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        我和江蘇衛(wèi)視這七年

        2014-04-29 00:33:08
        綜藝報(bào) 2014年2期
        關(guān)鍵詞:劇場(chǎng)衛(wèi)視頻道

        侍浩軍 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 總編室主任

        經(jīng)過(guò)這七年,江蘇衛(wèi)視由情感升級(jí)到幸福,節(jié)目?jī)?nèi)容在清晰的頻道定位下越來(lái)越多元化。更為可貴的是江蘇衛(wèi)視的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)這七年,磨礪出一種敢于亮劍的精神,樹立了一種永爭(zhēng)第一的信念。每一個(gè)江蘇衛(wèi)視人都在面前樹立了一個(gè)目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不斷的奔跑。成功都是過(guò)去的,在追求成功的路上不斷長(zhǎng)大是江蘇衛(wèi)視人的一種品格!只有在路上不斷的奔跑才有下一次成功的可能!

        張踐 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 幸福教育文化公司總經(jīng)理

        2010年江蘇衛(wèi)視與中國(guó)教育電視臺(tái)合作成立了幸福教育公司,運(yùn)營(yíng)中國(guó)教育一套,這是目前國(guó)內(nèi)跨地區(qū)跨行業(yè)媒體合作的唯一成功典范,在制播分離和管理模式輸出上,為中國(guó)電視改革作出了深入有益的嘗試與探索。四年來(lái),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,這支由江蘇衛(wèi)視派出的北上隊(duì)伍,堅(jiān)持“國(guó)家教育專業(yè)頻道“的定位,打造出以《職來(lái)職往》、《天才知道》等為龍頭的“成長(zhǎng)縱貫線”欄目帶,深受學(xué)生人群的追捧與喜愛。

        趙軍 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 節(jié)目部主任

        七年來(lái),我們團(tuán)隊(duì)的軌跡和頻道軌跡是一致的,《人間》也好,《非常了得》也好,都是在講平民、草根參與的故事。未來(lái)我的團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注兩個(gè)類型,一是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn),就是類新聞,因?yàn)槟壳霸诤芏嗨^大型節(jié)目中幾乎沒有事件性題材,說(shuō)到底,最有生命力的東西還是社會(huì)中形形色色的人;第二,從表現(xiàn)方式來(lái)說(shuō),會(huì)適當(dāng)用明星嫁接方式來(lái)反應(yīng)這個(gè)社會(huì),我們現(xiàn)在也在籌備好多外拍類節(jié)目,因?yàn)檫@是趨勢(shì)。

        王培杰 江蘇衛(wèi)視副總監(jiān) 項(xiàng)目部主任

        江蘇衛(wèi)視的七年,最大的變化是建立了一個(gè)比較成熟的系統(tǒng),包括節(jié)目研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、營(yíng)銷,也包括電視劇購(gòu)買、頻道編排,包括配合節(jié)目需求的技術(shù)開發(fā)和包裝體系等。整個(gè)系統(tǒng)從搭建到運(yùn)轉(zhuǎn)都比較成熟,每個(gè)環(huán)節(jié)都咬合得比較好,頻道運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。每個(gè)人只要把自己的工作做好,整個(gè)流水線合起來(lái)就是一個(gè)成功的大系統(tǒng)。

        張彥 衛(wèi)視頻道副總監(jiān) 采購(gòu)部主任

        2007年前,江蘇衛(wèi)視晚間劇場(chǎng)無(wú)論品牌價(jià)值還是收視影響,都處于全國(guó)衛(wèi)視第二方陣。2007年,江蘇衛(wèi)視頻道制運(yùn)營(yíng)元年,《幸福劇場(chǎng)》當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了從新老劇交替播出到首輪四星劇播出的跨越式發(fā)展。2008年年底,我們正式提出“大劇獨(dú)播”運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,這也是全國(guó)衛(wèi)視黃金檔第一家實(shí)行獨(dú)播戰(zhàn)略的平臺(tái)。2009年,一批有影響力的獨(dú)播劇播出,在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。2010年,我們開始邁出制播并進(jìn)的關(guān)鍵一步,同時(shí),也成為全國(guó)衛(wèi)視中惟一同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)衛(wèi)視平臺(tái)(江蘇衛(wèi)視與中教一套)的團(tuán)隊(duì)。2011年,實(shí)現(xiàn)晚間劇場(chǎng)全獨(dú)播。2012年,從周播14集升級(jí)到周播19集的全新版面,劇場(chǎng)收視和劇目口碑均取得歷史最好成績(jī)。2013年,我們依舊在全國(guó)衛(wèi)視劇場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立潮頭。七年里,《幸福劇場(chǎng)》攻堅(jiān)克難、高位爭(zhēng)先:有六年奪得全國(guó)衛(wèi)視黃金檔劇場(chǎng)冠軍;在每年的衛(wèi)視黃金檔電視劇排行榜中,《幸福劇場(chǎng)》均占據(jù)多數(shù)席位。

