李向輝，李艷茹

（江蘇省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所，江蘇南京 210042）

美國(guó)硅谷是世界范圍內(nèi)最成功的自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)區(qū)域，其區(qū)域面積達(dá)到1854平方英里。硅谷曾引領(lǐng)了多次產(chǎn)業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的更新和變革，包括上世紀(jì)50年代的國(guó)防工業(yè)技術(shù)、60年代的半導(dǎo)體材料、70年代的計(jì)算機(jī)和生物技術(shù)、90年代的互聯(lián)網(wǎng)，以及世紀(jì)的清潔能源和新能源技術(shù)等高新技術(shù)的創(chuàng)新。硅谷是知識(shí)經(jīng)濟(jì)崛起的標(biāo)志，在美國(guó)社會(huì)從工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代跨越的過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前硅谷的就業(yè)人數(shù)大約為133萬(wàn)，60%擁有本科以上學(xué)歷，平均年薪在8.5萬(wàn)美元左右［1］。從2010至2011年，硅谷當(dāng)?shù)孛吭戮蜆I(yè)人數(shù)平均提升了3.8%，遠(yuǎn)高于美國(guó)1.1%的平均就業(yè)人數(shù)漲幅。此外，硅谷的區(qū)域創(chuàng)新能力全美領(lǐng)先，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年硅谷的專利公開數(shù)量占到全加州的49%、全美國(guó)的12%。

人們常說，硅谷的成功難以復(fù)制。硅谷之所以成為硅谷，與其獨(dú)特的區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)模式密不可分。硅谷模式的形成經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期積累、厚積薄發(fā)的歷史過程，全盤照搬并不可取，但是其科技創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，包括成熟的風(fēng)投機(jī)制、創(chuàng)新人才的吸引和激勵(lì)方法、包容以及創(chuàng)新的文化、良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等，則是值得借鑒并學(xué)習(xí)的。

1 完善的科技金融服務(wù)鏈和投融資機(jī)制

目前硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資公司有300多家，規(guī)模達(dá)到116億美元，占到美國(guó)的40%以上，且以每年60%的速度高速增長(zhǎng)，成為硅谷不斷成長(zhǎng)壯大的重要條件。硅谷發(fā)達(dá)而成熟的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境，源自于其完善的投融資機(jī)制。

1.1 資本靈活的投入機(jī)制

2011年美國(guó)風(fēng)投總量約為284億美元，其中116億美元投放在硅谷。硅谷的風(fēng)投體系有著鮮明的美國(guó)烙?。阂皇琴Y金來源渠道多樣。既包括政府直接出資和大公司的風(fēng)險(xiǎn)基金，也包括金融機(jī)構(gòu)貸款和個(gè)人資本、外國(guó)公民投資、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金等民間資本；二是私人資本占據(jù)了主導(dǎo)地位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，硅谷80%以上的投資資金來源于獨(dú)立資金和天使投資，而政府很少直接參與到風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作與管理［2］。

1.2 高效標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制

在硅谷，開發(fā)一個(gè)成熟的項(xiàng)目通常需要多個(gè)承擔(dān)者，這就意味對(duì)于項(xiàng)目的投資方式是模塊化的。在這些模塊項(xiàng)目協(xié)作配合的過程中，高效的、標(biāo)準(zhǔn)化的投資機(jī)制發(fā)揮了重要的作用。以風(fēng)險(xiǎn)投資為例，由于和不同項(xiàng)目模塊的承擔(dān)企業(yè)間存在著通暢的信息交流和共享，投資方因此具備了全局協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)路線來約束和掌控項(xiàng)目的整體進(jìn)程，并通過各個(gè)模塊資金的投放來實(shí)現(xiàn)適度的調(diào)整。與此同時(shí)，各企業(yè)也能夠參與到標(biāo)準(zhǔn)化路線方案的制定過程之中。這種投資運(yùn)行機(jī)制是在風(fēng)險(xiǎn)資本和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期利益博弈過程中形成和完善的。在這種運(yùn)行機(jī)制中，投資方通過階段性資本承諾來實(shí)現(xiàn)治理和選擇的目的，而贏得階段性錦標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則更有希望實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化［3］。

