企業(yè)文化的兼容的影響[J].辦公室業(yè)務(wù).2013-05-05.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)臨汾供電公司）