鮑松堂

（五邑大學(xué)研究生處 廣東江門 529020）

柔性管理視覺下研究生社團(tuán)管理的創(chuàng)新研究

鮑松堂

（五邑大學(xué)研究生處 廣東江門 529020）

研究生社團(tuán)是建設(shè)和諧校園文化不可缺少的重要群體組織之一，研究生社團(tuán)的組織活動可以充分調(diào)動研究生參與活動的主動性和積極性，有助于研究生教育管理水平的提高。如何在柔性管理下進(jìn)一步完善研究生社團(tuán)管理的水平，探索一套適合研究生社團(tuán)組織管理的創(chuàng)新途徑將具有十分重要的意義。

研究生社團(tuán)；柔性管理；創(chuàng)新研究

一、新時期研究生社團(tuán)組織呈現(xiàn)的特點

1.研究生社團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模、管理規(guī)范逐步完善。相對于以前比較單一的研究生社團(tuán)組織，目前研究生社團(tuán)組織形式比較多樣化。以五邑大學(xué)為例，以前五邑大學(xué)研究生的人數(shù)比較少，研究生社團(tuán)組織只有一個研究生會，而現(xiàn)在隨著研究生數(shù)量的增多，各種社團(tuán)如研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新協(xié)會、研究生籃球協(xié)會、研究生心理協(xié)會等都已經(jīng)創(chuàng)辦并且發(fā)揮著積極作用。各個高校都有專門的主管部門(一般是校團(tuán)委統(tǒng)一管理)指導(dǎo)工作并且下?lián)芤欢ǖ幕顒咏?jīng)費給各個社團(tuán)組織，每個社團(tuán)組織都會制定一套適合自己的規(guī)章去規(guī)范社團(tuán)，各個高校的社團(tuán)組織管理形式也有以前的職能式管理方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在比較流行的矩陣式管理方式。

2.研究生社團(tuán)在校園建設(shè)中的作用不斷增強。研究生社團(tuán)組織與本科社團(tuán)組織在對校園文化建設(shè)中發(fā)揮的不同的作用，本科社團(tuán)組織主要是為了適應(yīng)社會發(fā)展需要，適應(yīng)教育改革及學(xué)生成長成才的需要，豐富校園文化活躍校園氣氛，積極開展健康有益、豐富多彩的課外科技文化藝術(shù)活動，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。而研究生社團(tuán)主要是培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新能力、提高研究生的綜合素質(zhì)，促使校園文化向著高品質(zhì)、高層次、高質(zhì)量的方向發(fā)展。研究生社團(tuán)以大量的、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)性組織活動逐步成為校園文化建設(shè)的主力軍和文化建設(shè)的引導(dǎo)者，在研究生綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面發(fā)揮了重要作用，在校園文化建設(shè)中已經(jīng)成為一股不可缺少的重要組成力量。

3.研究生招生規(guī)模的擴大、計算機信息化程度的增強為研究生社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展提供了進(jìn)一步的發(fā)展空間。十年前研究生的規(guī)模不是很大，研究生在校園建設(shè)中發(fā)揮的作用不大。這十年來我國研究生招生規(guī)模一直在擴大，2003年我國研究生的招生計劃規(guī)模為26.7萬人。2013年的招生規(guī)模是2003年招生規(guī)模的2.28倍，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的60.8萬。研究生規(guī)模的擴大使參加社團(tuán)組織的人數(shù)不斷增加這樣研究生社團(tuán)工作的組織基礎(chǔ)更加厚實。同時研究生社團(tuán)組織可以利用日益壯大的信息化平臺進(jìn)一步展示自我、交流溝通為研究生社團(tuán)組織發(fā)展壯大提供了進(jìn)一步的發(fā)展空間。

