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        淺談移動(dòng)定制終端銷售溝通技巧研究

        2014-04-29 22:02:01陳馨
        中國新通信 2014年24期

        陳馨

        【摘要】 隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,通信的體系也在不斷的更新和發(fā)展,這給客戶端帶來了很大的便利,客戶可以直接根據(jù)自己的喜好通過網(wǎng)絡(luò),品牌選擇等直接選擇自己所需要的服務(wù)。通信運(yùn)營商為了贏得更多客戶的信奈,不但在號(hào)卡銷售上開展許多的優(yōu)惠活動(dòng)來吸引用戶,而且終端銷售更是成為運(yùn)營商市場爭奪的焦點(diǎn)。由于終端傳統(tǒng)的銷售方式既浪費(fèi)了好多時(shí)間,也無法快速滿足客戶的需求,因此運(yùn)營商就想出了其他的方法,通過移動(dòng)定制終端的銷售方式,經(jīng)過使用之后發(fā)現(xiàn),這樣的方式更能得到大家的認(rèn)可,針對(duì)移動(dòng)定制終端銷售溝通技巧進(jìn)行調(diào)查,本文將會(huì)提出一些銷售策略、銷售流程以及銷售的溝通技巧,通過以上的調(diào)查和一些策略來提高運(yùn)營商的銷售水平。

        【關(guān)鍵詞】 移動(dòng)公司 終端銷售 提高銷售水平

        一、移動(dòng)公司定制終端銷售的內(nèi)容簡介

        1.1終端銷售的發(fā)展史

        我們知道如今網(wǎng)絡(luò)的使用已經(jīng)越來與普遍了,尤其是手機(jī),手機(jī)作為一個(gè)通訊工具已經(jīng)被人們廣泛的接受,而且人們也越來越離不開手機(jī)了,正因?yàn)槿绱耸謾C(jī)的銷售市場日益增加,每年的終端銷售量達(dá)到2億部之多,這個(gè)收入成為每個(gè)國家的重要收入之一[1]。

        隨著科技的不斷發(fā)展,通信的終端技術(shù),硬件技術(shù),銷售市場等發(fā)展迅速,手機(jī)的銷售在每一個(gè)國家中都占據(jù)了很大的一部分,而且每個(gè)國家根據(jù)自己的國情都分別以不同的方式來使自己國家生產(chǎn)的手機(jī)在世界市場上占據(jù)一定的地位,比如我們國家一直以來都秉承著價(jià)格便宜,在最初的時(shí)候占據(jù)了當(dāng)時(shí)的大部分市場份額,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化,其他國家的手機(jī)慢慢進(jìn)入到我國,此時(shí)我們的國產(chǎn)機(jī)因?yàn)楣δ懿蛔?,網(wǎng)速慢,亮點(diǎn)不多,沒有很大的突破,逐漸被引進(jìn)來的手機(jī)所取代[2]。美國的蘋果公司,他們以在網(wǎng)速上獨(dú)具創(chuàng)新,以3G,觸屏等打破了傳統(tǒng)的操作,豐富的功能和創(chuàng)新使得蘋果在市場上得到廣大的支持。韓國的三星公司因?yàn)槠洳僮飨到y(tǒng)比較先進(jìn),實(shí)力雄厚得到大家的一致認(rèn)可,因此三星也在市場上占據(jù)重要地位。諾基亞目前在市場上的地位已經(jīng)遠(yuǎn)不如當(dāng)初了,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的不斷創(chuàng)新,不能快速創(chuàng)新,不能跟上時(shí)代的變化的都在慢慢的離開人們的視野中,除了諾基亞之外還有摩托羅拉,該手機(jī)的主要操作系統(tǒng)是Linux,Android[3]。

        目前我們國家的國產(chǎn)機(jī)像中興,小米,聯(lián)想,酷派,華為等品牌也發(fā)展快速,在全球終端銷售市場中也占據(jù)很大的比例。

        二、移動(dòng)定制終端的銷售策略

        2.1 市場選擇

        為了提高銷售水平,增加營業(yè)額,我們得選取一個(gè)合適的市場。在選擇市場之前我們得先對(duì)其進(jìn)行考察,我們知道一個(gè)好的產(chǎn)品不是由自己說的算,而是由用戶決定的,銷售額也取決與用戶的購買情況,在品牌進(jìn)入市場之前,我們得先讓客戶體驗(yàn)一下我們的品牌,只有當(dāng)客戶真正體驗(yàn)到其功能之后,并且得到很好的認(rèn)可的時(shí)候,客戶才會(huì)購買該產(chǎn)品,而且我們要抓住人都有戀舊情結(jié),根據(jù)這一情況進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)客戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)可,這樣一來該用戶就成為了回頭客,而且群眾往往會(huì)有跟風(fēng)現(xiàn)象,只要看到身邊的人使用,而且使用者的反響很好的話就會(huì)拉動(dòng)身邊的人進(jìn)行購買,這樣就會(huì)促進(jìn)營業(yè)額的提高[4]。

