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        中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ實施對商業(yè)銀行的影響及應(yīng)對策略

        2014-04-16 02:38:54夏娜
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年6期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對策略商業(yè)銀行資本

        夏娜

        摘要:中國銀監(jiān)會根據(jù)巴塞爾協(xié)議Ⅱ和Ⅲ的基本框架,結(jié)合中國的實際情況,推出了“中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ”。本文簡述了中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ的主要變化,重點分析了其實施對北京農(nóng)商銀行的影響,并結(jié)合北京農(nóng)商銀行資本管理情況,從增強內(nèi)源性資本積累能力、開拓外源性資本補充渠道、提升風(fēng)險管理和計量水平、優(yōu)化資本占用及提高資本使用績效等方面提出了應(yīng)對策略。這些舉措的落實將促進北京農(nóng)商銀行進一步增強資本管理能力和抗風(fēng)險能力,并盡快實現(xiàn)監(jiān)管達標要求,為其保持穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:巴塞爾協(xié)議Ⅲ 商業(yè)銀行 資本 影響 應(yīng)對策略

        針對2007-2008年國際金融危機暴露出的銀行資本約束機制的一系列缺陷,巴塞爾委員會于2010年正式發(fā)布了《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》(以下簡稱“巴Ⅲ”),確立了銀行資本監(jiān)管標桿和新高度;中國銀監(jiān)會積極跟進巴Ⅲ的研究,并結(jié)合中國銀行業(yè)的實際情況,出臺了中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ(以下簡稱為“中國巴Ⅲ”),了解其主要變化,分析其對商業(yè)銀行的影響,并提出有效的應(yīng)對措施,對商業(yè)銀行健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ簡介

        (一)國際巴塞爾協(xié)議Ⅲ

        2007 年全球金融危機爆發(fā),給國際金融業(yè)帶來了嚴重損失,充分暴露出金融監(jiān)管體系中的不足和缺陷,加強金融監(jiān)管改革迫在眉睫。巴塞爾委員會自2009年起著手研究新一輪資本監(jiān)管改革方案,2010年12月正式發(fā)布了巴Ⅲ。其重大創(chuàng)新:一是引入流動性監(jiān)管,建立流動性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比例,將資本監(jiān)管由資產(chǎn)方擴展到資產(chǎn)負債表的所有要素。二是對系統(tǒng)性風(fēng)險較大的業(yè)務(wù)以及機構(gòu)提出更高的資本和流動性要求,從單家銀行的穩(wěn)健性擴展到整個金融體系的穩(wěn)定性。三是將逆周期因子引入資本和流動性監(jiān)管框架,建立起金融體系與實體經(jīng)濟之間的內(nèi)在聯(lián)系。四是資本數(shù)量與質(zhì)量并重,嚴格合格資本要求和提高資本充足標準。

        巴Ⅲ大幅度甚至成倍提升了監(jiān)管要求,超越了傳統(tǒng)的資本監(jiān)管框架,從更加寬廣的視角理解風(fēng)險,代表了全球銀行業(yè)監(jiān)管強化的新趨向,被認為是最近 30 年來全球銀行業(yè)在監(jiān)管方面進行的最大規(guī)模改革。

        (二)中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ

        1、出臺背景及意義

        2004年,銀監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》(以下簡稱“舊辦法”),沿用了巴塞爾協(xié)議I的基本要求,并以此為核心,陸續(xù)發(fā)布了巴塞爾協(xié)議Ⅱ配套的一系列風(fēng)險計量和管理指引,此后一直作為銀監(jiān)會對商業(yè)銀行實行審慎監(jiān)管的主要依據(jù)。為實現(xiàn)國內(nèi)資本監(jiān)管制度與國際標準在更高水平上接軌,并助推我國商業(yè)銀行全面提升經(jīng)營管理水平,2010年以來,銀監(jiān)會全面吸收巴塞爾協(xié)議Ⅱ和Ⅲ,并結(jié)合中國銀行業(yè)的實際情況,陸續(xù)出臺了《中國銀監(jiān)會關(guān)于中國銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2011]44號)、《商業(yè)銀行杠桿率管理辦法》(中國銀監(jiān)會令[2011]第3號)和《商業(yè)銀行貸款損失準備管理辦法》(中國銀監(jiān)會令[2011]第4號) 、《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》(中國銀監(jiān)會令[2012]第1號,以下簡稱“新資本辦法”)、《中國銀監(jiān)會關(guān)于實施<商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)>過渡期安排相關(guān)事項的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2012〕57號)和《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法(試行)》(中國銀監(jiān)會令[2014]第2號)等新的監(jiān)管法規(guī),被稱之為中國巴Ⅲ。