二、研究生社團(tuán)發(fā)展中存在的問題

1.研究生社團(tuán)總體數(shù)量規(guī)模比較小，相對本科學(xué)生社團(tuán)發(fā)展滯后。雖然近幾年研究生招生規(guī)模數(shù)量一直在擴大，但是真正參與到研究生社團(tuán)組織中的人數(shù)還是比較偏少，高校研究生社團(tuán)組織也不像本科那樣種類豐富。在對廣東省十幾所高校進(jìn)行調(diào)研過程中，甚至一些知名高校也沒有獨立意義的研究生社團(tuán)。這些高校所開展的社團(tuán)活動都是有研究生會組織發(fā)起的，有的是跟本科社團(tuán)聯(lián)合開展活動，發(fā)揮各自的特長。相反在擁有研究生社團(tuán)組織的高校中，研究生社團(tuán)組織的數(shù)量和規(guī)模偏少，除了中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)等幾所高校研究生社團(tuán)組織種類和數(shù)量比較多以外，其他高校研究生社團(tuán)組織的種類和數(shù)量還相對來本科社團(tuán)組織來說比較少。

2.社團(tuán)體制不清，管理松散，缺乏鮮明的社團(tuán)內(nèi)部文化。目前高校研究生社團(tuán)組織或多或少都存在著內(nèi)部管理相對薄弱的問題，其主要原因是社團(tuán)組織無章可循或者是有章不循。大部分高校的社團(tuán)組織沒有完善的規(guī)章制度，在實際的工作中往往是根據(jù)自己的經(jīng)驗去做出判斷，即便有些高校制定了規(guī)章制度，但是在工作過程中并不去執(zhí)行，工作的隨意性比較大。而社團(tuán)內(nèi)部文化是社團(tuán)持續(xù)發(fā)展的根本，有些社團(tuán)在學(xué)校里影響力低、生存周期短的主要原因是沒有有形成自己的社團(tuán)內(nèi)部文化，對開展的各類活動缺乏精心的設(shè)計和規(guī)劃，隨意性比較強，以至于活動開展的效果不明顯，形成不了自己的品牌和特色。

3.活動經(jīng)費不足。當(dāng)前，活動經(jīng)費不足已成為嚴(yán)重制約地方高校研究生社團(tuán)發(fā)展的主要瓶頸。每次舉行各類活動都需要面臨解決設(shè)施、場地、器材租賃等基本費用問題，研究生社團(tuán)唯一的固定經(jīng)費來源主要依靠學(xué)校行政撥款，加之地方高校本身資源有限，每年的專用經(jīng)費撥款遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足社團(tuán)開展活動的需求。以五邑大學(xué)為例，目前學(xué)校每年僅撥付0.8萬元用于研究生會日?；顒咏?jīng)費。資金少且來源不穩(wěn)，使得研究生社團(tuán)活動往往由于經(jīng)費問題而無法取得活動的最佳效果，甚至難以維繼。

4.活動成效尚不明顯。盡管地方高校的研究生社團(tuán)活動內(nèi)容普遍能夠貼近校園生活，把握時代精神，關(guān)注前沿?zé)狳c，但由于大多數(shù)社團(tuán)干部缺乏相關(guān)專業(yè)和組織活動的經(jīng)驗，無形中弱化了組織活動的成效。尤其是研究生社團(tuán)組織干部新老更替快，老干部剛具備一定經(jīng)驗后，隨即由新干部進(jìn)行接管并組織活動，這使得一些已有的活動組織經(jīng)驗無法得到進(jìn)一步傳承和增強，致使活動質(zhì)量和組織水平明顯下降，舉辦的各類活動很難收到頗具影響力的成效，難以更廣泛地傳播。

三、柔性管理下研究生社團(tuán)組管理的創(chuàng)新研究

柔性管理是以一種非強制性的管理機制和方法，柔性管理并非簡單地否定剛性管理，而是提倡在剛性管理的前提和基礎(chǔ)上，根據(jù)對人們心理和行為規(guī)律的把握，運用柔性管理的方式方法，對管理對象實施的軟控制。針對目前高校研究生社團(tuán)管理模式存在的問題，結(jié)合學(xué)校研究生社團(tuán)的實際情況從柔性管理的角度去研究比較適合，具體如下：

1.建立和健全科學(xué)的研究生社團(tuán)管理規(guī)章制度。鑒于研究生群體思想上普遍民主參與和公平維權(quán)意識較強的特點，學(xué)校研究生管理部門不宜于以強制性的剛性管理模式對研究生社團(tuán)直接干預(yù)，而宜采取以宏觀引導(dǎo)、協(xié)助為主的柔性管理策略，幫助其逐步建立規(guī)范的社團(tuán)管理辦法、成員招募制度、經(jīng)費管理制度等，務(wù)求為研究生社團(tuán)的管理科學(xué)化、合理化地健康發(fā)展建立制度保障，使社團(tuán)活動的開展能愈加趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化、有序化，從而進(jìn)一步提高研究生社團(tuán)活動的成效，擴大影響力。