        我們?cè)诩缲?fù)引進(jìn)播出職能外,還承擔(dān)了自制發(fā)行業(yè)務(wù),成功推出了《斷刺》《地下地上》《養(yǎng)父》《中國(guó)遠(yuǎn)征軍》《紅娘子》《我是特種兵之利刃出鞘》《特種兵之火鳳凰》等優(yōu)秀劇目。這些深植江蘇衛(wèi)視烙印的優(yōu)秀劇目,不僅取得極好的收視與銷售業(yè)績(jī),而且還獲得了“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、飛天獎(jiǎng)、金鷹獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

        孟非 《非誠(chéng)勿擾》《非常了得》主持人

        我2010年從江蘇城市頻道調(diào)入江蘇衛(wèi)視,開始主持《非誠(chéng)勿擾》以及之后的《非常了得》。但實(shí)際上,我在江蘇衛(wèi)視主持的第一個(gè)節(jié)目是2007年的《名師高徒》,是一個(gè)音樂類節(jié)目。

        七年來(lái),我的成長(zhǎng)有目共睹,七年前,全國(guó)很少有人認(rèn)識(shí)我,現(xiàn)在成了有一定影響力的主持人,這都是我所在的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)帶給我的。主持人和平臺(tái)其實(shí)是一種依賴關(guān)系,沒有好的平臺(tái),主持人很難出來(lái),除非他是那種能力超強(qiáng)的主持人,但實(shí)際上我們很難看到這樣的先例。但是如果一個(gè)主持人已經(jīng)具有了某種號(hào)召力或者能力,他和平臺(tái)之間的關(guān)系就是相互需要的。主持人也不可能脫離團(tuán)隊(duì)孤立存在,從《名師高徒》到《非誠(chéng)勿擾》這四年,我可以很簡(jiǎn)單地說(shuō),我和我所在的團(tuán)隊(duì)都在變化、成長(zhǎng),因?yàn)槲覜]有跟其他臺(tái)、其他團(tuán)隊(duì)合作過(guò),沒有橫向比較,也可能不太客觀,但就主觀感受來(lái)說(shuō),我覺得我所在的團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

        成斌 長(zhǎng)江龍新媒體公司總經(jīng)理

        2007年長(zhǎng)江龍公司根據(jù)總臺(tái)及衛(wèi)視頻道的戰(zhàn)略要求從原先的SP業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型至為衛(wèi)視頻道提供一流的技術(shù)支撐及新媒體版權(quán)服務(wù)。7年來(lái),96088幸福熱線呼叫中心持續(xù)為頻道提供24小時(shí)不間斷觀眾熱線服務(wù);在線包裝全年無(wú)休提供字幕支持;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持更是為衛(wèi)視各類節(jié)目提供最領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù);結(jié)合傳統(tǒng)電視節(jié)目開發(fā)的新媒體業(yè)務(wù)也在不斷創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

        柳嘉 衛(wèi)視頻道副總監(jiān) 制作部主任

        2007年以前,江蘇衛(wèi)視的包裝產(chǎn)品都是總臺(tái)的包裝工作室負(fù)責(zé),2007年,景臺(tái)來(lái)之后先是成立了一個(gè)形象工作室,這個(gè)動(dòng)作意味著他非常重視江蘇衛(wèi)視的品牌形象。

