趙國紅

“驚世新品”，這是湖南衛(wèi)視總編室主任丁誠在2014湖南衛(wèi)視媒體資源推介會上對擬上檔的一個節(jié)目的評價。另一家一線衛(wèi)視也曾認(rèn)真跟蹤該項目半年有余。然而，因模式太難操作、理念過于超前、合作方式過于復(fù)雜等因素，節(jié)目的提案輾轉(zhuǎn)多家衛(wèi)視平臺和互聯(lián)網(wǎng)公司，最終，項目發(fā)起方中廣天擇與天津衛(wèi)視、新浪網(wǎng)一拍即合，成就了今日熒屏上的《百萬粉絲》。

“作為一個素人節(jié)目，又在競爭激烈的周五黃金檔取得這樣的排名，基本是成功的。”微博名人“舞美師”如是說。11月28日，《百萬粉絲》首播csm34城收視率0.86，排名第六位，節(jié)目播畢，微博話題量突破7.1億，瘋狂綜藝榜單上，《百萬粉絲》超過大熱的《奔跑吧兄弟》排在第一位。

但這檔節(jié)目的“野心”和勢頭不止于此。它用“全球首檔臺網(wǎng)聯(lián)動社交真人秀”的定位告訴業(yè)內(nèi)，這個項目不僅是嶄新的，而且是創(chuàng)新的、顛覆的、符合當(dāng)下電視節(jié)目發(fā)展趨勢的；又通過三家“共同投資、共同出品、共同制作”的捆綁式合作表達(dá)對項目的一致看好，體現(xiàn)“共擔(dān)風(fēng)險、共享收益”的魄力。

定義真正的“臺網(wǎng)聯(lián)動”

網(wǎng)絡(luò)時代，“臺網(wǎng)聯(lián)動”是一直被熱炒的一個概念。但目前，國內(nèi)的“臺網(wǎng)聯(lián)動”僅停留于簡單的互動或根據(jù)電視節(jié)目特性開發(fā)網(wǎng)絡(luò)衍生節(jié)目的初級階段。2014年，《女神的新衣》將電視與電商以及線下銷售捆綁在一起，讓人們看到了跨界“臺網(wǎng)聯(lián)動”的一種可能性。到了《百萬粉絲》這里，“臺”與“網(wǎng)”唇齒相依，達(dá)到了真正的協(xié)作。這點，正是中廣天擇、天津衛(wèi)視以及新浪網(wǎng)三方一致認(rèn)為的節(jié)目最大的創(chuàng)新亮點。

“大家都在講網(wǎng)臺聯(lián)動，但有什么聯(lián)動的地方呢？電視上播了互聯(lián)網(wǎng)播，沒有任何交流，這種應(yīng)該叫做網(wǎng)臺聯(lián)播?！栋偃f粉絲》這個節(jié)目則是真正的網(wǎng)臺聯(lián)動?！敝袕V天擇總經(jīng)理傅冠軍表示。

《百萬粉絲》中，12位選手要在一座封閉的“能量城”中完成90天的互聯(lián)網(wǎng)生存考驗，選手們在“能量城”中進(jìn)行的一切活動都會通過近百臺多角度高清攝像頭記錄下來，新浪視頻對其進(jìn)行24小時、90天、2160小時的多機(jī)位直播，電視節(jié)目則于每周五晚在天津衛(wèi)視播出。90天中，互聯(lián)網(wǎng)是他們唯一與外界聯(lián)系的渠道。選手在“能量城”中的一切行動，包括獲取基本的生存物資（吃喝拉撒睡），都需要都要依托“能量值”來完成，“能量值”的唯一獲取方式是通過新浪微博與網(wǎng)友互動。

網(wǎng)民不再只是一檔綜藝節(jié)目的觀眾或者象征性的參與者，他們可以通過微博切身參與到節(jié)目中，進(jìn)而影響到節(jié)目最終的走向。能量城設(shè)有餐廳、會議室、減壓室、作戰(zhàn)室、游泳池、KTV等生活空間，如果選手有足夠的能量值，將可以在城內(nèi)過著愜意、舒適的生活，所有的境遇完全由粉絲決定。節(jié)目每期還會發(fā)布一個大任務(wù)，12位選手分為紅隊和藍(lán)隊進(jìn)行團(tuán)隊PK，他們需要發(fā)動自己的微博粉絲做出實際行動幫助自己所在的團(tuán)隊完成任務(wù)，輸?shù)囊魂牪粌H要消掉一定的“能量值”作為懲罰，組長還要指定一位隊員與能量值排名最末位的隊員一起接受其余10位選手的投票，最終淘汰一個人。