        2、主要變化

        與我國以往監(jiān)管法規(guī)相比,中國巴Ⅲ主要變化如下:一是嚴格資本定義,提高資本充足率監(jiān)管要求,除明確了最低資本要求外,還提出了儲備資本要求和逆周期資本要求、系統(tǒng)重要性銀行附加資本要求以及針對特殊資產(chǎn)組合的特別資本要求和針對單家銀行的特定資本要求。二是建立杠桿率監(jiān)管標準,防止單家銀行乃至銀行系統(tǒng)的過度杠桿化。三是擴大了資本覆蓋風(fēng)險范圍, 不僅要求對信用、市場、操作等風(fēng)險計提資本,也要求銀行評估集中度風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等剩余風(fēng)險大小,并根據(jù)評估情況確定是否計提資本。四是調(diào)整信用風(fēng)險權(quán)重法下各類資產(chǎn)的風(fēng)險權(quán)重,提高風(fēng)險敏感性。五是引入流動性風(fēng)險資本監(jiān)管,將資本監(jiān)管由資產(chǎn)方擴展到資產(chǎn)負債表的所有要素。六是引入了巴Ⅲ中沒有的貸款撥備率指標,強化貸款損失準備監(jiān)管。七是對商業(yè)銀行內(nèi)部資本充足評估程序從嚴規(guī)定;八是針對不合格資本工具的退出等規(guī)定了單獨過渡期;并對新監(jiān)管指標明確了過渡期內(nèi)分年度資本充足率達標要求(如表1-1所示),但是對于某些指標的要求高于巴Ⅲ的標準,如表1-2所示。

        表1-1 我國商業(yè)銀行過渡期內(nèi)分年度資本充足率要求

        [銀行

        類別\&項目\&2013年底\&2014年底\&2015年底\&2016年底\&2017年底\&2018年底\&系統(tǒng)重要性銀行\&核心一級資本充足率\&6.5%\&6.9%\&7.3%\&7.7%\&8.1%\&8.5%\&一級資本充足率\&7.5%\&7.9%\&8.3%\&8.7%\&9.1%\&9.5%\&資本充足率\&9.5%\&9.9%\&10.3%\&10.7%\&11.1%\&11.5%\&其他

        銀行\&核心一級資本充足率\&5.5%\&5.9%\&6.3%\&6.7%\&7.1%\&7.5%\&一級資本充足率\&6.5%\&6.9%\&7.3%\&7.7%\&8.1%\&8.5%\&資本充足率\&8.5%\&8.9%\&9.3%\&9.7%\&10.1%\&10.5%\&]

        數(shù)據(jù)來源:中國銀監(jiān)會關(guān)于實施《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》過渡期安排相關(guān)事項的通知(銀監(jiān)發(fā)〔2012〕57號)

        (表1-2所示)

        中國巴Ⅲ的實施給我國銀行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn),深入分析其對商業(yè)銀行的影響,并提出應(yīng)對措施,具有重要的現(xiàn)實意義。

        二、北京農(nóng)商銀行資本管理概況

        北京農(nóng)商銀行成立于2005年,目前注冊資本95.52億元,是國務(wù)院首家批準組建的省級股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,擁有694家覆蓋首都城鄉(xiāng)的營業(yè)機構(gòu),是首都銀行業(yè)中網(wǎng)點最多、分布最廣的金融機構(gòu)。endprint

        (一)資本充足率穩(wěn)步提升,但資本補充渠道有限

        一是2005年到2012年,舊辦法下北京農(nóng)商銀行資本凈額由44.65億元增加到306.37億元,年均復(fù)合增長率為27.22%,其中核心資本凈額由64.13億元增加到188.16億元;資本充足率由8.1%提升至15.12%,呈穩(wěn)步提升態(tài)勢,如表2-1所示。二是作為非上市銀行,北京農(nóng)商銀行除依靠內(nèi)源性資本積累外,新資本辦法實施前,外源性資本補充渠道主要有增資擴股、發(fā)行次級債和混合資本債等;新資本辦法實施后,目前外源性資本補充渠道有增資擴股和發(fā)行合格的二級資本工具,而后者難度較大,資本補充渠道整體較窄。三是自2005年成立以來,北京農(nóng)商銀行依靠未分配利潤留存和計提的超額貸款損失準備,共積累資本約160億元;在外源資本補充方面,分別通過發(fā)行次級債和實施增資擴股補充附屬資本51億元和核心資本44.77億元。