        這七年,江蘇衛(wèi)視頻道包裝的變化分為幾個(gè)階段,第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)和研究,大概有兩年時(shí)間;第二階段是比較強(qiáng)調(diào)個(gè)性;第三個(gè)階段是引領(lǐng)潮流。其實(shí)隨著江蘇衛(wèi)視地位的提升,品牌越做到后面越難做,我們工作組不斷地研究包裝潮流,分析有關(guān)趨勢(shì),然后做這方面的實(shí)驗(yàn)和探索。

        包裝這兩年更多的變化體現(xiàn)在節(jié)目制作上。《非誠(chéng)勿擾》出來(lái)的時(shí)候讓大家眼前一亮,它的演播室水平當(dāng)時(shí)是行業(yè)的標(biāo)桿;《中國(guó)好聲音》出來(lái)后在制作上又有兩個(gè)突破,一是前期多通道錄制,一是后期多機(jī)位剪輯,我們從《全能星戰(zhàn)》開始進(jìn)入這樣的一個(gè)大制作時(shí)代,包括《最強(qiáng)大腦》,觀眾反饋說(shuō)制作比較精良,就是因?yàn)檎嬲龑?shí)現(xiàn)了前期的多通道錄制、后期的多機(jī)位剪輯。剪輯的水準(zhǔn)要求也比較高。隨著電視的發(fā)展,未來(lái)不少創(chuàng)新空間都將來(lái)自于后期制作。

        曹海峰 衛(wèi)視頻道副總監(jiān)

        廣告江湖廝殺至慘烈由甚于收視。一方面廣告收入是真金白銀,是所有頻道正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的生命線,是生存之爭(zhēng);同時(shí)更是我們這個(gè)平臺(tái)和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所傳播的價(jià)值在市場(chǎng)中的確認(rèn)與肯定,是團(tuán)隊(duì)的自我實(shí)現(xiàn)和動(dòng)力源泉。

        七年前江蘇衛(wèi)視剛剛頻道制的時(shí)候我們的廣告經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并不是全國(guó)第一流的,我們受制于上星較晚體制不匹配等一系列問(wèn)題并沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但是我們有敢于到市場(chǎng)大潮中流擊水的膽略,有敢于讓利于客戶的智慧,有敢于舍棄敢于說(shuō)不的勇氣,更有敢想爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)老大的豪邁!

        七年以來(lái),我們?cè)陬l道目標(biāo)的指引下,堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值投資理念,以我們的專業(yè)把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈搏、預(yù)測(cè)媒體發(fā)展趨勢(shì)以及捕捉市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、堅(jiān)持受眾研究,用廣告的方式引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)。隨著江蘇衛(wèi)視平臺(tái)不斷提升,成就了中國(guó)無(wú)數(shù)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。可以說(shuō),江蘇衛(wèi)視已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的合作伙伴,更是成為企業(yè)獲得市場(chǎng)成功的一個(gè)手段,一個(gè)要素。

        王希 綜合部主任

        2011年開始,根據(jù)頻道節(jié)目制作的需要,本著專業(yè)分工的原則,綜合部將舞美、燈光、藝人邀請(qǐng)、服裝造型、音樂音效、視頻制作等專業(yè)崗位進(jìn)行整合,通過(guò)生產(chǎn)資源和市場(chǎng)資源的集中調(diào)度與協(xié)調(diào),支撐起常態(tài)欄目、大型項(xiàng)目的演播配備服務(wù)。隨著節(jié)目品質(zhì)要求的提高,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平也得到了極大的提升,合作的團(tuán)隊(duì)也從本土一流跨越到世界一流。

        彭正園 《一站到底》《星跳水立方》制片人

        2009年,我從湖南經(jīng)視來(lái)到江蘇衛(wèi)視,五年時(shí)間里做了《時(shí)刻準(zhǔn)備著》《老公看你的》《一站到底》《星跳水立方》等節(jié)目。這五年來(lái),江蘇衛(wèi)視給予我們團(tuán)隊(duì)的空間很大,沒有硬性規(guī)定說(shuō)你必須做什么,而是讓我們做自己感興趣的東西——只要方案通過(guò);而且團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)機(jī)會(huì)也很多,我也有一些片子做得不好夭折了,但衛(wèi)視給了空間和機(jī)會(huì)去包容。