“選手自己真的是無能為力的，他只能通過他的影響力去影響他的粉絲，讓他們?nèi)プ瞿承┦虑?，粉絲是不是愿意為了選手去做這些事情會影響到選手。這種用行為串聯(lián)所謂網(wǎng)絡(luò)和電視的才是真正的、我們想象中的臺網(wǎng)聯(lián)動?！毙吕司W(wǎng)首席策劃師吳俊德說。

天津衛(wèi)視副總監(jiān)、《百萬粉絲》總制片人王屹表示，“這樣的制作模式對于中國現(xiàn)有真人秀節(jié)目是一次革命性的改變，將徹底顛覆電視人群固有的收視習(xí)慣，將互聯(lián)網(wǎng)人群與電視受眾進(jìn)行有效的捆綁。大家不再是被動地觀看電視，億萬觀眾將第一次成為節(jié)目組成的一部分。無論是在看網(wǎng)絡(luò)直播或看電視直播，他們能夠通過電腦、平板電腦、智能手機(jī)等設(shè)備全程參與節(jié)目，每一個小的舉動都可以改變節(jié)目的進(jìn)程，從而成為主導(dǎo)節(jié)目走向和結(jié)果的幕后推手，觀眾具備雙重身份?！?/p>

多屏聯(lián)動促使電視和網(wǎng)絡(luò)雙平臺互相導(dǎo)流，據(jù)統(tǒng)計，《百萬粉絲》收視群體呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢，其中，14—28歲的年輕用戶占到54.48%，28—40歲的成熟用戶占到20.07%，高于其他綜藝節(jié)目。為電視面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊讓觀眾重回客廳提供了一種可借鑒的出路。

密室真人秀再升級

密室、男女、任務(wù)、規(guī)則、淘汰、互動……本世紀(jì)初就出現(xiàn)了具備這些元素的《老大哥》《閣樓男女》等經(jīng)典室內(nèi)真人秀大片，隨后，中國版本出現(xiàn)，但好景不長，由于歐美真人秀刺激人性斗爭、窺探隱私等問題并不符合中國國情，節(jié)目推出后引起很大爭議，隨后即被叫停。時隔十年，《百萬粉絲》來到中國，不過這次，它是本著顛覆而來，這種顛覆適應(yīng)并引領(lǐng)了當(dāng)下的電視節(jié)目創(chuàng)新。

密室不再是一棟簡單的別墅，而是根據(jù)節(jié)目組特別打造的能量城，將賺取和消耗能量值的游戲式生存嫁接于電視節(jié)目之上，符合喜歡游戲的年輕一代的口味，科技感十足。王屹介紹：“《百萬粉絲》能量城占地8000米，由200人歷時兩個月時間建造而成，造型風(fēng)格中西合璧。外部城墻使用古代城池造型，突出歷史厚重感；內(nèi)部構(gòu)造體現(xiàn)高科技元素，多維空間具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力。能量城打破了以往單場景內(nèi)容，形成了一座立體化無死角的密閉空間。”

對于互聯(lián)網(wǎng)的充分運用是節(jié)目最大的顛覆，節(jié)目把“網(wǎng)絡(luò)生存”這件事借由電視熒屏進(jìn)行更為直觀的展現(xiàn)，在全球電視真人秀范疇中首開先河。同時，節(jié)目摒棄了歐美真人秀常見的性、隱私、勾心斗角等不適合國情的要素，在任務(wù)設(shè)計、淘汰環(huán)節(jié)、互動等方面充分體現(xiàn)符合當(dāng)下主流價值觀的正能量思維。12個未知的大任務(wù)力求突顯具有社會話題性、公益性的內(nèi)容，用娛樂的包裝、互聯(lián)網(wǎng)的力量影響社會思潮。

能量城有三大法則：能量生存法則、大任務(wù)法則以及人際關(guān)系法則。能量生存法則依靠的是互聯(lián)網(wǎng)粉絲的力量，大任務(wù)法則依靠粉絲和團(tuán)隊集體的協(xié)作，人際關(guān)系法則則主要體現(xiàn)在日常的相處以及最后的淘汰環(huán)節(jié)。

這三大法則的制定兼顧理性與感性，節(jié)目從而變得有刻度、有溫度。正如城主郭敬明所說：“人情是溫暖的，規(guī)則是殘酷的，每個人都要為自己的選擇承擔(dān)風(fēng)險，也要為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任。面對失敗，就一定要有人要離開。無論你想要留某人，無論你想要淘汰某人，規(guī)則就是規(guī)則”。

在進(jìn)入能量城的第一天，為了節(jié)省能量值，只有兩人點了早餐，好幾個人靠吃免費的米飯來維持，有選手把自己的蘋果用刀切成小塊分給所有人，也有選手獨自坐在角落享受套餐。密閉的空間里，12名個性各異的人共同生活在一起，面對同一規(guī)則，優(yōu)勝劣汰并進(jìn)行實際的人際交往，補(bǔ)充能量值則必須依靠發(fā)微博吸引粉絲進(jìn)行互動來實現(xiàn)，考驗著參與者的虛擬社交能力。