        表2-1 2005年到2012年北京農(nóng)商銀行資本充足率情況表 單位:億元

        [項 目\&2012年\&2011年\&2010年\&2009年\&2008年\&2007年\&2006年\&2005年\&資本凈額\&306.37\&253.31 \&198.87 \&117.11 \&111.57\&70.39\&56.67\&44.65\&其中:核心資本凈額\&188.16\&162.09\&127.62\&78.42\&74.33\&70.29\&67.66\&64.13\&附屬資本\&125.22\&91.93 \&71.97 \&39.42 \&37.66\&0.21\&0\&0\&加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)\&2026.43\&1703.45 \&1415.14 \&1056.9 \&1062.47\&845.76\&655.85\&549.84\&資本充足率\&15.12%\&14.87%\&14.05%\&11.08%\&10.5%\&8.32%\&8.64%\&8.1%\&核心資本充足率\&9.29%\&9.52%\&9.02%\&7.42%\&6.99%\&8.3%\&8.67%\&8.1%\&]

        (二)初步搭建全面風(fēng)險管理體系

        2009年,北京農(nóng)商銀行參照國際通行準則,借鑒國內(nèi)先進銀行的風(fēng)險管理理念、體制架構(gòu)及運行模式,初步搭建起全面風(fēng)險管理組織體系;近幾年,繼續(xù)完善其框架建設(shè),截至2012年末,形成了由董事會下風(fēng)險管理委員會、高級管理層下全面風(fēng)險管理委員會(全面風(fēng)險管理委員會下信用風(fēng)險管理委員會、市場風(fēng)險管理委員會和操作風(fēng)險管理委員會等專業(yè)委員會)、總行風(fēng)險管理部、管轄支行全面風(fēng)險管理委員會以及管轄支行風(fēng)險管理部組成的風(fēng)險管理組織體系;構(gòu)建了前臺經(jīng)營、中臺風(fēng)控、后臺審計稽核監(jiān)督相配合的“三道防線”。

        (三)新資本協(xié)議實施取得階段性進展

        2011 年初,北京農(nóng)商銀行正式啟動新資本協(xié)議實施準備工作,以滿足監(jiān)管要求及實現(xiàn)自身全面風(fēng)險管理能力的逐步提升。一是成立新資本協(xié)議實施準備規(guī)劃小組,聘請普華永道咨詢公司就新資本協(xié)議實施進行差異性診斷的基礎(chǔ)上,制定了《北京農(nóng)商銀行新資本協(xié)議實施準備規(guī)劃》,規(guī)劃內(nèi)容全面涵蓋新資本協(xié)議三大支柱。二是深入研究論證規(guī)劃建議,并將其進一步整合和歸類。三是2011年完成數(shù)據(jù)倉庫規(guī)劃并啟動對公信貸管理系統(tǒng)(二期)、資產(chǎn)負債管理系統(tǒng)建設(shè)。四是截至2012年末,搭建了項目管理組織架構(gòu),明確了三大支柱建設(shè)的牽頭部門;順利投產(chǎn)對公信貸管理系統(tǒng)(二期)和資產(chǎn)負債管理系統(tǒng);完善押品管理框架,穩(wěn)步推進數(shù)據(jù)管控體系建設(shè);著手啟動信用風(fēng)險內(nèi)部評級體系建設(shè);積極參與農(nóng)村銀行合作實施新資本協(xié)議。

        (四)經(jīng)濟資本管理理念初步滲透到績效考核體系中

        從2010年起,北京農(nóng)商銀行對總行部門實行分類考核,改進支行績效考評辦法,建立“以利潤貢獻為基礎(chǔ)”的分配體系,并將進一步建立健全績效考核體系,提高資本使用績效。

