陳靜

【摘 要】時代在發(fā)展，社會在進步。對于我國建筑施工現(xiàn)場管理中的混亂以及安全性不重視等情況，必須要進行合理地優(yōu)化和改進。本文就主要對建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策進行了簡要分析。

【關鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；管理

引言

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程成為關系百姓安居樂業(yè)的基礎工程產(chǎn)業(yè)，建筑工程的質(zhì)量也成為百姓關注的重點。施工現(xiàn)場管理則是影響建筑工程質(zhì)量的關鍵。它不僅可以為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益，還能為施工企業(yè)樹立良好的口碑和信譽，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，促進施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的必要性和重要性

1、增強競爭力的需要

隨著人們生活水平的不斷提高，我國建筑工程的發(fā)展勢頭越來越迅猛，并且建筑工程的建設也如雨后春筍般涌現(xiàn)，建筑行業(yè)的高速發(fā)展在為我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻的同時，行業(yè)內(nèi)部的相互競爭也越來越激烈。為此，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭市場中占取一席之地，必須加強施工質(zhì)量的管理，尤其是施工現(xiàn)場的管理更為重要。

2、施工現(xiàn)場管理涉及的管理活動眾多

我們知道，建筑工程施工現(xiàn)場管理作為施工整個過程管理的重要環(huán)節(jié)，在該方面的管理涉及到多方面的內(nèi)容，包括施工材料、施工人員、施工設備等等，如果在施工現(xiàn)場沒有做好管理工作，必然會對整個施工管理造成影響，從而影響到建筑工程最終的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、施工現(xiàn)場管理的重要性

首先，加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理能夠從多方面、多角度對施工整個過程進行全面管理，這可以從很大程度上保證工程施工的質(zhì)量，與此同時也能夠從各個方面避免工程施工的安全隱患，保證施工進度達到工程要求，從而為更好的實現(xiàn)施工管理目標奠定基礎。

其次，加強施工現(xiàn)場的管理可以對施工材料、設備等進行精確的檢驗和嚴格的管理，對施工人員的專業(yè)技能水平和整個素質(zhì)進行培訓和引導。由此，一方面可以降低工程施工成本，避免材料浪費，從而更好的控制工程造價；另一方面也可以確保工程施工質(zhì)量和施工水平，提高施工企業(yè)的利潤發(fā)展空間，提高建筑工程的社會和經(jīng)濟效益。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中的問題

1、管理人員和施工人員的問題

人員的素質(zhì)和工作態(tài)度直接決定了工程的成敗與否。在管理團隊上，很多建筑公司沒有專業(yè)的管理團隊，也不樂意花錢聘請專業(yè)的管理團隊，這樣就導致了他們在施工現(xiàn)場的管理過程中，對于出現(xiàn)的各種問題都沒有做好及時的規(guī)劃和相應的解決策略，這對于工程整體來說很不利。再者就是施工人員的問題，施工人員沒有較強的責任心，在施工過程中存在工作完成質(zhì)量不高的情況，這種情況下建設的工程質(zhì)量堪憂。

2、建筑材料的問題

除了人員問題以外，最重要的問題就是建筑材料的問題了，建筑材料質(zhì)量的好壞，直接決定了工程的質(zhì)量是否達標。在現(xiàn)場施工過程中，對于材料的管理非常欠缺。我們經(jīng)常會看到在很多施工現(xiàn)場中，存在材料胡亂堆放的現(xiàn)象，這樣很容易導致材料的浪費。除此之外，各種建筑材料的配置也缺乏科學性。

3、對施工安全的重要性認識不足

目前，我國許多的建筑工程施工過程中缺乏良好的對于施工安全的認知，對于其自身的重要性缺乏足夠的認識。例如在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確或是沒有按照要求進行佩戴，甚至在一些工地上有些員工隨意地將安全帽摘下或是放置，而這無疑非常容易造成安全隱患，而現(xiàn)場的管理人員對于這一行為也沒有及時阻止和勸導，采用了“睜一只眼閉一只眼”的管理方式。又如在進行高空作業(yè)的時候，有些員工為了圖省事，沒有佩戴安全帶，使得他們在高空作業(yè)的過程中的安全風險大大提升，同時和其一起作業(yè)的員工也沒有對其予以提醒和告知。又比如為了保護工作人員的安全網(wǎng)，其在施工過程中難免會出現(xiàn)一些地方的損壞或是安全性問題，或是對于一些損壞的地方進行隨意的彌補，還有些施工方甚至在上面放置一些鋼筋等剩余建筑材料，這顯然會造成極大的安全隱患。

三、建筑施工現(xiàn)場管理改進策略

1、構建完善的施工質(zhì)量保障體系

施工單位可以采用加強施工人員的教育培訓等措施來保障工程質(zhì)量。制定嚴格的管理標準，提高對原材料和設備的檢查和驗收力度等措施，完善施工質(zhì)量保障體系。對施工質(zhì)量的管理要貫徹建筑工程的始終。要加強對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)督，其次在施工過程中要按工序進行控制，質(zhì)量保障體系要貫徹施工全過程，把責任落實到每一個人，利用專門的監(jiān)管部門加強監(jiān)督。建立施工設備的采購，使用監(jiān)測制度，提高施工設備的質(zhì)量，進而提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、提高施工人員素質(zhì)

