魏峰

摘要：建筑行業(yè)作為現(xiàn)階段國家經(jīng)濟發(fā)展的一項支柱性的產(chǎn)業(yè)，為改善人民生活，推進國家經(jīng)濟的發(fā)展起到了十分重要的作用。建筑經(jīng)濟質(zhì)量關系到建筑行業(yè)的發(fā)展、興衰，如何能有效提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量，是現(xiàn)階段社會關注的話題。筆者主要就結構優(yōu)化在提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量的影響，做了初略的探討，希望能為建筑業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量的提高提供有效的參考建議。

關鍵詞：建筑業(yè) 調(diào)優(yōu)結構 經(jīng)濟質(zhì)量 影響

隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)走向了高速發(fā)展時期，建筑行業(yè)市場大，競爭激烈，利潤高等表面現(xiàn)象刺激著社會的眼球，在行業(yè)不斷追求效益的同時，卻忽略了行業(yè)本身質(zhì)量運行中出現(xiàn)的問題，本文主要從我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展狀況、以及如何進行建筑質(zhì)量的結構調(diào)優(yōu)兩大方面進行了針對性的探討。

一、我國建筑行業(yè)的發(fā)展狀況

（一）我國建筑行業(yè)發(fā)展成就

建筑行業(yè)是在1980年才迎來了發(fā)展的春天，當時鄧小平同志將建筑業(yè)納入了我國的支柱發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實行改革開放，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了契機。在改革開放的幾十年中，建筑行業(yè)發(fā)展的步伐不斷加快，發(fā)展的規(guī)模也不斷壯大。主要表現(xiàn)在：

1、建筑行業(yè)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)

如今，建筑行業(yè)對國家經(jīng)濟的發(fā)展影響僅次于農(nóng)業(yè)與工業(yè)，是我國的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，為推進國家經(jīng)濟發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化，改善人民生活水平提供了極大的幫助。

2、建筑業(yè)建設成果突出

從世紀初的三峽工程、南水北調(diào)工程、青藏鐵路工程到近年來的奧運鳥巢工程、渤海灣跨海大橋工程等，這些工程技術都達到了世界建筑技術頂級水準，引起了全世界的矚目。

3、改善了社會就業(yè)問題

據(jù)調(diào)查，當今從事建筑行業(yè)的人數(shù)接近5000萬，占到我國現(xiàn)就業(yè)人口總數(shù)的5%左右?，F(xiàn)階段，我國就業(yè)問題一直是構建和諧社會所面臨的一個突出難題，建筑行業(yè)的存在為就業(yè)人員就業(yè)提供了更多的機會，也為他們提供了更多的選擇。不僅能緩解嚴重的大學生就業(yè)壓力，還能推進農(nóng)村剩余勞動力的轉移，更能夠為構建和諧社會做出貢獻。

4、大力開拓海外市場

隨著改革開放的促進，全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，許多的建筑企業(yè)開始走向海外擴張、海外并購的道路。比如像參與非洲許多國家的基礎設施建設，參與國外大型建筑的競標活動等，都體現(xiàn)了我國建筑企業(yè)努力走出去的思想。拓展海外市場，能讓我國建筑企業(yè)對市場進行做大、做強，學習國外的先進理念，走向與國際接軌的道路。

（二）我國建筑行業(yè)在經(jīng)濟質(zhì)量運行中的問題

雖然我國建筑行業(yè)整體發(fā)展狀況良好，但是近年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢卻呈現(xiàn)下滑狀態(tài)，呈現(xiàn)出高速發(fā)展后的疲軟狀態(tài)，這種明顯的經(jīng)濟疲軟，警示著社會需要對建筑行業(yè)進行認真的審視，認真的分析。如今，建筑行業(yè)背后存在的各種問題開始浮出水面，被社會所關注。主要體現(xiàn)在：