        三、中國巴Ⅲ實施對北京農(nóng)商銀行的影響及應(yīng)對策略

        (一)中國巴Ⅲ實施對北京農(nóng)商銀行的影響

        1、資本充足水平下降明顯,未來幾年存在較大缺口

        一是受貸款損失準備計入條件變更、次級債合格認定標準變更以及風(fēng)險覆蓋范圍擴大等影響,新資本辦法下2012年末北京農(nóng)商銀行核心一級和一級資本充足率均降至8%左右,較舊辦法下下降約1.2個百分點;資本充足率降至11%左右,較舊辦法下下降約4個百分點,下降顯著。二是根據(jù)北京農(nóng)商行2005年到2012年核心資本增長情況、風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)及信貸資產(chǎn)增長情況,并考慮利率市場化以及國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境對內(nèi)源資本積累能力以及信貸規(guī)模的影響,按照10.5%的監(jiān)管達標要求測算,在不考慮達標過渡期內(nèi)北京農(nóng)商銀行進行外源資本補充情況下,預(yù)計未來幾年其資本需求缺口約為60-70億元,缺口較大。

        2、資本補充壓力顯著上升

        一是資本充足率的提高和杠桿率指標的實施將制約北京農(nóng)商銀行表內(nèi)外資產(chǎn)的過快增長,從而影響利息和非利息收入;流動性風(fēng)險監(jiān)管指標的實施,迫使北京農(nóng)商銀行持有更多收益低、流動性強的資產(chǎn);監(jiān)管新規(guī)中的撥備率指標將使北京農(nóng)商銀行計提更多的一般風(fēng)險準備;此外,隨著利率市場化進程加快,銀行業(yè)息差呈收窄趨勢, 同業(yè)之間競爭日益加劇,北京農(nóng)商銀行地處北京,面對的競爭對手都是國內(nèi)競爭力最強的商業(yè)銀行及其優(yōu)秀營銷團隊,北京農(nóng)商銀行明顯處于劣勢,這些必將削弱其內(nèi)源性資本積累能力。二是新資本辦法實施后,在銀監(jiān)會牽頭下,陸續(xù)推出了二級資本債券、資本性公司債和優(yōu)先股,前兩者均為二級資本工具,后者為一級資本工具。其中,二級資本債券要求必須具有減記或轉(zhuǎn)股條款、資本性公司債僅面向正在申請上市或已上市的企業(yè)、優(yōu)先股要求非上市企業(yè)必須為公眾公司且只能非公開定向發(fā)行,對于未上市的北京農(nóng)商銀行來說,合格資本限定條件大幅降低了其資本融資操作空間??傮w看,北京農(nóng)商銀行資本補充壓力較大。endprint

        3、服務(wù)實體經(jīng)濟能力將被削弱

        北京農(nóng)商銀行作為肩負北京地區(qū)金融服務(wù)全覆蓋且網(wǎng)點最多的一家本地銀行,在肩負政策性使命的同時,應(yīng)是市屬重點項目的主要支持力量,中國巴Ⅲ的實施對其資本規(guī)模增長所產(chǎn)生的沖擊將進一步影響其集中度指標,最終影響其服務(wù)本地實體經(jīng)濟的能力。以2012年6月末為例,因新舊制度轉(zhuǎn)換,北京農(nóng)商銀行資本凈額下降約51億元,導(dǎo)致單一集團客戶授信集中度和單一客戶貸款集中度分別上升約3.22和2.14個百分點,分別高出監(jiān)管標準約1.79和1.16個百分點。在資本增長受限的情況下,僅有通過壓降授信規(guī)模使集中度指標達標,而授信規(guī)模的壓降實際上相當(dāng)于削弱了北京農(nóng)商銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。

        4、助推全面風(fēng)險管理建設(shè)進程

        一是新資本辦法規(guī)定信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險均計提資本占用,體現(xiàn)了資本約束機制的理念,這將進一步增強北京農(nóng)商銀行的全面風(fēng)險管理意識。二是由于北京農(nóng)商行風(fēng)險管理基礎(chǔ)比較薄弱、風(fēng)險計量技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累不足等,雖然搭建了全面風(fēng)險管理體系,且新資本協(xié)議實施也取得了階段性進展,但是距離中國巴Ⅲ要求還有很大差距,全面風(fēng)險管理建設(shè)尤顯迫切。