2.提高社團(tuán)干部素質(zhì)，打造特色社團(tuán)。一個社團(tuán)的好壞在很大程度上與社團(tuán)的干部素質(zhì)有很大的關(guān)系，社團(tuán)干部的綜合素質(zhì)對社團(tuán)的建設(shè)有很大的推動作用，因此應(yīng)該想辦法提升社團(tuán)干部隊伍的戰(zhàn)斗力。高校應(yīng)該建立和健全干部培訓(xùn)激勵機制，不定時的請專業(yè)的老師對社團(tuán)干部進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)一方面可以提高干部本身組織管理能力；另一方面可以加強社團(tuán)干部之間的交往溝通能力，提高他們的合作意識。研究生組織的社團(tuán)活動應(yīng)該走出校園深入到社會實踐中去，多開展一些跟企事業(yè)單位合作的項目活動，通過參加校企合作的活動來提升自己的影響力從而打造處具有研究生自己特色的社團(tuán)組織。

3.堅持學(xué)術(shù)創(chuàng)新是推動研究生社團(tuán)健康發(fā)展的動力。研究生社團(tuán)活動和本科社團(tuán)活動有著本質(zhì)的區(qū)別，本科生社團(tuán)活動的主要目的是活躍校園文化氛圍、提升學(xué)生參與活動的積極性、豐富學(xué)生的課余生活。研究生教育的目的是提升學(xué)生的創(chuàng)新能力，因此研究生社團(tuán)活動的目的不是為了純粹娛樂和活躍校園氣氛，而是應(yīng)該把學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性的活動的組織作為研究生社團(tuán)工作的重點。要做到學(xué)術(shù)創(chuàng)新就要求研究生社團(tuán)多組織研究生參加校內(nèi)外知名專家的學(xué)術(shù)活動，通過學(xué)習(xí)交流才能真正的從本質(zhì)上提升研究生的自身的創(chuàng)新能力。

四、結(jié)束語

研究生社團(tuán)是地方高校校園中思想最為活躍、態(tài)度最為務(wù)實的團(tuán)隊，其成員綜合素養(yǎng)的優(yōu)勢性、特殊性決定了研究生社團(tuán)管理工作的艱巨性，對其依靠單純的剛性管理顯然是不切實際之舉，學(xué)校研究生管理部門在堅持剛性管理的前提下，充分將柔性管理理念應(yīng)用于研究生社團(tuán)工作的管理中，應(yīng)用于研究生社團(tuán)工作的開展中，不斷激發(fā)研究生群體的主觀能動性和內(nèi)在潛力，才能更加順應(yīng)研究生教育管理的時代要求，建設(shè)更加和諧的校園文化。

[1]戴雪飛.組織文化視野下研究生社團(tuán)管理和人才培養(yǎng)探索[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展,2010(8)．

[2]饒紅亮.新時期高校研究生社團(tuán)的發(fā)展[J].中國研究生,2013(4).

[3]梁偉峰.研究生社團(tuán)活動開展與管理模式創(chuàng)新研究[J].管理視野,2012(1).

[4]羅琴.新時期高校學(xué)生社團(tuán)管理模式研究[M].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2008(6).

On the innovation of graduate student association management under the vision of flexible management

Bao Song-tang

(Graduate Department of Wuyi University, Jiangmen Guangdong, 529020, China)

The graduate student association is one of the most important groups with indispensable construction of harmonious campus culture, organization activities of graduate student can fully mobilize the initiative and enthusiasm of students to participate in activities, help to improve the management level of postgraduate education. How to further improve the graduate student community management level in the flexible management, it is very important to explore a set of innovation suitable for graduate student organization management.

postgraduate association; flexible management; innovation research

G643

A

1000-9795（2014）02-0136-02

［責(zé)任編輯：劉麗杰］

2013-12-15

鮑松堂（1977-），男，山東煙臺人，工程師，五邑大學(xué)研究生處招生與培養(yǎng)科副科長，從事高教研究。

本課題是廣東省研究生教育創(chuàng)新計劃資助項目，項目編號：12JGXM-ZC05。