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        以作風(fēng)優(yōu)勢創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢

        2014-04-26 03:22:41許剛
        創(chuàng)新時代 2014年1期
        關(guān)鍵詞:問責(zé)作風(fēng)新區(qū)

        許剛

        經(jīng)過20多年開發(fā)建設(shè),無錫新區(qū)積累了巨大的物資財富,也積累了寶貴的精神財富,鑄就了高新區(qū)精神,錘煉了開放創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、敢為人先的作風(fēng)。去年底以來,新區(qū)以貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神和中央、省市委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定為契機,狠抓作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過強化制度、明察暗訪、督查整改、嚴肅問責(zé),實施“政令保暢、廉潔從政、風(fēng)險防控、糾風(fēng)為民、腐敗懲治、強基提質(zhì)”等六大工程,開展“治庸、治懶、治散、治虛、治奢”五個專項整治,在機關(guān)開展“強意識、強作風(fēng)、強服務(wù)”主題活動,黨員干部群眾意識進一步增強,機關(guān)作風(fēng)效能進一步提升,但與新形勢新要求相比,仍有差距。新區(qū)已進入發(fā)展平臺高、資源約束緊、優(yōu)惠政策無的發(fā)展階段,必須以新的優(yōu)勢,尤其是以黨員干部的作風(fēng)優(yōu)勢創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。

        一、對準作風(fēng),細查深究

        新區(qū)黨員干部隊伍作風(fēng)總體是好的,尤其是創(chuàng)業(yè)的激情、實干的勁頭、效率和擔當?shù)囊庾R在新區(qū)蔚為風(fēng)氣,但個別黨員干部或多或少仍然存在一些問題,具體表現(xiàn)在:“頭昏”,頭腦不清,意識淡?。弧把壅稀?,只顧眼前,利字當頭;“腿短”,深居簡出,脫離群眾;“身飄”,作風(fēng)飄浮,工作不實;“力虛”,本領(lǐng)欠缺,工作乏力等等。針對這些問題,新區(qū)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻自省、自警、自勵,時刻準備“七盆水”:第一盆水用于“沖頭”,清醒大腦,激勵自我,使領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待自己的工作和事業(yè),高標準嚴格要求、約束、鞭策、警示自己,保持高度的政治責(zé)任感、務(wù)實的工作態(tài)度和與時俱進的精神。第二盆水用于“明目”,擦亮眼球,明辨是非,防“近視”和“眼病”,看得遠一些,以事業(yè)為重,而不是只關(guān)注自己眼前的利益。第三盆水用于“泡腳”,去除懶散,敬業(yè)奉獻,一步一個臺階,一步一個腳印,不淺嘗輒止,不浮皮潦草,不蜻蜓點水,不走馬觀花。第四盆水用于“澆身”,增強素質(zhì),輕裝上陣,工作時出實招求實效,不打“太極拳”,重在抓落實,放下身段,親力親為,躬行盡職。第五盆水用于“凈心”,凈化心神,堅持操守,從思想源頭上常思己任,洗刷私心雜念。第六盆水用于“洗手”,干凈做事,勤懇做人,不該伸手的事不干,不該辦的事不辦,不該得的利不拿,不該花的錢不花。第七盆水用于“漱口”,緘口以慎,謹言慎行,不該說的不說,不該吃的不吃,不該喝的不喝。同時,從細微處人手,細查深究,找問題、挖根源、尋對策,倡導(dǎo)每一名黨員干部自覺做到五個“問一問”:是否存在著群眾感情不夠深厚的問題,是否存在著對從事工作不夠盡心的問題,是否存在著做工作不夠扎實的問題,是否存在著攻堅克難不夠堅韌的問題,是否存在著執(zhí)行不夠有力的問題,強化各級黨員干部牢固堅持黨性觀念、群眾觀點,既要以身作則、率先垂范,又要一級帶著一級干,一級做給一級看,傳遞新區(qū)正能量,營造機關(guān)好作風(fēng)。

        二、著眼效能,厲行重為

        新區(qū)黨工委要求各級黨員干部增強效率、擔當和為民意識,強化服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生,著眼效能,厲行重為,真正把思想行動統(tǒng)一到抓發(fā)展、創(chuàng)一流,抓服務(wù)、優(yōu)環(huán)境,抓民生、促和諧上,激起干事創(chuàng)業(yè)“一團火”,立起令行禁止“一盤棋”,樹起黨員干部形象“一面旗”。

