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        從生產(chǎn)管理角度分析農(nóng)配網(wǎng)線路跳閘率超標(biāo)的原因

        2014-04-27 08:44:56葉明忠
        科技視界 2014年27期
        關(guān)鍵詞:電力公司變電站檢修

        葉明忠

        (國(guó)網(wǎng)張家界供電公司慈利縣電力公司,湖南 慈利427200)

        0 引言

        隨著國(guó)網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè)的不斷深入[1],依據(jù)農(nóng)配網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、運(yùn)維管理精益化的工作要求,需從根本上加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修管理、缺陷管理、技術(shù)管理等工作,強(qiáng)化農(nóng)配網(wǎng)改造的升級(jí)工程,才能有效解決農(nóng)村供電可靠性低、電壓質(zhì)量不高等實(shí)際問(wèn)題。某縣電力公司2010年農(nóng)配網(wǎng)綜合故障停電率超過(guò)配網(wǎng)故障停電率的標(biāo)準(zhǔn),因此從配電線路、變電設(shè)備、技術(shù)資料這三個(gè)方面入手,對(duì)如何降低該公司農(nóng)配網(wǎng)跳閘率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和專業(yè)探討。

        1 案例調(diào)研

        1.1 某縣電力公司2010年10kV農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行基本情況

        某縣電力公司10kV農(nóng)配網(wǎng)共有36條線路,全長(zhǎng)約1700km。2010年10kV農(nóng)配網(wǎng)線路跳閘共計(jì)234條.次,綜合故障停電率13.76次/百公里.年(標(biāo)準(zhǔn):配網(wǎng)故障停電率≤10次/百公里.年)。

        表1 月度跳閘統(tǒng)計(jì)

        表2 原因分類統(tǒng)計(jì)

        1.2 配電方面存在問(wèn)題

        (1)線路三牌問(wèn)題:從抽查線路情況看,未網(wǎng)改的部分線路三牌存在脫落、字跡不清的情況,造成日常運(yùn)維及觸電的風(fēng)險(xiǎn)增大。

        (2)線路通道問(wèn)題:抽查兩條10kV山區(qū)線路的線路通道,巡線通道未按要求定期修理與維護(hù),部分桿段通道治理不到位,高危樹(shù)竹隱患點(diǎn)(片區(qū))多。

        (3)線路設(shè)備老化問(wèn)題:由于大部分10kV農(nóng)配網(wǎng)線路未進(jìn)行網(wǎng)改,設(shè)備老化非常嚴(yán)重,運(yùn)行年限在20年或30年以上的線路較多,出現(xiàn)電桿風(fēng)化、裂紋、彎曲以及拉線、導(dǎo)線及金具銹蝕等現(xiàn)象。

        (4)線路設(shè)計(jì)水平問(wèn)題:由于歷史原因,未改造的10kV線路設(shè)計(jì)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足當(dāng)前的安全運(yùn)行需求,電桿高度偏低,檔距較大、橫擔(dān)較短,交叉跨越距離不足,防雷水平低,線徑小,供電能力嚴(yán)重不滿足要求。

        (5)運(yùn)行環(huán)境問(wèn)題:從抽查情況看,違章建房較多,存在重大安全隱患;部分線路村民亂砍伐現(xiàn)象嚴(yán)重,多次造成樹(shù)竹碰線,部分高危樹(shù)障砍伐協(xié)調(diào)難度大,威脅線路安全運(yùn)行。

        2 生產(chǎn)管理角度分析

        2.1 變電方面存在的問(wèn)題

        (1)一次設(shè)備問(wèn)題:個(gè)別老舊變電站的站內(nèi)避雷器仍采用老式閥式避雷器,影響防雷水平;個(gè)別變電站一次設(shè)備外殼銹蝕嚴(yán)重,影響設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        (2)二次設(shè)備問(wèn)題:個(gè)別變電站的微機(jī)保護(hù)屏運(yùn)行接近10年,部分功能鍵失靈,出現(xiàn)面板花屏等現(xiàn)象;直流屏空開(kāi)標(biāo)示不清楚,蓄電池老化嚴(yán)重、存在漏液現(xiàn)象。

        (3)運(yùn)行環(huán)境問(wèn)題:兩個(gè)老舊變電站的10kV配電室沒(méi)有安裝空調(diào)或通風(fēng)裝置,高溫天氣時(shí)室內(nèi)環(huán)境溫度過(guò)高,一定程度上威脅到微機(jī)保護(hù)的工作性能。

        2.2 生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題

        (1)運(yùn)行管理問(wèn)題:部分變電站運(yùn)行規(guī)程未及時(shí)更新,個(gè)別變電站保護(hù)壓板投退記錄、缺陷管理記錄、檢修試驗(yàn)記錄不全。

        (2)基礎(chǔ)資料問(wèn)題:由于年代久遠(yuǎn)、保存不善等原因,部分設(shè)備參數(shù)臺(tái)帳、出廠試驗(yàn)報(bào)告、交接試驗(yàn)報(bào)告缺失。

