以下是他演講的全部內(nèi)容：我們都在用iphone，但記得幾年前看到一篇關(guān)于蘋果的文章，里面說中國人掙的錢不到10%，雖然都在那里生產(chǎn)土豪金。說明我們自己在中間的技術(shù)含量太低了，做搬運工作，沒有自己的原創(chuàng)技術(shù)。在國內(nèi)有很多的應(yīng)用技術(shù)，當(dāng)然也不能說不叫原創(chuàng)的，我們在中國其實蠻幸運的，國內(nèi)的市場很大，BAT等等，像百度、騰訊銷售額不像他們的競爭對手60%以外都是在本土以外造成的。主要是在國內(nèi)。

我們未來應(yīng)該更多的走向全世界。所以我認(rèn)為未來跨國投資機(jī)會應(yīng)該越來越多。因為在國外在很多原創(chuàng)技術(shù)方面還是領(lǐng)先的。因為它畢竟有很多年的積累。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的這些年輕人尤其用移動互聯(lián)網(wǎng)以后，越來越年輕，有些朋友關(guān)注說怎么面對巨頭的挑戰(zhàn)，但是我認(rèn)為在現(xiàn)在這個時代巨頭根本不是你要擔(dān)心的一個事情，為什么呢？我記得幾年前大家都在講微軟多了不起。那時候我到美國去，有人要我?guī)еZ基亞的手機(jī)回來，現(xiàn)在反過來很多人要我們給他們帶小米手機(jī)去。微軟當(dāng)年有一個愿景就是每一個桌子上都有它的視窗系統(tǒng)，它已經(jīng)做到這一點，現(xiàn)在實際上我們已經(jīng)改變了移動互聯(lián)網(wǎng)，使得你不需要桌子，也不需要固定的時間，只要能夠上網(wǎng)你都可以做你想做的事情。

這個時代變化太快太快。22年前的時候我就在深圳這個地方融資，剛開始是數(shù)字顯示，再是漢顯，覺得很了不起，有一個大哥大覺得更了不起。短短幾年過去，已經(jīng)成了歷史。所以我覺得，你要想創(chuàng)業(yè)的話，有很多的機(jī)會，有很多的可能性。

在中國這時候我覺得制造業(yè)是我們的一個根本。作為中國這么大的國家，不制造不生產(chǎn)肯定是不行的。但是走什么樣路子的話我認(rèn)為第一點不管是哪個方面的創(chuàng)業(yè)，一定要有自己的移動互聯(lián)網(wǎng)策略，你不這樣做的話肯定會被打敗。還有一點就是不要依賴經(jīng)驗，過去的經(jīng)驗完全不重要，一定要學(xué)習(xí)，向年輕人學(xué)習(xí)，向新模式學(xué)習(xí)。為什么呢？因為這個模式太新。沒有人有經(jīng)驗，教訓(xùn)比較多，賠了錢可能是比較多的教訓(xùn)。所以說在這點上我認(rèn)為一定不要依賴經(jīng)驗，一定要靠自己的學(xué)習(xí)能力來彌補(bǔ)。

80年代的時候，我比較早地當(dāng)了一個記者，出國采訪，因為長了一副亞洲人的面孔，到所有的地方，那些人都問我是不是日本人？我說我是中國人。當(dāng)年那個時候日本是全世界外匯儲備最高的。現(xiàn)在我們在國外非常牛氣，其實人錢多的時候，比較容易犯投資方面的錯誤，錢少的時候反而犯錯誤比較少。這是我自己的經(jīng)驗。因為當(dāng)你錢少的話就比較謹(jǐn)慎，看的比較清楚。錢多的時候比較容易犯大的錯誤，所以說在做投資的時候就一定要看明白怎么樣做這方面的事情。

