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        高職院校校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)初探

        2014-04-29 11:54:10許峰孔艷梅
        東方教育 2014年13期

        許峰 孔艷梅

        【摘要】本文以我院“瑞安機(jī)電”校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研基地為例,介紹通過(guò)“培訓(xùn)車間”、自動(dòng)化研究所、自動(dòng)化愛(ài)好者協(xié)會(huì)的建設(shè)以及“瑞安機(jī)電”技能獎(jiǎng)學(xué)金等配套措施的實(shí)施,給校內(nèi)“產(chǎn)學(xué)研”基地發(fā)展打下了良好的平臺(tái)基礎(chǔ),文中還介紹了基地建設(shè)的初步成效以及將來(lái)的發(fā)展愿景。

        【關(guān)鍵詞】產(chǎn)學(xué)研一體;培訓(xùn)車間;“瑞安機(jī)電”技能獎(jiǎng)學(xué)金

        1概述

        “瑞安機(jī)電”產(chǎn)學(xué)研基地是我院與日照市瑞安機(jī)電有限公司共同成立的校企合作平臺(tái),基地采取“校企合作、企業(yè)主導(dǎo)”的雙元制合作模式,由學(xué)校提供生產(chǎn)、研發(fā)場(chǎng)地,企業(yè)提供設(shè)備、耗材和技術(shù),自主經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,產(chǎn)學(xué)研一體。學(xué)院依托合作基地進(jìn)行學(xué)生的技能訓(xùn)練和“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)”,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,同時(shí)教師參與企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā),提升職業(yè)能力和社會(huì)服務(wù)能力,進(jìn)而“反哺”教學(xué)。

        2初期建設(shè)

        2.1“產(chǎn)學(xué)”一體、“產(chǎn)教”一體

        參考德國(guó)“雙元制”的做法,在“校中廠”中設(shè)立單獨(dú)的“培訓(xùn)車間”,培訓(xùn)區(qū)和生產(chǎn)區(qū)在空間上相對(duì)獨(dú)立、互不干涉,在功能上相輔相成。公司工程師與學(xué)校教師共同制定學(xué)期的培訓(xùn)計(jì)劃,以基本技能和綜合實(shí)訓(xùn)為主要培訓(xùn)內(nèi)容。公司工程師依照企業(yè)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作過(guò)程實(shí)施培訓(xùn),在“培訓(xùn)車間”完成培訓(xùn)并通過(guò)最終考核的同學(xué),才能正式進(jìn)入公司的生產(chǎn)車間,進(jìn)行“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)”。

        由于“培訓(xùn)車間”獨(dú)立于生產(chǎn)車間,可以不受實(shí)際生產(chǎn)的限制,制定的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容可以更好的滿足教學(xué)要求。這部分培訓(xùn)完成后,相當(dāng)于企業(yè)也完成了新員工的崗前培訓(xùn),學(xué)生已經(jīng)具備了“生產(chǎn)性”實(shí)訓(xùn)的基本能力,進(jìn)而順利“頂崗”。

        制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容時(shí),教師可以保證實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與理論知識(shí)相配合,與學(xué)校的培養(yǎng)方案保持一致,彌補(bǔ)企業(yè)人員在教學(xué)方面的不足;而在培訓(xùn)過(guò)程中,教師可以學(xué)習(xí)企業(yè)人員所采用的工藝方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在教學(xué)中加以借鑒,提高實(shí)踐教學(xué)水平。

        2.2“產(chǎn)研”一體

        借助企業(yè)在市場(chǎng)開拓方面的優(yōu)勢(shì),教師更容易接觸到不同的項(xiàng)目,與企業(yè)人員一起完成技術(shù)攻關(guān),服務(wù)了企業(yè),提高了教師的研發(fā)能力。

        研發(fā)出來(lái)的樣機(jī)可以直接在車間生產(chǎn),邊試邊調(diào),在學(xué)校就可以完成產(chǎn)品的大部分研發(fā)和調(diào)試工作,縮短了時(shí)間,降低了成本,提高了效率。產(chǎn)學(xué)研基地成為真正的新產(chǎn)品“孵化器”。

        2.3 “學(xué)研”一體

        為拓寬社會(huì)服務(wù)面,學(xué)院與企業(yè)合作成立了“自動(dòng)化研究所”,對(duì)外承接企業(yè)委托項(xiàng)目,在項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)和調(diào)試過(guò)程中吸收學(xué)生參與進(jìn)來(lái),從而讓學(xué)生接觸科技和生產(chǎn)的前沿內(nèi)容,將科學(xué)的思維方法傳授給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和解決問(wèn)題的能力。

        2.4 配套建設(shè)