        5、促進深化經(jīng)濟資本管理理念,助推改進績效考評體系

        北京農(nóng)商銀行已經(jīng)在績效考核體系中初步融入了經(jīng)濟資本管理理念,隨著中國巴Ⅲ對資本有限性和高成本性的強調(diào)以及監(jiān)管部門對資本充足率監(jiān)管力度的加強和股東對資本回報率的不斷提高,北京農(nóng)商銀行在經(jīng)營過程中不但要考慮資產(chǎn)擴張的速度、業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模和預(yù)期能帶來的收益,而且要充分考慮到由此而帶來的風(fēng)險和資本占用情況,因此,中國巴Ⅲ的實施將促使北京農(nóng)商銀行進一步深化經(jīng)濟資本管理理念,并將其更好的應(yīng)用到績效考評體系中。

        (二)應(yīng)對策略

        面對中國巴Ⅲ實施所帶來的影響及挑戰(zhàn),北京農(nóng)商銀行應(yīng)該高度重視,并積極采取相關(guān)措施,以增強資本集約化管理能力,盡早達到新規(guī)要求,為自身可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。具體應(yīng)對策略建議如下:

        1、從思想理念入手,提升全員風(fēng)險管控和資本節(jié)約意識

        一是中國巴Ⅲ的貫徹執(zhí)行需要全體員工的積極參與,作為風(fēng)險管理比較薄弱的農(nóng)商行,需要大力宣傳監(jiān)管新規(guī),不斷提高全體員工的風(fēng)險管控理念,推動全員風(fēng)險管理文化形成,確保監(jiān)管新規(guī)的全面執(zhí)行。二是商業(yè)銀行要想走出一條資本節(jié)約型的發(fā)展新路,應(yīng)堅持“全員、全面、全過程”的原則,做到理念先行,從被動的風(fēng)險規(guī)避向積極主動的風(fēng)險經(jīng)營轉(zhuǎn)變。因此,北京農(nóng)商銀行應(yīng)該先在銀行內(nèi)部樹立起全員追求風(fēng)險調(diào)整后的收益最大化的經(jīng)營目標,為實現(xiàn)經(jīng)濟資本管理鋪平道路。

        2、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,增強內(nèi)源性資本積累能力

        一是積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),注重發(fā)展具有較強議價能力的涉農(nóng)、小微企業(yè)貸和個貸等低資本消耗、高收益業(yè)務(wù);在穩(wěn)步推進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,提高中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位,提升中間業(yè)務(wù)的利潤貢獻度,推進盈利模式轉(zhuǎn)型。二是積極優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),提升貸款損失準備可計入二級資本規(guī)模。三是通過控制成本支出、股東分紅等措施,提高內(nèi)源資本留存率。

        3、拓寬外源性資本補充渠道,提升資本實力

        隨著利率市場化改革加速推進,銀行業(yè)監(jiān)管將逐步向混業(yè)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,其間將為銀行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供多種機遇,特別是對中小商業(yè)銀行而言,資本實力越強,機遇越多。作為非上市銀行,為解決北京農(nóng)商銀行目前資本補充壓力問題,一是應(yīng)積極推動股權(quán)融資,不僅可以解決其資本缺口問題、提升資本質(zhì)量,而且還可以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二是積極關(guān)注銀監(jiān)會推出的二級資本工具,并結(jié)合自身實際和市場情況,在滿足監(jiān)管要求的情況下,考慮適時發(fā)行。三是從長遠看,北京農(nóng)商銀行應(yīng)全面提升經(jīng)營質(zhì)態(tài),強化內(nèi)控建設(shè),爭取盡早上市,以獲得資本性公司債和優(yōu)先股發(fā)行資格,進一步拓寬資本補充路徑。通過多渠道補充資本,在資本實力得到增強的同時,也提升了其服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,并為自身獲得更多發(fā)展機會和潛力需要夯實基礎(chǔ)。

