杜彬

有人說(shuō)，這是一個(gè)“用錢都砸不到未來(lái)”的時(shí)代；也有人說(shuō)，這是一個(gè)“遍地生花”的時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)的亂世之中，固然少不得錢和英雄。

王小塞，過(guò)去沒(méi)有多少人關(guān)注他騰訊策劃總監(jiān)的經(jīng)歷，但是由著微博上的一場(chǎng)獨(dú)特“文化營(yíng)銷”，很多人記住了位于大上海蘇州河畔新閘路356號(hào)102的那家“微咖”咖啡店。

不同于雨后春筍般冒出來(lái)的創(chuàng)業(yè)咖啡，微咖的56位投資伙伴全部成為小店的股東，股東議會(huì)制的建立，幾乎打破了眾籌強(qiáng)烈的資本屬性。

于是南來(lái)北往的眾籌大軍，終于打開(kāi)了一個(gè)更低的門檻，而且通過(guò)知識(shí)的再包裝，華麗麗的孕育出眾智這個(gè)新事物。

眾籌協(xié)作&眾人眾智

本是同根生，相煎何太急。

搶了一步先機(jī)的眾籌，雖然是個(gè)舶來(lái)品，但是受惠于中國(guó)大陸監(jiān)管紅線的邊緣安全地帶，竟然也發(fā)展的有聲有色，如火如荼。

作為一種商業(yè)模式的探索，眾籌解決了小微企業(yè)無(wú)力負(fù)擔(dān)高額融資成本的困境，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的參與下，使個(gè)人投資者也得以與非金融機(jī)構(gòu)連接起來(lái)。

如果僅從這層意義出發(fā)，眾智和眾籌的原始驅(qū)動(dòng)力差別不大。但是由于眾籌難掩資本強(qiáng)勢(shì)介入的本色，僅吸引了一群“趨利性”顯著的個(gè)人和金融機(jī)構(gòu)，眾智則在另一個(gè)群體內(nèi)低調(diào)而內(nèi)斂的聚集起一群具有“小清新”特質(zhì)的“文藝青年”。

最清晰且簡(jiǎn)單的解釋不過(guò)是“如何解決我想開(kāi)一家咖啡館的夢(mèng)想”?，F(xiàn)實(shí)情況很可能是：第一，我沒(méi)有足夠的錢，第二，我沒(méi)有足夠的精力和智慧去運(yùn)營(yíng)一家咖啡館。眾籌會(huì)基于你的純熟想法幫你籌集到足夠的錢，而孵化機(jī)構(gòu)不僅會(huì)給你錢還會(huì)教導(dǎo)你如何去運(yùn)營(yíng)，但是眾智則顯然是有錢出錢，有力出力。更直白的解釋是，它將很多個(gè)與你擁有同樣夢(mèng)想的人聚集到一起，每個(gè)人拿出自己的錢，然后所有人一起來(lái)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

就像高考選擇文科還是理科的孩子，大家的最終目的都是考上大學(xué)而已。

眾籌和眾智看起來(lái)已經(jīng)分道揚(yáng)鑣，但是事實(shí)上，他們也在悄然融合。最明顯的例子是基于眾籌基礎(chǔ)之上再遴選出的“人才眾籌”，一家叫做“鴻途人才網(wǎng)”的網(wǎng)站已經(jīng)率先起航。

顯然，這樣的轉(zhuǎn)變是名氣更大的眾籌已經(jīng)感受到商業(yè)市場(chǎng)上的短臂，而晚一步出生的眾智注定了也會(huì)遭遇同樣的問(wèn)題。

同樣“小而美”的苦惱

從某種意義上而言，決定一個(gè)創(chuàng)業(yè)思路清晰的項(xiàng)目成敗的不僅僅是錢。眾籌會(huì)不會(huì)最終走向眾智？答案也不盡然。

依托微博、微信等社交渠道，眾智項(xiàng)目越來(lái)越顯露聲色，不乏像“眾智眾籌”這樣已經(jīng)形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)操作的“正規(guī)軍”。他們的第一個(gè)餐飲O2O項(xiàng)目“MIKA蛋糕”已經(jīng)上線。項(xiàng)目限定了50個(gè)股東為參與上限，每個(gè)人的熱情之高和執(zhí)行力之快超乎旁觀者的想象。

事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)當(dāng)然和給別人打工全然不同。基于這樣的基礎(chǔ)，未來(lái)我們很可能看到更多的小伙伴在朋友圈刷屏，內(nèi)容無(wú)非是“我們來(lái)開(kāi)一家店吧。”

不過(guò)，值得警醒的是，“婆婆太多”以及事無(wú)巨細(xì)的進(jìn)行“股東公投”，其實(shí)本身就是局限項(xiàng)目發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模的障礙。

這種運(yùn)營(yíng)模式的可行性參考，還沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的案例可以佐證。即便微咖也已經(jīng)由于各種不可抗力而在去年7月宣布倒閉。雖然王小塞籌劃了一個(gè)微咖2.0，但是還不足以說(shuō)明眾智有足夠的實(shí)力吞沒(méi)眾籌。

去年年初，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)點(diǎn)科技做了個(gè)系列報(bào)道，走訪了全國(guó)二十幾家創(chuàng)業(yè)咖啡。事實(shí)說(shuō)明，“咖啡店就是個(gè)咖啡店，它取代不了孵化器和融資服務(wù)商”，所以難逃關(guān)店閉門的厄運(yùn)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維之下，任何過(guò)渡的包裝和文化渲染都容易流俗于現(xiàn)實(shí)。通過(guò)一個(gè)段子基本可以窺探一二，“化緣叫眾籌，算命叫分析師，八卦小報(bào)叫自媒體，統(tǒng)計(jì)叫大數(shù)據(jù)分析，忽悠叫互聯(lián)網(wǎng)思維，做耳機(jī)叫可穿戴設(shè)備，IDC叫云計(jì)算，同學(xué)飯局也成了O2O，辦公室出租叫孵化器，放高利貸叫資本運(yùn)作，借錢給朋友叫天使投資?！?/p>

所以管它眾籌還是眾智，還是先開(kāi)起店鋪再來(lái)做生意。