        這幾年,江蘇衛(wèi)視發(fā)展很快,《非誠(chéng)勿擾》出來(lái)之后,整個(gè)頻道提升很快,我們團(tuán)隊(duì)的空間就更大了,能做的東西也更多了,包括季播活動(dòng)和新的嘗試。每做一個(gè)節(jié)目感觸都不一樣,尤其是季播節(jié)目,小節(jié)目做一期不行下期還能改,季播節(jié)目一期是一期,需要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)有精準(zhǔn)的把控力。

        杜俊遙 攝像科科長(zhǎng)

        最近這些年,衛(wèi)視節(jié)目更新很快,單從規(guī)模上說(shuō),2007年之前,一場(chǎng)晚會(huì)8個(gè)機(jī)位就夠了;現(xiàn)在,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)系統(tǒng)的就達(dá)到36個(gè),再加上不進(jìn)系統(tǒng)的機(jī)位最多能達(dá)60個(gè),幾乎翻了8倍。

        現(xiàn)在很多節(jié)目是結(jié)合國(guó)外模式再進(jìn)行本土化改造,因此,攝像的視角、拍攝風(fēng)格、流派都發(fā)生了非常大的變化。以前我們的攝像只是“拍”,后來(lái)要求每個(gè)攝像都要學(xué)會(huì)多工種,能拍能掌機(jī)的同時(shí)去學(xué)斯塔尼康、學(xué)搖臂、學(xué)魚竿、學(xué)飛貓。江蘇衛(wèi)視的攝像是打通的,每一個(gè)員工的進(jìn)步很快在節(jié)目流程中得到反映,我們內(nèi)部也存在競(jìng)爭(zhēng),攝像有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),每個(gè)人都很精進(jìn)。

        江蘇衛(wèi)視

        7年大事記

        2007

        1月1日推出全新自創(chuàng)欄目《名師高徒》,創(chuàng)新了明星帶徒捉對(duì)廝殺的音樂節(jié)目的新模式。3月5日中國(guó)首個(gè)事件類節(jié)目《人間》播出,連續(xù)5年成為收視率第一的周間常態(tài)欄目。同年江蘇衛(wèi)視晚間收視率躍居省級(jí)衛(wèi)視第二。

        2008

        首次舉辦跨年演唱會(huì),隨后連續(xù)5年的跨年演唱會(huì)打造了江蘇衛(wèi)視跨年品牌。

        2009

        推行“大劇獨(dú)播”策略。從07年起江蘇衛(wèi)視幸福劇場(chǎng)連續(xù)6年位居省級(jí)衛(wèi)視黃金檔劇場(chǎng)第一。

        2010

        江蘇衛(wèi)視頻道定位升級(jí),提出“情感世界,幸福中國(guó)”的口號(hào),從“情感”到“幸?!?,內(nèi)涵升級(jí)。1月15日《非誠(chéng)勿擾》開播,開播至今保持省級(jí)衛(wèi)視常態(tài)欄目收視第一,成為全球最成功的相親節(jié)目。作為中國(guó)電視界首個(gè)進(jìn)入哈佛課程的案例,其節(jié)目模式輸出海外,成為中國(guó)電視節(jié)目走向世界的文化名片,引導(dǎo)人們更加全面客觀地認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國(guó)。

        2011

        “大劇獨(dú)播”升級(jí)“大劇自制”,自制電視劇海巖“生死之戀三部曲”開播,《新永不瞑目》、《新玉觀音》和《新拿什么拯救你我的愛人》全新演繹,收獲好評(píng)。

        2012

        江蘇衛(wèi)視自制劇《斷刺》開播,掀起中國(guó)電視新一輪的類型劇浪潮。同年江蘇衛(wèi)視晚間收視率躍居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一。

        2013

        江蘇衛(wèi)視蛇年春晚位列所有省級(jí)衛(wèi)視春晚收視第一。季播項(xiàng)目《星跳水立方》、《全能星戰(zhàn)》連續(xù)推出。自制劇《新戀愛時(shí)代》開播,成為最受關(guān)注的都市情感劇。

        2014

        1月3日國(guó)內(nèi)首檔科學(xué)真人秀節(jié)目《最強(qiáng)大腦》播出,開播2期就迅速成為2014年最受關(guān)注的中國(guó)電視節(jié)目,該節(jié)目被譽(yù)為景志剛時(shí)代的收官大片!

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