1、建筑企業(yè)規(guī)模問題

目前，在我國建筑領域，中小建筑企業(yè)占絕大多數(shù)，建筑企業(yè)規(guī)模較小、資金基礎薄弱、發(fā)展理念落后、整體競爭力偏弱；行業(yè)層次相對較單一，自成體系現(xiàn)象較為嚴重；很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構雷同，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃單一，企業(yè)發(fā)展缺乏個性化，多元化；建筑行業(yè)競爭激烈且行業(yè)體制不規(guī)范，中小企業(yè)在市場競爭中更新?lián)Q代快，倒閉現(xiàn)象嚴重。

2、建筑企業(yè)分布問題

我國建筑企業(yè)整合力度不夠，企業(yè)布局分散，尤其是占多數(shù)的中小企業(yè)。企業(yè)往往會過多的考慮自身效益，自身發(fā)展，而忽略了與其他企業(yè)的合作共贏。企業(yè)的生產(chǎn)布局不集中，導致了企業(yè)生產(chǎn)的乏力。

3、建筑企業(yè)核心競爭力問題

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，部分中小企業(yè)由于管理觀念落后以及資金因素影響等，缺乏對人才的引進、培養(yǎng)，企業(yè)極度缺乏建筑領域的專業(yè)人才。并且，建筑企業(yè)本身需要更多的勞動力，而我國整體勞動力素質(zhì)較低，從源頭上也制約了企業(yè)人才的引進。

4、建筑企業(yè)效益問題

很多中小建筑企業(yè)普遍存在效益低下的現(xiàn)狀，一方面，是企業(yè)設備落后、企業(yè)人員工作效率低下導致的。另一方面，中小企業(yè)存在項目盲目投資，投資費用相對較高，運行效率較低，投資報酬偏少的問題。這些問題的存在導致很多中小企業(yè)運作困難，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的跡象。

二、如何進行建筑質(zhì)量的結構調(diào)優(yōu)

我國建筑企業(yè)在經(jīng)濟質(zhì)量運行中出現(xiàn)了很多的問題，尤其是中小企業(yè)，這些問題的出現(xiàn)和存在導致了建筑企業(yè)發(fā)展困難，影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了能夠解決這些問題，需要對企業(yè)進行質(zhì)量結構的調(diào)優(yōu)。

（一）建筑企業(yè)應該進行企業(yè)資源整合

我國建筑行業(yè)面臨中小企業(yè)數(shù)量較多、企業(yè)效益低下、企業(yè)資源分散的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的暴露客觀的映證出我國建筑行業(yè)不規(guī)范，建筑企業(yè)效率低下的事實。為了能夠合理的解決這些問題，需要建筑企業(yè)進行有效的資源整合。在市場競爭激烈，弱肉強食的建筑領域，建筑行業(yè)的中小企業(yè)需要進行企業(yè)的并購、重組，來擴大自身的實力，以便應對競爭激烈的市場環(huán)境；政府需要在背后進行宏觀的調(diào)控。對發(fā)展勢頭好的企業(yè)進行政策的扶持，著重培養(yǎng)行業(yè)龍頭企業(yè)，讓龍頭企業(yè)來帶動中小企業(yè)的發(fā)展。對經(jīng)濟效益差的中小企業(yè)，需要鼓勵企業(yè)的改革，兼并，使企業(yè)走向資源整合的道路上來。對創(chuàng)新型的企業(yè)，要加大扶持力度，鼓勵發(fā)展成為特色企業(yè)。

（二）注重人才、科技的培養(yǎng)和引進

各行各業(yè)都需要專業(yè)人才，當今社會，人才是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的源動力。建筑行業(yè)也不例外，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)；不論是國有企業(yè)，集體企業(yè)或者私營企業(yè)，要想在競爭激烈的市場占有一席之地，就需要人才的培養(yǎng)和引進。建筑企業(yè)需要注重對企業(yè)現(xiàn)有員工專業(yè)素養(yǎng)的培訓，從企業(yè)基礎、內(nèi)部挖掘人才，還要大力引進行業(yè)專業(yè)人才，讓人才來管理企業(yè)，讓人才來發(fā)展企業(yè)；根據(jù)企業(yè)自身所需，大力引進現(xiàn)代化設備，積極淘汰陳舊的機器。引進先進管理模式，引進先進的科技技術，提供企業(yè)的科技水平，促進企業(yè)科技成果的轉換。endprint

