《中國農(nóng)資》記者 王勇

安徽輝隆用物聯(lián)網(wǎng)打造有機蔬菜種植基地

《中國農(nóng)資》記者 王勇

每天，農(nóng)技專家張明良都要對安徽輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司位于臨泉縣的種植基地巡視兩次。在種植著圣女果的新建鋼架大棚內(nèi)，工人們正在大棚的兩端搭建加固支架。據(jù)張明良介紹，這些圣女果畝產(chǎn)能達到8000公斤，果苗全都通過牽引繩將重量施加在鋼架上，為防萬一所以要在兩端棚口支起固定架，預計這樣一畝圣女果的收益大約有2萬元。

孕育新的盈利模式

2013年6月，張明良正式受聘于輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，曾經(jīng)是安徽農(nóng)村廣播特約在線專家的他，實踐經(jīng)驗豐富，在農(nóng)民中也有一定的知名度。他所巡視的基地，由輝隆于2010年通過整村流轉得來，并據(jù)此組建成立了安徽輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

農(nóng)資業(yè)內(nèi)眾所周知，近年來，化肥產(chǎn)能嚴重過剩，行業(yè)平均利潤率極低；同時，隨著城鎮(zhèn)化的推進，規(guī)?；a(chǎn)迅速成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流，正深刻改變著農(nóng)資流通服務模式。安徽輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長桂曉斌介紹說，順應時代發(fā)展趨勢，探索依托土地流轉延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快孕育新的營利模式，對于農(nóng)資流通企業(yè)來說勢在必行。

2013年，輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司調(diào)整了原先單純種植小麥、大豆等農(nóng)作物的運營模式，規(guī)劃出三大業(yè)務板塊——農(nóng)作物種植、園林苗木和有機蔬菜。目前，基地已種植小黃瓜、甜瓜、美櫻番茄、彩色甜椒、綠色燈籠椒等300畝。

夢想和道路

依托物聯(lián)網(wǎng)技術開展有機蔬菜種植和市場開拓，是輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司制訂規(guī)劃時便確定下來的策略?；乩锊粌H每天都有專家在地頭巡視，辦公室里的管理人員還能在計算機房的屏幕上，看到菜地的實時畫面，讀取棚內(nèi)溫度、濕度等各項環(huán)境數(shù)值；依靠物聯(lián)網(wǎng)技術，每一款蔬菜從種植到銷售的全部數(shù)據(jù)，都有詳細的記錄，消費者只需拿出手機掃一下，就能即時讀出。

隨著人們對食品安全的關注程度不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)企業(yè)的信譽越發(fā)受到市場的重視，桂曉斌想要做的就是，以輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司臨泉基地為模型，探索出高品質(zhì)有機蔬菜種植基地的管控制度，并形成規(guī)范化、可復制的運營模式，以便未來在各大城市周邊布局，發(fā)展連鎖化有機蔬菜種植基地。為打造蔬菜品牌，輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已經(jīng)注冊了“輝隆嘉禾”有機蔬菜品牌。

農(nóng)業(yè)投資回報周期長，特別是前期難有利潤產(chǎn)生，正因為如此，桂曉斌表示，輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)公司在規(guī)劃時要將發(fā)展園林苗木列為了三大板塊之一，并專門成立了園林施工公司，這不僅是經(jīng)營多元化的要求，也為公司盡快并持續(xù)產(chǎn)生利潤奠定了基礎。

三大板塊中的另一塊，也是用地面積最大的一塊，是農(nóng)作物種植板塊，可與輝隆主營的農(nóng)資業(yè)務實現(xiàn)直接對接，主要用于展示示范新品種、新技術。目前種植小麥良種5100畝。

年輕人的選擇

為支持輝隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展，輝隆選聘了4位像張明良一樣的駐地專家，在基地的生產(chǎn)一線承擔技術指導工作。與此同時，還從輝隆總部挑選了6名年輕的員工，充實經(jīng)營一線，駐扎到臨泉的生產(chǎn)基地。

1988年出生的馬鑫，就是這6名年輕人中的一員。從小就在省城合肥長大的他，之前從未有過農(nóng)村生活的經(jīng)歷。當領導征詢他的意見是否愿意駐扎農(nóng)村時，他立即爽快地答應了。他說，規(guī)模化是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，趁著年輕深入一線，在集團公司著力培育處于成長期的企業(yè)工作，多學點東西，一定不會有錯的。如今，來到國家級貧困縣臨泉縣，在田間地頭已經(jīng)忙碌了一整年的他，更加堅定了自己當初的選擇。