從一地主官被組織告知將離任，到召開干部大會(huì)、正式離任這段時(shí)間，被稱為官員的離別期。以官員的離別期切入，官場(chǎng)百態(tài)躍然紙上。

想說再見不容易 即將升任副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的消息正式公布前，作為西南一農(nóng)業(yè)大縣縣委書記的陳順，已接到了市委書記的電話告知。此后半天，他就接到了各路祝賀。

談起消息是如何傳出的，一名在組織部門工作的人士分析，最初掌握消息的人都有可能透露。提前獲知消息，為即將調(diào)任的官員，尤其是即將升職的官員，留有更多時(shí)間鋪墊情緒、預(yù)做各種準(zhǔn)備工作。

貪官最擔(dān)心“馬桶效應(yīng)” 陳順介紹，如果是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的官員，首先思考的是當(dāng)前工作的延續(xù)性?！胺且徫唬攸c(diǎn)考慮工作的順利交接；如果是一把手，多少會(huì)考慮到執(zhí)政思路的延續(xù)性?！?/p>

還有部分被帶病提拔的官員，則有更隱秘的擔(dān)心——“馬桶效應(yīng)”。有的腐敗官員一直原地不動(dòng)，有些問題可能一直捂著掖著；而一離開原位，問題更易暴露。

十八大以來的反腐高壓，讓“馬桶效應(yīng)”應(yīng)更加明顯，今天的調(diào)離、哪怕是提拔，不再是單純的喜事。

低調(diào)保險(xiǎn) 提拔的消息一出，各種祝賀開始落實(shí)為行動(dòng)，少不了賀宴的邀約。同時(shí)，對(duì)于即將離任的官員來說，會(huì)拜訪老領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系同級(jí)、下屬感情，有些帶病提拔者更少不了與利益鏈條上的人達(dá)成更緊密的利益同盟。“這個(gè)時(shí)候，要鞏固各種關(guān)系”。

多個(gè)采訪對(duì)象介紹，升遷的消息正式公布前，絕大部分官員會(huì)保持低調(diào)。個(gè)別人在少數(shù)場(chǎng)合高調(diào)，往往會(huì)遺下笑柄。一名基層公務(wù)員說，他的一名前同事不知從何處得知自己有望提拔，隨即請(qǐng)客擺酒，結(jié)果半年后仍在原職位。

隨著離任審計(jì)越來越普遍地運(yùn)用，已成為離任一關(guān)，個(gè)人行為更須格外謹(jǐn)慎。

你若相送，我便不認(rèn) 對(duì)于離任官員，有的地方會(huì)安排一個(gè)簡(jiǎn)單的歡送會(huì)，此時(shí)的離別講話，是一個(gè)表達(dá)情意的最佳時(shí)機(jī)。

離任時(shí)分，大概是官場(chǎng)中難得的相互表達(dá)感情的正式場(chǎng)合。如何走得動(dòng)人，離得感人，往往成為反映官員工作、人緣的一面鏡子。也有人不在乎這些形式，靜悄悄地離開，并且越來越多的部門將這一做法制度化，要求對(duì)離任官員“不迎送不宴請(qǐng)”。據(jù)媒體報(bào)道，2013年12月，原駐藏某團(tuán)政委王守學(xué)升任時(shí)的離別，顯得有些絕情。對(duì)敲門來訪者，他隔門相勸：“你若前來相送，我們從此便不再相認(rèn)”……最后悄然離任。摘自《廉政瞭望》