        一是增強擔當意識,釋放干事激情。首先,講大局,謀發(fā)展。要求各級黨員干部做到凡是有利于發(fā)展的工作,都是份內(nèi)事;凡是基層需要提供的服務(wù),都是本職工作,真正把基層的事、群眾的事、企業(yè)的事當成自己的事情來辦。其次,盡責(zé)任,重實干。衡量一名同志是不是盡責(zé)、是不是實干,關(guān)鍵要看在有風(fēng)險時敢不敢闖,有爭論時肯不肯干,有難題時會不會解,有利弊時善不善斷。倡導(dǎo)抓工作硬碰硬,干事業(yè)實打?qū)?,要求各級黨員干部真正做到沉下心來,撲下身子,把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實際的成效。對項目建設(shè)要有股“盯勁”,對破解難題要有股“韌勁”,對業(yè)務(wù)工作要有股“鉆勁”,對事業(yè)要有股“拼勁”。再次,敢創(chuàng)新,爭一流。部門工作按照“市內(nèi)爭第一、全省有位次、全國有影響”的標準,認真審視自己的工作,主動把自己置身于更大的范圍去比較、去謀劃、去奮爭;每一位機關(guān)干部始終保持敢思敢想、敢試敢闖、敢作敢當?shù)木駹顟B(tài),打破凡事看上級講沒講、別人干沒干、過去有沒有的思維禁錮,開闊思路,創(chuàng)新方法,做到既不“撞車”違規(guī)操作,又不“剎車”等待觀望,更不“誤車”坐失良機。

        二是增強效率意識,釋放服務(wù)效能。首先,強化快捷性服務(wù)。重點加快項目審批、報批和對上爭取,大力推行“零停留”辦公、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù),切實做到事情不在我這里延誤,辦理的文件不在我這里積壓。其次,實施全過程服務(wù)。加強“環(huán)節(jié)服務(wù)”,從信息接收、項目洽談、簽訂協(xié)議、履行約定到開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等各個環(huán)節(jié)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強“掛鉤服務(wù)”,強化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門掛鉤服務(wù)企業(yè)和重大項目制度,對各類在談、在手項目實行跟蹤服務(wù),盯緊盯牢,全力推進;加強“協(xié)調(diào)服務(wù)”,部門聯(lián)合辦公、現(xiàn)場辦公,全力化解項目落戶過程中的審批難、用地難等瓶頸制約,力促簽約項目早落戶、落戶項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。再次,突出高端化服務(wù)。加強宏觀政策走勢和政策調(diào)整變化、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展變化、投資經(jīng)營環(huán)境變化的分析研判,幫助企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃,當好企業(yè)發(fā)展的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

        三是增強為民意識,釋放民生情懷。首先,時刻心系群眾冷暖。黨員干部經(jīng)常捫心“三問”:問宗旨,想為群眾做什么;問能力,能為群眾做什么;問效果,為群眾做了什么。其次,傾心支持基層發(fā)展。各級干部切實做到“身”入基層、“心”人基層、“情”入基層,設(shè)身處地為基層同志著想,充分尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神,做到多理解、少批評,多支持、少拆臺,多鼓勁、少責(zé)備,為基層發(fā)展創(chuàng)造最大空間,提供最大便利。特別是當前基層在資金平衡、拆遷、項目建設(shè)等方面遇到了前所未有的困難,各部門努力提供政策、審批、服務(wù)、執(zhí)法和資金上的支持。再次,切實減輕基層負擔。認真清理規(guī)范涉及基層的評比、達標、檢查、考核等,確?;鶎痈刹考芯ψグl(fā)展、心無旁騖抓落實。

        三、系統(tǒng)推進,問效問責(zé)

        機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要整體推進。一是強化責(zé)任制度約束力。加快陡全“橫向到邊、縱向到底”的工作責(zé)任體系,層層落實責(zé)任,逐級傳遞壓力,形成作風(fēng)效能建設(shè)強大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,以身作則、率先垂范,切實以自身的表率作用推動作風(fēng)建設(shè)的深入開展,以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進促進廣大黨員干部作風(fēng)的提升。著力在長效化的體制機制建設(shè)上下功夫,進一步完善崗位責(zé)任制度,尤其對占著崗位不謀事、工作紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事等不良習(xí)氣堅決破除。完善考核評議制度,健全社會評議機制,完善獎勤罰懶制度,實施量化考核,實現(xiàn)問責(zé)標準具體化、獎懲剛性化,真正使“能者上、庸者讓、劣者下”。二是強化紀律問責(zé)震懾力。加強作風(fēng)效能評議、作風(fēng)暗訪、作風(fēng)問責(zé)、作風(fēng)通報,定期組織對重大決策部署落實情況、對群眾反映強烈的熱點問題進行督查,切實加大冶懶問責(zé)、治庸問效工作力度,真正做到監(jiān)督制度化、考核剛性化、檢查經(jīng)?;Σ蛔鳛?、慢作為、亂作為的黨員干部,綜合運用組織處理和紀律處分等方式,該問責(zé)的問責(zé),該處分的處分,真正把問責(zé)制落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和一般工作人員“捆綁式”考核,對因作風(fēng)不正造成嚴重后果或較大影響的,不僅追究當事人的責(zé)任,還追究分管領(lǐng)導(dǎo)乃至主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是強調(diào)黨員干部自控力。作風(fēng)既要靠他律,更要靠自省自律、自查自糾。君子一日三省吾身,黨員干部經(jīng)常主動地剖析自己,看看有沒有突破思想防線,有沒有突破道德底線,有沒有突破法紀紅線。特別是在新的形勢下,主動站在群眾立場上做事,習(xí)慣在社會監(jiān)督下工作,強化在清正廉潔的軌道上用權(quán)。

        (本文作者為中共無錫市委常委、無錫新區(qū)黨工委書記,原文刊載于《群眾》雜志)

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