（三）遵循市場規(guī)律，以市場為指導

市場是建筑企業(yè)生存發(fā)展的平臺，市場有著公平競爭、配置資源、優(yōu)勝劣汰的規(guī)律。建筑企業(yè)要充分利用好市場規(guī)律，按照市場要求來進行企業(yè)生產(chǎn)結構的調(diào)整，配置。按照市場規(guī)律來發(fā)展企業(yè)，按照市場規(guī)律來進行資源優(yōu)化配置，在市場競爭中求得發(fā)展。

（四）進行體制結構的改革與創(chuàng)新

政府可以在城鄉(xiāng)推廣和嘗試發(fā)展集體形式的建筑經(jīng)濟模式。進行產(chǎn)權制度的重大改革，努力對城鄉(xiāng)集體所有制的結構模式進行調(diào)整，把集體資產(chǎn)盤活。城鄉(xiāng)集體形式的經(jīng)濟建筑模式，不僅能推動城鄉(xiāng)一體化的更好發(fā)展，還能夠為建筑企業(yè)的發(fā)展另辟蹊徑。

（五）建筑行業(yè)應該進行行業(yè)內(nèi)部結構優(yōu)化

在市場經(jīng)濟中，最為合理的組織機構應該是以大型企業(yè)為主導，但是大型企業(yè)的數(shù)量相對較少，數(shù)量更多的中小企業(yè)為輔的企業(yè)結構分布。需要組建規(guī)模大、經(jīng)濟實力雄厚的大型建筑企業(yè)，為其發(fā)展提供經(jīng)濟、技術、政策等方面的大力支持，使其能夠成為示范作用強的龍頭企業(yè)。合理發(fā)展中小型的建筑企業(yè)，中小建筑企業(yè)的發(fā)展不應該盲目跟風，需要做出特色，做強，做精。有效的控制中小建筑企業(yè)的市場準入制度，合理的控制中小企業(yè)的數(shù)量，合理的宏觀調(diào)控整個行業(yè)企業(yè)的結構分布。

大力推廣以公有制為主體的建筑經(jīng)濟模式。建筑企業(yè)可以根據(jù)實際情況，恰當?shù)囊氤邪鼨C制、股份制改革、租賃等形式，合理的進行建筑企業(yè)組織結構改革，企業(yè)性質(zhì)轉變等經(jīng)濟活動。

在發(fā)展公有制為主體的建筑經(jīng)濟模式的同時，還應該注意積極的發(fā)展非公有制形式的建筑經(jīng)濟，發(fā)展像個體經(jīng)濟或者外資經(jīng)濟的非公有制經(jīng)濟模式。比如，政府可以通過拍賣或者出售的形式，把一些規(guī)模小的，經(jīng)濟效益低的，國有或者集體性質(zhì)形式的建筑企業(yè)，轉讓給社會，讓私人來對其經(jīng)營。對于個體戶開辦的私人企業(yè)，政府應該為其發(fā)展，提供良好的政策支持和保護，并且提供技術上的指導和幫扶。

三、結束語

建筑行業(yè)發(fā)展狀況的良好與否關系到我國經(jīng)濟發(fā)展的好壞，關系到我國人民的安居樂業(yè)，它是我國經(jīng)濟發(fā)展的風向標?，F(xiàn)階段，國家，社會，建筑行業(yè)本身都需要對其發(fā)展進行宏觀的把握，認真的審視。在做好建筑經(jīng)濟質(zhì)量的結構優(yōu)化的同時，有效的保證建筑行業(yè)有序健康的發(fā)展。

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