        (3)定檢定測(cè)問(wèn)題:由于試驗(yàn)設(shè)備配置不足,35kV SF6斷路器未及時(shí)開(kāi)展氣體濕度檢測(cè)。

        3 降低農(nóng)配網(wǎng)線路跳閘率,提高生產(chǎn)管理水平的措施

        3.1 轉(zhuǎn)變檢修模式,以滿足當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展要求

        某縣電力公司仍采用過(guò)去的故障檢修模式,應(yīng)當(dāng)要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修及技術(shù)監(jiān)督相關(guān)工作[2]。一是立即成立狀態(tài)檢修組織機(jī)構(gòu),建立工作網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展相關(guān)工作;二是按照狀態(tài)檢修工作要求,建立五大工作體系,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、管理資料和基本信息的收集;三是開(kāi)展設(shè)備定期評(píng)價(jià),制定科學(xué)檢修決策。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定下年度網(wǎng)改、大修技改、年度檢修計(jì)劃等工作重點(diǎn)。四是全面發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用,逐年投入資金完善常規(guī)性檢測(cè)儀器、重要帶電檢測(cè)儀器的配置。五是開(kāi)展定期例行試驗(yàn)、檢查工作,適時(shí)診斷設(shè)備的性能狀況,及時(shí)根治各類異常與隱患,保障設(shè)備的健康狀況。

        3.2 10kV農(nóng)配網(wǎng)線路基礎(chǔ)設(shè)施健康水平需提高

        某縣電力公司自大力開(kāi)展網(wǎng)改工程以來(lái),逐步對(duì)35kV變電站、配網(wǎng)線路、配電變壓器及配套設(shè)施進(jìn)行了改造。受資金規(guī)模限制,10kV農(nóng)配網(wǎng)網(wǎng)改滯后,設(shè)備老化情況普遍,加上用戶供電負(fù)荷的快速增長(zhǎng),負(fù)荷高峰時(shí)期出現(xiàn)用電“卡脖子”現(xiàn)象突出。建議一是按照設(shè)備健康狀況歸類統(tǒng)計(jì),積極申報(bào)、科學(xué)調(diào)整配網(wǎng)改造項(xiàng)目,加大農(nóng)配網(wǎng)線路網(wǎng)改、大修技改、日常維護(hù)資金投入比例,將設(shè)備問(wèn)題逐年整治到位。二是加快防雷設(shè)施建設(shè),對(duì)防雷水平較低的設(shè)備加快改造進(jìn)度,逐步加裝線路避雷器,盡快完善變電站的防雷裝置,有效降低雷擊跳閘故障;同時(shí)有計(jì)劃開(kāi)展防污處理,結(jié)合停電機(jī)會(huì)開(kāi)展瓷瓶清掃,杜絕污閃事件。三是完善線路接線方式,加大配網(wǎng)線路柱上斷路器的安裝,便于故障查找及縮小停電范圍,以及降低線路運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        3.3 設(shè)備運(yùn)維管理工作力度需加強(qiáng)

        一是夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ),完善管理制度,完善各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程導(dǎo)則,確保各類問(wèn)題有據(jù)可判。二是強(qiáng)化運(yùn)維管理力度,應(yīng)按配網(wǎng)運(yùn)行等相關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展常態(tài)化運(yùn)維工作,切實(shí)做到巡視維護(hù)到點(diǎn)到位、障礙異常分析到位、缺陷隱患管控到位,全面掌控設(shè)備的運(yùn)行工況,持續(xù)降低設(shè)備故障率。三是強(qiáng)化線路專項(xiàng)治理,組織各設(shè)備主人逐線逐基全面摸底清查,歸類統(tǒng)計(jì)、按線建檔;集中力量對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域(桿段)通道進(jìn)行砍伐。

        3.4 切實(shí)提高人員技能水平

        針對(duì)當(dāng)前人員技能狀況,制定差異化培訓(xùn)計(jì)劃,目標(biāo)定位到人;立足現(xiàn)場(chǎng),按專業(yè)分線強(qiáng)化崗位培訓(xùn),主要是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝質(zhì)量、試驗(yàn)規(guī)程、操作方法等方面的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)人員動(dòng)手能力;同時(shí)各個(gè)專業(yè)要著重培養(yǎng)理論基礎(chǔ)好、動(dòng)手能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干,帶領(lǐng)各自專業(yè)走向規(guī)范[3]。

        3.5 加強(qiáng)繼電保護(hù)管理

        一是加強(qiáng)運(yùn)行管理。完善繼電保護(hù)壓板投退、保護(hù)調(diào)試、定值管理等記錄,便于設(shè)備事件跟蹤分析。二是加強(qiáng)設(shè)備整治。及時(shí)更換老舊落后設(shè)備,對(duì)技術(shù)落后的國(guó)電南思保護(hù)裝置,淘汰的電磁型保護(hù)裝置盡快改造。三是把好設(shè)備驗(yàn)收投產(chǎn)關(guān):對(duì)新投設(shè)備施工不滿足反措要求、安裝工藝及施工質(zhì)量差等及時(shí)提出整改意見(jiàn),并建議在整改完成前不允許投運(yùn);同時(shí)加強(qiáng)物資質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)查處設(shè)備缺陷,盡快整改,及時(shí)提出反饋意見(jiàn)。

        [1]湖南省電力公司.湖南省電力公司“三集五大”體系建設(shè)宣傳手冊(cè)[R].2012,5.

        [2]湖南省電力公司.關(guān)于頒發(fā)配電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等兩個(gè)文件的通知[R].2012,7.

        [3]李鳴青.關(guān)于電力檢修班組創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)形式的思考[J].中國(guó)電力教育,2010.

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