        成立山東水利職業(yè)學(xué)院“自動(dòng)化愛(ài)好者協(xié)會(huì)”,并納入院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)管理,健全組織建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè),由“自動(dòng)化研究所”團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo),教師、企業(yè)人員和學(xué)生良好互動(dòng),緊密配合,保證“產(chǎn)學(xué)研”合作基地各項(xiàng)工作的順利開展。

        設(shè)立“瑞安機(jī)電”技能獎(jiǎng)學(xué)金,在榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)資助等方面給學(xué)生以充分的優(yōu)先權(quán),提高學(xué)生參與“產(chǎn)學(xué)研”合作的積極性。

        3初期效果

        “瑞安機(jī)電”產(chǎn)學(xué)研基地成立半年來(lái),校企緊密合作,“產(chǎn)學(xué)研”一體化發(fā)展,初期效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

        3.1學(xué)生培養(yǎng)

        “自動(dòng)化愛(ài)好者”協(xié)會(huì)成立以來(lái),在學(xué)生會(huì)老師和“自動(dòng)化研究所”團(tuán)隊(duì)的共同指導(dǎo)下,通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)和基礎(chǔ)培訓(xùn),同學(xué)們對(duì)參與實(shí)踐鍛煉表現(xiàn)出了極大興趣,很多同學(xué)成為了“產(chǎn)學(xué)研”合作的中堅(jiān)力量,有的同學(xué)參加“車間培訓(xùn)”和“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)”,提高了自己的動(dòng)力能力,積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);有的同學(xué)參與產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備調(diào)試,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識(shí),樹立了科技創(chuàng)新的信心。同時(shí)“現(xiàn)身說(shuō)法”,將自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和收獲與同學(xué)們分享,在同學(xué)們當(dāng)中起到了良好的示范引導(dǎo)作用,梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)形成規(guī)模。企業(yè)也向這些同學(xué)紛紛伸出了“橄欖枝”。

        3.2 師資培養(yǎng)

        “自動(dòng)化研究所”先后承接了日照市五蓮第三污水處理廠控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì),曲阜恒威水工機(jī)械廠回轉(zhuǎn)式清污機(jī)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及其“南水北調(diào)”入密工程的安裝調(diào)試,并已就其抓斗式清污機(jī)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)簽訂了合作意向書。通過(guò)這些項(xiàng)目的研發(fā),教師們拓展了視野,提高了職業(yè)技能,社會(huì)服務(wù)能力不斷增強(qiáng);同時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)行分解、重構(gòu),運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,豐富了教學(xué)素材。

        4展望

        “瑞安機(jī)電”產(chǎn)學(xué)研合作基地經(jīng)過(guò)半年的建設(shè),取得了一定成績(jī),探索出一些經(jīng)驗(yàn),但也遇到了不少困難,為了推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研基地的良性發(fā)展,需要不斷優(yōu)化外部環(huán)境,完善制度,深化改革。

        4.1制定教師參加“產(chǎn)學(xué)研”合作的激勵(lì)政策

        目前教師參加“產(chǎn)學(xué)研”合作,僅僅靠個(gè)人興趣和熱情,應(yīng)該建立一套壓力、激勵(lì)并存的激勵(lì)制度,引導(dǎo)教師積極參與“產(chǎn)學(xué)研”合作,促進(jìn)教師的職業(yè)化和“雙師型”的轉(zhuǎn)變。

        4.2完善學(xué)生日常管理制度,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

        長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)生在學(xué)校相對(duì)寬松的管理氛圍下,無(wú)法體會(huì)到企業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,日常習(xí)慣相對(duì)松散,因此在培訓(xùn)中應(yīng)參考企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)的學(xué)生管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生在培訓(xùn)中接受企業(yè)管理、感受企業(yè)文化,增強(qiáng)自律意識(shí)。

        4.3逐步將“產(chǎn)學(xué)研”合作培養(yǎng)模式納入專業(yè)培養(yǎng)方案

        “產(chǎn)學(xué)研”合作基地建設(shè)剛剛起步,各項(xiàng)工作僅在課余時(shí)間進(jìn)行,應(yīng)在探索中不斷優(yōu)化、創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研”合作模式,積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)分、選修等手段將“產(chǎn)學(xué)研”培養(yǎng)模式逐步納入專業(yè)培養(yǎng)方案中,更大范圍地發(fā)揮“產(chǎn)學(xué)研”合作基地的作用,讓更多的同學(xué)和教師受益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張國(guó)良 “產(chǎn)學(xué)研用” 協(xié)同培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的理論與實(shí)踐 現(xiàn)代企業(yè)教育 2013年18期

        [2]陳劍松,邱川弘 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式的探索和實(shí)踐 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理 2013年1期

        [3]胡宏梅 校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐探索 蘇州市職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) 2013年12期

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