王屹認(rèn)為，這些行為釋放了人的本能，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)生存的社會化屬性，對于人際心理學(xué)的研究有著參考價值。12位選手之間既是朋友又是對手，他們要從對方的支持中獲得留下來的可能；他們也需要與自己的粉絲進(jìn)行交流，來完成每個看似不可能完成的任務(wù)，這些矛盾點疊加在一起就是節(jié)目最值得關(guān)注與揪心的地方。“希望通過《百萬粉絲》的力量去搭建傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的橋梁，這種全實景密閉錄制方式將開辟又一全新的真人秀模式?！?/p>

三方受益，行業(yè)合作新玩法

此次網(wǎng)臺聯(lián)動戰(zhàn)略合作，天津衛(wèi)視作為衛(wèi)視播出平臺，新浪網(wǎng)作為網(wǎng)絡(luò)互動及播出平臺，中廣天擇作為共同制作方，三方均參與到了節(jié)目的出品、投資環(huán)節(jié)。節(jié)目播出后，對天津衛(wèi)視周五晚間時段的收視提升效果明顯，也成為新浪網(wǎng)試水綜藝娛樂節(jié)目的轉(zhuǎn)型之作。但困難的地方在于，它是完全沒有過的類型，也沒有一個現(xiàn)場的操作版本讓你去批判或者把它本土化。

《百萬粉絲》原本是2013年戛納秋季電視節(jié)上某西班牙公司推出的一個創(chuàng)意。“它只提供了一個概念，就是十二個人在哪里生存，通過新媒體獲得粉絲的支持，最后勝出?！敝袕V天擇總經(jīng)理傅冠軍說。

“這個節(jié)目理念確實超前，但是電視制作、視頻制作的創(chuàng)新意識非常重要，你要做別人沒有做過的東西才可能出好作品?！边@也是中廣天擇從發(fā)現(xiàn)這個好的創(chuàng)意到力推節(jié)目播出的原因之一。

節(jié)目從立項到真正推出來跨越一年多時間，對于合作三方都是一個巨大的考驗。其中，網(wǎng)臺如何聯(lián)動成為問題的關(guān)鍵所在。連做十二期，如何在后面加入更多的元素使得粉絲不感覺到乏味是個挑戰(zhàn)。“網(wǎng)臺聯(lián)動的點除了加粉增加能量值之外，還能做什么？”天津衛(wèi)視和新浪網(wǎng)都在思考。吳俊德透露，后面的玩法已經(jīng)有幾個案子在實施中。但這也涉及到網(wǎng)絡(luò)和電視活動的差別，“網(wǎng)絡(luò)活動可以復(fù)雜些，電視節(jié)目的規(guī)則則需要從簡，有時候我們覺得想明白了，可一旦用畫面語言去解釋的時候發(fā)現(xiàn)15秒說不明白，又回來修改規(guī)則和玩法?！?/p>

《百萬粉絲》的合作上，天津衛(wèi)視、新浪網(wǎng)與中廣天擇三方投資過億，將按照出資比例進(jìn)行分成。節(jié)目招商由天津衛(wèi)視和新浪網(wǎng)負(fù)責(zé)，招商規(guī)則為雙方一起做出整合的資源包，雙方聯(lián)合售賣這些廣告資源。

中廣天擇是個以內(nèi)容立身的機(jī)構(gòu)，此次也參與到《百萬粉絲》項目的投資中，借由這個項目進(jìn)一步堅定了從單純的內(nèi)容承制到版權(quán)內(nèi)容運營商的轉(zhuǎn)變。

“這個項目吸引我們的地方是，它是全新的，前面沒有人做過，但我們覺得未來這種新媒體和傳統(tǒng)媒體渠道融合的節(jié)目會越來越多，所以愿意做一個開創(chuàng)者，跟兩大合作伙伴一起投資這個項目。中廣天擇已經(jīng)突破單純的承制方這個發(fā)展階段了，現(xiàn)在開始，做的更多的工作是：好的內(nèi)容，我們自己投資、自己制作或多方聯(lián)合制作、最終的目的是擁有版權(quán)（包括單獨擁有、多方擁有），進(jìn)而圍繞IP進(jìn)行收益?！备倒谲姳硎尽Ｎ磥?，中廣天擇、天津衛(wèi)視和新浪網(wǎng)將圍繞節(jié)目版權(quán)攜手構(gòu)建“平臺+內(nèi)容+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，打造一流的“網(wǎng)臺聯(lián)動”模式。