        4、建立全方位多層次全面風(fēng)險管理,提升風(fēng)險管理及計量水平

        全面風(fēng)險管理是一種可以有效整合各種風(fēng)險管理的綜合性風(fēng)險管理方法,隨著金融市場開放程度日益提高,建立以“資本管理”為核心的全面風(fēng)險管理模式己成為我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理改革的新標準。雖然北京農(nóng)商銀行在全面風(fēng)險管理上取得了初步進展,但是與監(jiān)管新規(guī)要求相距甚遠,為了更好地實施中國巴Ⅲ,提升自身風(fēng)險管理和計量水平,應(yīng)該建立多層次全方位的全面風(fēng)險管理。一是完善全面風(fēng)險管理體系, 加強對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等各類風(fēng)險管理,并高度關(guān)注各類風(fēng)險之間的聯(lián)動性和相關(guān)性,以實現(xiàn)對所有實質(zhì)性風(fēng)險的有效管理,確保所面臨的風(fēng)險類型實現(xiàn)全部范圍的覆蓋。二是建立涵蓋風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測、處置及補償?shù)仍趦?nèi)的一整套全面的風(fēng)險管理流程體系, 實現(xiàn)對所有機構(gòu)、所有人員、所有業(yè)務(wù)、所有過程、所有種類風(fēng)險的管理。三是加快推進風(fēng)險計量模型建設(shè),實現(xiàn)對主要風(fēng)險的準確計量,不僅可以更合理的估計自身風(fēng)險狀況、計提更合理的資本,還是實施資本精細化管理的基礎(chǔ)。四是充分執(zhí)行審計委員會及其下設(shè)內(nèi)部審計部門的審査職能,建立真正有效的風(fēng)險管理監(jiān)督機制。五是引進精通風(fēng)險理論和風(fēng)險計量技術(shù)的專業(yè)人才, 以滿足自身構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系運作機制的要求。

        5、加強數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè),為風(fēng)險計量夯實基礎(chǔ)

        信用風(fēng)險內(nèi)部評級法,市場風(fēng)險內(nèi)部模型法以及操作風(fēng)險高級計量法運用的一個重要前提就是數(shù)據(jù)的準確性與完整性。缺乏完備的數(shù)據(jù)庫以及信息系統(tǒng)的落后嚴重阻礙了中國銀行業(yè)對先進風(fēng)險計量方法與技術(shù)的運用,北京農(nóng)商銀行當(dāng)然也不例外。雖然近幾年北京農(nóng)商行在數(shù)據(jù)庫建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)上取得了較大進步,但是仍遠遠不夠,因此,為了盡早實現(xiàn)風(fēng)險計量精細化,北京農(nóng)商銀行應(yīng)該全面加強數(shù)據(jù)管理工作,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,并加大對信息技術(shù)的投入,開發(fā)更有效的管理系統(tǒng)。

        6、拓寬經(jīng)濟資本應(yīng)用領(lǐng)域,提高資本使用績效

        北京農(nóng)商銀行目前僅在績效考核體系中引入了經(jīng)濟資本的理念,且比較初級,這還遠遠不夠。隨著風(fēng)險計量技術(shù)的提升,北京農(nóng)商銀行應(yīng)建立健全“自上而下”的資本預(yù)算機制,加強資本統(tǒng)籌管理,拓寬經(jīng)濟資本應(yīng)用領(lǐng)域,提高資本使用效率。除更深層次的建立以風(fēng)險調(diào)整資本回報率、經(jīng)濟附加值為核心的資本考核體系外,還應(yīng)嘗試將經(jīng)濟資本指標逐步應(yīng)用于經(jīng)營費用分配、人力費用分配等方面,控制全年營業(yè)費用列支額度;并將產(chǎn)品和客戶的經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率作為信貸評估、授信、審批的重要指標和決策依據(jù),加強對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險及回報的平衡分析;還可以將資本回報率引入定價管理,根據(jù)實際承擔(dān)的風(fēng)險和資本占用情況合理定價產(chǎn)品,以確保合理的收益和資本回報。

        參考文獻:

        [1]中國銀行業(yè)協(xié)會編著,解讀商業(yè)銀行資本管理辦法[M].中國金融出版社,2012

        [2]巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會翻譯,《第三版巴塞爾協(xié)議》[M].中國金融出版社,2011

        [3]楊婧媛.巴塞爾協(xié)議下中國商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)管研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2011

        [4]張相賢.銀行業(yè)監(jiān)管新規(guī)定對中小商業(yè)銀行的影響及對策[J].商業(yè)時代,2012

        [5]中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)[M].中國金融出版社,2012

        [6]邢璟.商業(yè)銀行資本管理辦法實施對我國商業(yè)銀行的影響分析[J].投資理財,2013

        [7]北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2005-2012年各年年報。

        [8]中國債券信息網(wǎng).北京農(nóng)商銀行發(fā)行2012年次級債公告相關(guān)材料,2012

        [9]姜美華.商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2010

        [10]李永華.中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理問題研究[D].武漢大學(xué),2013endprint