        2.2 優(yōu)惠策略

        移動(dòng)公司推出了親情號(hào)碼,只要都是移動(dòng)卡號(hào)的,客戶中的一個(gè)人辦了親情號(hào)這個(gè)業(yè)務(wù),這個(gè)人就稱之為主號(hào),那么這個(gè)人就可以把自己身邊關(guān)系比較好的家人、朋友或者是比較經(jīng)常打電話的人加入到這個(gè)業(yè)務(wù)中,那么他們之間就會(huì)享有一段就時(shí)間的互打不花錢;在節(jié)假日會(huì)經(jīng)常舉辦一些回饋客戶的活動(dòng),比如贈(zèng)送話費(fèi),領(lǐng)取免費(fèi)短信等;登入官方頁面還可以進(jìn)行抽獎(jiǎng);積分換取禮品;移動(dòng)公司將你的消費(fèi)金額以積分的形式累計(jì)起來,每消費(fèi)一塊錢就換取一個(gè)積分,這樣累計(jì)下來之后就可以根據(jù)積分的情況進(jìn)行禮品兌換[5]。

        三、產(chǎn)品銷售

        產(chǎn)品的銷售情況不僅取決于產(chǎn)品本身,同時(shí)還取決于銷售產(chǎn)品的人。在經(jīng)過一系列的研究之后我們發(fā)現(xiàn)想要成功的把產(chǎn)品銷售出去,必須要經(jīng)過以下幾個(gè)過程:

        1、終端銷售人員與客戶的交流:在交流過程中,銷售人員要學(xué)會(huì)觀察客戶的言行舉止,抓住他們的喜好,然后根據(jù)他們的身份,性格,喜好給他們介紹適合的產(chǎn)品。在交流過程中要有耐心,要設(shè)身處地的為客戶著想[6]。2、探索客戶的需求:在了解客戶的需求之后,銷售人員應(yīng)該把這些信息記錄下來,然后將其整理完之后交給設(shè)計(jì)產(chǎn)品人員,因?yàn)橹挥性诹私饬耸袌龅淖呦蛑蟛拍茉O(shè)計(jì)出好的、被人所接受的產(chǎn)品。3、將產(chǎn)品推銷給客戶:銷售產(chǎn)品首先要讓大家知道有這個(gè)產(chǎn)品的存在,可以通過找明星代言,現(xiàn)場舉辦活動(dòng)等形式將產(chǎn)品推向眾人面前,在客戶了解了該產(chǎn)品之后,還要讓客戶來體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品,在體驗(yàn)完之后再?zèng)Q定買不買,因此給客戶留下一個(gè)深刻的體驗(yàn)感覺很重要。這就要求終端銷售人員的銷售技巧和產(chǎn)品的實(shí)力完美結(jié)合了。4、成功的進(jìn)行交易:當(dāng)客戶體驗(yàn)完之后,需要這個(gè)產(chǎn)品時(shí),而且被這個(gè)產(chǎn)品所吸引時(shí),該產(chǎn)品就能成功的銷售出去了。5、潛在的交易:往往大家在使用一件好的產(chǎn)品時(shí)就會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品介紹給身邊的同事,親人認(rèn)識(shí)。這樣一來知道這個(gè)產(chǎn)品的人就會(huì)越來越多,這個(gè)產(chǎn)品的名聲就會(huì)越來越好,銷售水平自然而然就會(huì)上升。因此終端銷售人員在銷售產(chǎn)品的時(shí)候同時(shí)也要多花一些經(jīng)歷挖掘出客戶背后的潛在客戶。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1] 鄒乃峰,廖名華. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶運(yùn)營平臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)[J]. 通信管理與技術(shù), 2012(1): 16-19.

        [2] 金永生,應(yīng)江勇. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)及電信運(yùn)營商面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策[J]. 移動(dòng)通信, 2012(5): 7-13.

        [3] 喬建葆. 運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營策略思考[J]. 移動(dòng)通信, 2012(19): 57-60.

        [4] 劉仲儒,王宏圖,肖榮軍,等. 轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展[J]. 移動(dòng)通信, 2012(5): 17-20.

        [5] 張文彪. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商的營銷策略[J]. 電子世界, 2012(17): 33-34.

        [6] 劉嘉怡,高云,楊靜. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式推廣要素研究——消費(fèi)者視角[J]. 中外企業(yè)家, 2012(12): 33-34.

        [7] 葉敏. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)瀏覽器業(yè)務(wù)建設(shè)探討[J]. 電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化, 2012(11): 25-29.

        [8] 李立奇,王智. 面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合通信方案研究[J]. 移動(dòng)通信, 2012(5): 21-25.

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