第一，加強對施工人員的技能培訓。建筑施工現(xiàn)場需要大量的施工人員，不可能保證每一個施工人員都素質(zhì)過硬，因此，對于不具備專業(yè)施工技術的人員，加強培訓，提高其技能水平。在培訓的過程中還要對其規(guī)范意識進行培養(yǎng)，讓他們嚴格按照施工圖紙進行科學施工，避免擅自更改施工設計的情況出現(xiàn)。

第二，提高現(xiàn)場施工人員的制度意識。保證施工人員充分認識到制度的重要性，對違背現(xiàn)場施工制度的行為以及懲罰措施進行明確的規(guī)定，使其在施工的過程中嚴格按照施工要求進行施工，從而保證整個建筑工程施工的有序進行。

第三，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識。將安全大于天的理念牢固樹立在每一個施工人員的心中，加強對其進行安全教育和安全培訓，使

其掌握必備的安全常識和技能，有條件的建筑施工企業(yè)還可以對此進行擴展，使施工人員掌握相關的設備性能、操作規(guī)程以及安全法規(guī)等，提高整個施工團隊的安全系數(shù)。

3、做好建筑施工材料的節(jié)約使用工作

由于建筑工程其本身一般規(guī)模較大，涉及的材料、器械數(shù)量較多，因此需要對現(xiàn)場的建筑施工材料進行合理的規(guī)劃以及放置。一方面利于后續(xù)的對于相關材料以及設備的查找，另一方面也利于保證現(xiàn)場施工的有序性，避免了材料以及機械設備的隨意堆放所帶來的現(xiàn)場施工的混亂。首先，在進行施工之前，要對現(xiàn)有的各類機械設備以及材料進行清點以及擺放規(guī)劃，充分考慮到不同部門對于這些資源的需求狀況，從而安排在合理的地方，保證材料運輸有效性以及使用效率。其次，對于每一次的建筑材料的回收以及入庫均要進行有序的清點，做好詳細的記錄以及材料的分發(fā)工作，杜絕施工過程中材料的浪費，并且對于損壞的機械設備進行統(tǒng)一的處置、回收、維修和管理，避免對建筑材料的浪費和丟失，由此最大限度地減少資源的浪費以及現(xiàn)場施工過程中沒有用的材料的堆放，在降低施工企業(yè)成本支出的同時，也提高了現(xiàn)場管理有效性和施工效率。

4、加大建筑施工現(xiàn)場安全檢查的力度

建筑施工現(xiàn)場首要的問題就是安全管理問題。對于施工現(xiàn)場的負責人而言，首先，應該加強每一個員工的安全意識，讓他們充分意識到施工安全的重要性，對其進行定期的施工安全宣傳以及管理培訓教育，使其真正意識到現(xiàn)場各類正確的施工安全防范措施，防患于未然，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。其次，制定相應的安全施工規(guī)章制度。將現(xiàn)有的各類安全施工方式以及規(guī)范化操作落實到具體的規(guī)章制度中，現(xiàn)場施工人員以及管理人員都要按照章程中的內(nèi)容實施與執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)違反章程的人員要進行當面的批評教育，嚴重者則予以罰款或是其他的懲罰措施，以真正提升現(xiàn)場施工管理的安全性。最后，在建筑施工現(xiàn)場還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要定期對于施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查以及了解，找出安全問題，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、提高和落實施工現(xiàn)場的環(huán)境保護意識

為了加大對建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，可以采取一些措施，在施工材料上，為了加強環(huán)境保護，減少環(huán)境污染。通過采購合理的設備對現(xiàn)場的噪音、揚塵進行優(yōu)化和減少。同時，合理安排施工時間，盡可能地減少以及避免對于周邊居民生活的影響，營造一個相對安靜輕松的環(huán)境。除此之外，在現(xiàn)場可以經(jīng)常灑水保持地面的濕潤，從而減少揚塵的污染，并且適當?shù)胤N植一些綠化，減少噪音和揚塵，由此實現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境污染最小化的同時，也營造了一個整潔、干凈的環(huán)境，減少了現(xiàn)場施工對于員工自身的危害性，從而保證了員工工作的積極性以及主觀能動性，提升了施工效率。并且，對于現(xiàn)場的各類施工環(huán)境的安全隱患要進行定期的排查以及檢查，將其上報給相關管理人員，進行定期的處置以及修復，減少由此所帶來的后續(xù)的施工過程中的安全問題的產(chǎn)生。

結束語

建筑工程關系著人們生活與社會發(fā)展的方方面面，施工現(xiàn)場管理作為其中的一個重要環(huán)節(jié)，一定要給予高度的重視。施工企業(yè)應改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識。加強管理力度，確保建筑工程項目順利完成并取得較好的經(jīng)濟效益。

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