我認(rèn)為不管你是錢多還是錢少，做一個好的投資人，最重要的是永遠(yuǎn)有一個很好的心態(tài)去看待這個市場，看待它的產(chǎn)品，尤其是它的管理團(tuán)隊，我們的服務(wù)對象是人，當(dāng)然你要看產(chǎn)品，最重要的是通過這個團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)者把產(chǎn)品介紹給你，你怎么樣判斷這個人，他有什么樣的策略，他有什么樣的心態(tài)。

在中國為什么還面臨一個很好的機(jī)會呢，就是現(xiàn)在中國有很多領(lǐng)域我們可以進(jìn)，未來我們可以做石油、能源等方面，但是這些行業(yè)都處于壟斷地位，所以就會造成很多腐敗。

未來是不是應(yīng)該更加市場化？未來在能源方面，比如電力，會不會有出色的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來。當(dāng)然金融業(yè)也是同樣的。中國銀行能賺錢，銀行是個典型的服務(wù)業(yè)，銀行是應(yīng)該賺錢，但是如果銀行是中國最賺錢的行業(yè)的話，一定有問題，它是個服務(wù)業(yè)怎么那么賺錢呢？當(dāng)然現(xiàn)在金融反腐還沒開始，未來我認(rèn)為在這個方面也會出現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，對我們投資人來講是福音。

另外一點我覺得在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我想補(bǔ)充周鴻祎講的一點。他談到廣告是最不靠譜的事情。我覺得非常對。移動互聯(lián)網(wǎng)是不太容易蒙你，因為你有很多的信息，這點上來講也對，也不對。首先一點信息很多是真的，但是里面有很多假的信息。移動互聯(lián)網(wǎng)時代給客戶帶來最大的困惑就是你一定要辨別哪個是真，哪個是假，它跟傳統(tǒng)的媒體不一樣。比如福布斯登的東西肯定相信它是真的，不會懷疑它，它有品牌，有多少年的積累。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代很多東西是假的，對我們體驗來講非常浪費時間。

我覺得未來的移動互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)有很大的不同就是，內(nèi)容準(zhǔn)確性和權(quán)威性變得非常重要，而且移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體更多的是靠內(nèi)容來賺錢。最近我也在關(guān)注電影，大家也知道電影市場現(xiàn)在中國成為了全世界第二名，是美國票房的三分之一。再過3到5年左右，和美國市場一樣大，而美國電影市場是美國最驕傲的出口行業(yè)，在過去5年中沒有任何成長，每年100億，而且還有一定的下降趨勢。比如《變形金剛3》中國票房就超過了美國的票房。

另外一點我剛才提到體育，休閑、體育、健身等等這方面我把它歸到娛樂業(yè)。這里面有巨大的發(fā)展空間，為什么呢？因為我們大家都非常關(guān)心我們自己的健康，不僅是你的工作需要你，家庭也需要你，在這里面可以做很多事情，對我來講作為投資人一定跟著市場走，跟著創(chuàng)業(yè)者把握他們的脈絡(luò)怎么走，對市場判斷是很重要的一點。

我們IDG在中國做風(fēng)險投資正好是22年的時間了，也投了三百多家公司。七十多家上市公司，我們非常關(guān)注于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些發(fā)展，同時我剛才提到了新能源，還有健康，還有娛樂業(yè)，這些都是我們未來要投資的。當(dāng)然包括電商等等這樣的一些領(lǐng)域。

我覺得市場可能在變，技術(shù)也在變，人們的管理技能要求可能在變，但是唯一不變的是什么呢？就是你對市場的把握。還有各位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的精神不能夠變。我一直開玩笑，我們IDG也是一個90后的公司，1993年成立的，所以要用90后的心態(tài)去學(xué)習(xí)市場上出來一些新的東西，一些新的領(lǐng)域，同時找到我們自己的一個很好的結(jié)合點，中國現(xiàn)在越來越開放，一定要以一種開放的心態(tài)才能把事情做好。

摘自中國企業(yè)家網(wǎng)