1.3 成熟的退出機(jī)制

硅谷的創(chuàng)業(yè)資金擁有成熟的風(fēng)投退出機(jī)制和途徑。最主要的兩種是公開發(fā)行上市（IPO）和并購(gòu)（M&A）。通過IPO獲得金融市場(chǎng)認(rèn)可和支撐的同時(shí)，參與企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)投資依然可以維持較高的獨(dú)立性，并且獲得較高的受益。M&A方式更適合于無意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的風(fēng)投方，是一種更穩(wěn)妥獲取回報(bào)、更快開始新一輪投資的退出方式［4］。值得一提的是，受到近年金融危機(jī)的影響，通過納斯達(dá)克市場(chǎng)IPO退出的硅谷風(fēng)投大幅減少，而采用M&A退出的企業(yè)比例則逐漸上升。

2 與高水平大學(xué)的良性互動(dòng)

周邊發(fā)達(dá)的教育體系推動(dòng)著硅谷的誕生和成長(zhǎng)，不僅為其提供了多層次的創(chuàng)新人才，還提供了最為重要的、能夠通過市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為效益財(cái)富的科技創(chuàng)新成果。另一方面，硅谷的發(fā)展反哺了教育，不僅為大學(xué)等公立科研機(jī)構(gòu)提供了充足的資金支持，還持續(xù)影響著教育的理念和人才培養(yǎng)的準(zhǔn)則。經(jīng)過多年的發(fā)展，硅谷及其周邊的大學(xué)、科研院所之間早已形成了一種財(cái)富—人才—科技成果的良性循環(huán)產(chǎn)出機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上孕育出推崇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的科研及經(jīng)營(yíng)理念，這些都是硅谷能夠安然渡過多次金融風(fēng)暴及產(chǎn)業(yè)發(fā)展危機(jī)、成為世界高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)祥地的重要保障。

2.1 以大學(xué)作為技術(shù)創(chuàng)新的源頭

硅谷的誕生，是斯坦福大學(xué)科研同產(chǎn)業(yè)“聯(lián)姻”的結(jié)晶。從此，這片土壤中融入了學(xué)術(shù)的種子，并在幾代創(chuàng)業(yè)者們的努力下，硅谷逐漸成為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。斯坦福大學(xué)為硅谷的發(fā)展提供了智力、技術(shù)和人才諸多方面的強(qiáng)大支撐，尤其是全美首屈一指的斯坦福電子工程專業(yè)，為硅谷提供了多領(lǐng)域內(nèi)連接基礎(chǔ)研究和市場(chǎng)應(yīng)用的解決方案?？梢哉f，學(xué)術(shù)創(chuàng)造了硅谷、孕育了硅谷，學(xué)術(shù)是硅谷產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不竭之源。

2.2 以大學(xué)作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的有力支撐

多年來，硅谷始終堅(jiān)持將大學(xué)的創(chuàng)新精神融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念之中，始終堅(jiān)持理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的高度結(jié)合。此外，斯坦福大學(xué)還為硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了一流的科研設(shè)施以及源源不斷的超前創(chuàng)意，這些都是硅谷產(chǎn)業(yè)始終能夠先人一步的根本保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前硅谷內(nèi)超過6成的企業(yè)源自于斯坦福大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)；而與斯坦福大學(xué)科研項(xiàng)目有關(guān)的產(chǎn)值占到硅谷總產(chǎn)值的 50%以上［5］。

