2006年夏天，你看到的這本雜志剛剛創(chuàng)辦，我們?yōu)橹稊?shù)碼家居》，其實(shí)就是智能家庭的意思?？墒牵蟮?年，智能就像透過迷宮縫隙看到的遠(yuǎn)山，希望的美麗總在年復(fù)一年的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中蹉跎。蹉跎的原因，我認(rèn)為是需求和技術(shù)兩方向的驅(qū)動(dòng)都能量太小。

2013年，我看到了智能需求的成長(zhǎng)，中國(guó)的許多有錢人終于從土包子成為了土豪。土豪是可以傲驕的，他們舍得消費(fèi)，也能附庸風(fēng)雅，也逐步懂得自由和隱私的可貴以及對(duì)科技的認(rèn)可。

但只有這些，智能家居市場(chǎng)只能算冰雪消融。

我們還需要更多智能產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，讓它們更漂亮，更科技，更人性，更生活。

1月13日，谷歌公司以32億美元現(xiàn)金收購(gòu)研發(fā)生產(chǎn)智能溫控器的Nest Lab，公司的創(chuàng)始人之一是蘋果前員工、“iPod教父”托尼·法德爾。

早在兩年多前，谷歌就涉足過智能恒溫器領(lǐng)域，研發(fā)網(wǎng)絡(luò)儀表PowerMeter，但后因量產(chǎn)遭遇困難，失敗告終。在2012年初，谷歌再次推出利用家用Android設(shè)備控制家用電器的概念技術(shù)Android@home，卻終與PowerMeter一樣命運(yùn)多舛，再度受阻。

在智能方向，谷歌并不單單這一樁收購(gòu)。2013年7月，谷歌收購(gòu)SR Tech Group的兩項(xiàng)可用于智能眼鏡的識(shí)別技術(shù)；2013年6月，收購(gòu)智能手表制造商WIMM；2012年，收購(gòu)加拿大智能識(shí)別技術(shù)公司DNNresearch；2011年，收購(gòu)摩托羅拉智能手機(jī)。

之前在CES，智能家電、智能照明等產(chǎn)品也成為了展會(huì)的焦點(diǎn)之一。索尼推出的Life Spce UX投影儀可以把普通墻壁變?yōu)閹в杏|摸屏的智能設(shè)備；LG公布了智能家電“Home Chat”智能平臺(tái)，可通過短信的方式來管理處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)的家電設(shè)備，向電冰箱、洗衣機(jī)或吸塵機(jī)器人等發(fā)送短信形式的指令，實(shí)現(xiàn)對(duì)家電的“口令化”操作。三星公司則展出了名為“Smart Home”的軟件操作平臺(tái)，可以連接智能電視、手機(jī)等設(shè)備，用智能手機(jī)打開家中的空調(diào)或把家中的電燈關(guān)閉。

這么多大廠在做智能，你看好誰呢？我還是愛好谷歌，因?yàn)樗氖召?gòu)證明它在進(jìn)行革命式的智能家居操作模式研發(fā)，表情識(shí)別控制、語(yǔ)音控制、眼睛控制，這些如果成功，那智能家居有誰不要？