2.3 卓有成效的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化，斯坦福大學(xué)和硅谷聯(lián)合出臺(tái)了很多鼓勵(lì)政策。例如：斯坦福允許教職人員在承擔(dān)教學(xué)、科研任務(wù)的同時(shí)去硅谷的公司兼職，甚至允許某些擁有重大科研成果的教授停薪留職1～2年去硅谷創(chuàng)業(yè)。斯坦福還出臺(tái)了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，鼓勵(lì)教職人員的職務(wù)發(fā)明向企業(yè)轉(zhuǎn)移，學(xué)校視情況僅提取收益的10%～15%；對(duì)于1年內(nèi)沒有轉(zhuǎn)移的職務(wù)發(fā)明，允許發(fā)明人免費(fèi)向企業(yè)轉(zhuǎn)移；此外還專門設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，負(fù)責(zé)上述政策的執(zhí)行落實(shí)和轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)移協(xié)議的簽署。如今在硅谷，很多企業(yè)家同時(shí)也身兼斯坦福大學(xué)的教職，這為斯坦福大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化帶來了天然的優(yōu)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該校的科技成果轉(zhuǎn)化率能夠達(dá)到80%以上。

2.4 重視企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)主體的培育

創(chuàng)新、敏銳、無畏的企業(yè)家品質(zhì)和精神是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在，尤其是在以創(chuàng)新著稱的硅谷，這種精神品質(zhì)顯得尤其重要。硅谷和斯坦福大學(xué)的文化氛圍塑造了大批具有創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。一方面，斯坦福大學(xué)先進(jìn)的自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富辦學(xué)理念，盛行并得到充分尊重的工程師文化，完善的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，大量成功創(chuàng)業(yè)的校友典范，激勵(lì)并培養(yǎng)了在校學(xué)生敢于創(chuàng)業(yè)、樂于創(chuàng)業(yè)、不怕失敗的企業(yè)家精神，從而源源不斷地為硅谷提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體。另一方面，硅谷也擁有自己的創(chuàng)業(yè)英雄，例如惠普、英特爾公司、易趣公司、雅虎公司的創(chuàng)業(yè)者們，這些英雄的傳奇對(duì)新一代的創(chuàng)業(yè)者們起到了積極的激勵(lì)和推動(dòng)作用。

2.5 校友資源進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)繁榮

創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家通過為母校捐款、設(shè)立創(chuàng)新基金，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目注資等方式，反過來促進(jìn)了大學(xué)的繁榮。硅谷—斯坦福這種源自學(xué)校、反哺學(xué)校的模式非常重要：一方面，校友的資金支持能夠以獎(jiǎng)勵(lì)、基金、天使投資等多種形式，促進(jìn)科研基礎(chǔ)條件的改善，推動(dòng)在校項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，從而使學(xué)校的創(chuàng)新能力更加強(qiáng)大；另一方面，成功校友在思想輔導(dǎo)等方面的支持，進(jìn)一步加深了母校的創(chuàng)業(yè)氛圍，使學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維更加活躍。例如，斯坦福大學(xué)舉辦的企業(yè)家領(lǐng)袖思想論壇會(huì)邀請(qǐng)成功的創(chuàng)業(yè)人士與企業(yè)家講述其創(chuàng)業(yè)過程中的失敗與成功，為在校師生帶來靈感和啟發(fā)，同時(shí)也帶來了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

3 符合創(chuàng)業(yè)規(guī)律的社會(huì)服務(wù)體系

硅谷擁有高度發(fā)達(dá)的的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，包括成熟的創(chuàng)業(yè)政策體系、法律服務(wù)體系和中介機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。特別是創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)種類繁多，組織形式多樣，專業(yè)化程度高，活動(dòng)能力強(qiáng)，能為技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化提供信息、技術(shù)、人才和資金等多角度、多層次的服務(wù)，有力地推動(dòng)和支撐了硅谷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的繁榮。

3.1 健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

美國(guó)成熟且不斷發(fā)展完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是對(duì)創(chuàng)業(yè)者和相應(yīng)創(chuàng)新主體的一種直接制度激勵(lì)和利益保護(hù)，也是硅谷創(chuàng)新活力的根基所在。其最突出的特點(diǎn)是高水平的制度建設(shè)和強(qiáng)勁的執(zhí)法力度，以及對(duì)受害人及時(shí)、到位的救濟(jì)措施。20世紀(jì)80年代以來，美國(guó)先后制定了《拜杜法案》、《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法》、《技術(shù)轉(zhuǎn)讓商業(yè)化法》和《美國(guó)發(fā)明家保護(hù)法令》等法案，有效推動(dòng)了本土的基礎(chǔ)研究和技術(shù)轉(zhuǎn)移；利用綜合貿(mào)易法案的“特別301條款”和關(guān)稅法的“337條款”，強(qiáng)化了對(duì)美國(guó)專利權(quán)人海外權(quán)益的保護(hù)，并有效阻止了侵犯美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的他國(guó)商品進(jìn)口［6］。

3.2 完善的中介服務(wù)體系

硅谷擁有完善的中介服務(wù)體系，包括多種金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，如金融資信評(píng)級(jí)公司與基金評(píng)級(jí)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、金融經(jīng)紀(jì)公司（包括證券經(jīng)紀(jì)人公司）等。這些機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展都提供了必要的中介服務(wù)，極大地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了創(chuàng)業(yè)成功率，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展壯大。

3.3 良好的法律環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境

硅谷所在地方政府注重營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的法律環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。一方面，當(dāng)?shù)卣饕ㄟ^財(cái)政、金融、稅收、立法的措施，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，而不過多干預(yù)企業(yè)的具體事務(wù)和運(yùn)營(yíng)，保證了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的有序進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好環(huán)境。另一方面，硅谷形成了完善的法律服務(wù)體系，擁有大量的分工明確的從業(yè)律師，包括專利律師、合同律師、稅法律師等，涵蓋了早期的刑事辯護(hù)、兼任法律顧問、提供咨詢、代理訴訟、辦理非訴訟法律事務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為科技創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了法律環(huán)境上的保障。

4 鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化

硅谷的精英們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中形成了以求新求異、寬容失敗、以人為本、追求卓越為特質(zhì)的充滿活力的文化氛圍。這種文化又為硅谷吸引了來自全世界的高層次科技人才，持續(xù)地推動(dòng)了硅谷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

4.1 源自學(xué)術(shù)，求新求異

繁榮的學(xué)術(shù)之風(fēng)是硅谷高科技發(fā)展的基石。斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等一流學(xué)府不斷地向硅谷輸出各類人才，這些人才不但具有深厚的技術(shù)功底，并且在學(xué)校里就收到了創(chuàng)新文化的熏陶，接受了系統(tǒng)的創(chuàng)新教育，擁有了非常活躍的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在硅谷民主、寬松、自由的學(xué)術(shù)環(huán)境下，富有創(chuàng)新精神的人才在這里碰撞思想、交流知識(shí)、傳播信息，不同文化在這里交融，進(jìn)一步形成了獨(dú)特的創(chuàng)新區(qū)域文化。學(xué)術(shù)的繁榮和創(chuàng)新的氛圍培育了新創(chuàng)意、新技術(shù)，并不斷促進(jìn)創(chuàng)意和技術(shù)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。

4.2 勇于創(chuàng)業(yè)，寬容失敗

寬容失敗、熱衷創(chuàng)業(yè)的文化氛圍是維持硅谷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力的社會(huì)基礎(chǔ)。近5年來，平均每年硅谷有4萬(wàn)6千家公司倒閉，1萬(wàn)7千家創(chuàng)立，失敗和成功的比率雖然高達(dá)3∶1，但其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。正因?yàn)檫@樣，硅谷的冒險(xiǎn)家們清醒的認(rèn)識(shí)到，成功創(chuàng)業(yè)并不容易，但是如果不能忍受失敗，懼怕失敗，那就無法立足于硅谷。硅谷的雇主們對(duì)于應(yīng)聘者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也非?？粗?，他們認(rèn)為敢于創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)是最為可貴的精神品質(zhì)。對(duì)于意圖跳槽進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人員，硅谷的公司通常不會(huì)加以阻撓，甚至?xí)o予技術(shù)上的支持和合作機(jī)會(huì)，有的還會(huì)提供啟動(dòng)資金，并且歡迎失敗的創(chuàng)業(yè)者回歸原來的公司。

4.3 自由平等，以為人本

硅谷文化是一種充分尊重人性、個(gè)性自由發(fā)展的文化。一方面，科技人員往往被認(rèn)為是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)努力為他們提供自我價(jià)值能夠得到全面自由發(fā)展的機(jī)會(huì)、條件和環(huán)境，使他們創(chuàng)新的自由得到很好的保障。例如，很多公司提供優(yōu)厚的福利，休閑舒適的工作環(huán)境；允許技術(shù)人員有一定的自由度，可以從事自己喜歡的項(xiàng)目或者技術(shù)工作，也可以隨時(shí)到自己感興趣的項(xiàng)目小組中工作等等［7］。另一方面，技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性得到了充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。技術(shù)精英們秉承著“工作帶來挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)帶來樂趣”的理念，全身心地投入到創(chuàng)新工作。因此，硅谷先進(jìn)的企業(yè)文化不僅充分保障了個(gè)人的興趣、意愿和發(fā)展空間，也激發(fā)了個(gè)人的創(chuàng)造活力和工作熱情，進(jìn)而在最大程度上推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

4.4 共享開放，追求卓越

硅谷是一個(gè)高度發(fā)達(dá)、開放的技術(shù)社會(huì)，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)富的共享流動(dòng)。硅谷的投資者往往會(huì)把收益再度投入到創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，以期創(chuàng)造更多的財(cái)富，而不會(huì)保守地落袋為安。高科技公司通常推行持股分紅制度，員工在投入創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)也分享了公司成長(zhǎng)所帶來的利潤(rùn)；二是人才的高速流動(dòng)。高科技公司員工的跳槽是普遍現(xiàn)象，伴隨著人才流動(dòng)的技術(shù)溢出和信息傳播，對(duì)于吸引、凝聚高素質(zhì)人才，以及充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造潛力是至關(guān)重要的；三是知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。硅谷營(yíng)造了一種開放性學(xué)習(xí)型社會(huì)的氛圍，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新；四是開放的移民文化。硅谷凝聚了來自于世界各國(guó)的大量?jī)?yōu)秀人才，高技術(shù)移民有力地推動(dòng)了硅谷的創(chuàng)新，為硅谷充盈了新鮮的血液和活力［8］。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，硅谷是一個(gè)綜合性的、有機(jī)開放并且具備持續(xù)自主演化能力的科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其成熟、先進(jìn)的科技創(chuàng)業(yè)體系是其競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的源泉。當(dāng)前，我國(guó)許多較為發(fā)達(dá)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)也形成了具有地方特色的發(fā)展模式，但與硅谷模式相比還是存在諸多不足之處，尤其是缺少硅谷發(fā)展模式中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神及文化氛圍。究其原因，一方面與我們的傳統(tǒng)文化積淀有關(guān)，儒家文化并不推崇個(gè)性的發(fā)揚(yáng)，而是強(qiáng)調(diào)群體規(guī)范；另一方面則與我國(guó)相關(guān)的制度體系有關(guān)，尤其是現(xiàn)存的產(chǎn)權(quán)制度在對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的保護(hù)和激勵(lì)方面存在著明顯的缺陷。

因此，我國(guó)各地區(qū)在建立高新科技園區(qū)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，綜合考慮資源比較優(yōu)勢(shì)、地區(qū)文化、相應(yīng)的環(huán)境配套等因素，有針對(duì)性地科學(xué)借鑒硅谷模式，因地制宜，內(nèi)聯(lián)外引，培養(yǎng)積極的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍；此外，還需要相應(yīng)地對(duì)包含專利權(quán)、產(chǎn)權(quán)、稅收等在內(nèi)的政策體系進(jìn)行調(diào)整完善。只有這樣，才能培育出富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)文化內(nèi)涵的中國(guó)硅谷。

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