        3、服務(wù)實體經(jīng)濟能力將被削弱

        北京農(nóng)商銀行作為肩負北京地區(qū)金融服務(wù)全覆蓋且網(wǎng)點最多的一家本地銀行,在肩負政策性使命的同時,應(yīng)是市屬重點項目的主要支持力量,中國巴Ⅲ的實施對其資本規(guī)模增長所產(chǎn)生的沖擊將進一步影響其集中度指標,最終影響其服務(wù)本地實體經(jīng)濟的能力。以2012年6月末為例,因新舊制度轉(zhuǎn)換,北京農(nóng)商銀行資本凈額下降約51億元,導(dǎo)致單一集團客戶授信集中度和單一客戶貸款集中度分別上升約3.22和2.14個百分點,分別高出監(jiān)管標準約1.79和1.16個百分點。在資本增長受限的情況下,僅有通過壓降授信規(guī)模使集中度指標達標,而授信規(guī)模的壓降實際上相當(dāng)于削弱了北京農(nóng)商銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。

        4、助推全面風(fēng)險管理建設(shè)進程

        一是新資本辦法規(guī)定信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險均計提資本占用,體現(xiàn)了資本約束機制的理念,這將進一步增強北京農(nóng)商銀行的全面風(fēng)險管理意識。二是由于北京農(nóng)商行風(fēng)險管理基礎(chǔ)比較薄弱、風(fēng)險計量技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累不足等,雖然搭建了全面風(fēng)險管理體系,且新資本協(xié)議實施也取得了階段性進展,但是距離中國巴Ⅲ要求還有很大差距,全面風(fēng)險管理建設(shè)尤顯迫切。

        5、促進深化經(jīng)濟資本管理理念,助推改進績效考評體系

        北京農(nóng)商銀行已經(jīng)在績效考核體系中初步融入了經(jīng)濟資本管理理念,隨著中國巴Ⅲ對資本有限性和高成本性的強調(diào)以及監(jiān)管部門對資本充足率監(jiān)管力度的加強和股東對資本回報率的不斷提高,北京農(nóng)商銀行在經(jīng)營過程中不但要考慮資產(chǎn)擴張的速度、業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模和預(yù)期能帶來的收益,而且要充分考慮到由此而帶來的風(fēng)險和資本占用情況,因此,中國巴Ⅲ的實施將促使北京農(nóng)商銀行進一步深化經(jīng)濟資本管理理念,并將其更好的應(yīng)用到績效考評體系中。

        (二)應(yīng)對策略

        面對中國巴Ⅲ實施所帶來的影響及挑戰(zhàn),北京農(nóng)商銀行應(yīng)該高度重視,并積極采取相關(guān)措施,以增強資本集約化管理能力,盡早達到新規(guī)要求,為自身可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。具體應(yīng)對策略建議如下:

        1、從思想理念入手,提升全員風(fēng)險管控和資本節(jié)約意識

        一是中國巴Ⅲ的貫徹執(zhí)行需要全體員工的積極參與,作為風(fēng)險管理比較薄弱的農(nóng)商行,需要大力宣傳監(jiān)管新規(guī),不斷提高全體員工的風(fēng)險管控理念,推動全員風(fēng)險管理文化形成,確保監(jiān)管新規(guī)的全面執(zhí)行。二是商業(yè)銀行要想走出一條資本節(jié)約型的發(fā)展新路,應(yīng)堅持“全員、全面、全過程”的原則,做到理念先行,從被動的風(fēng)險規(guī)避向積極主動的風(fēng)險經(jīng)營轉(zhuǎn)變。因此,北京農(nóng)商銀行應(yīng)該先在銀行內(nèi)部樹立起全員追求風(fēng)險調(diào)整后的收益最大化的經(jīng)營目標,為實現(xiàn)經(jīng)濟資本管理鋪平道路。

        2、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,增強內(nèi)源性資本積累能力

        一是積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),注重發(fā)展具有較強議價能力的涉農(nóng)、小微企業(yè)貸和個貸等低資本消耗、高收益業(yè)務(wù);在穩(wěn)步推進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,提高中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位,提升中間業(yè)務(wù)的利潤貢獻度,推進盈利模式轉(zhuǎn)型。二是積極優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),提升貸款損失準備可計入二級資本規(guī)模。三是通過控制成本支出、股東分紅等措施,提高內(nèi)源資本留存率。

        3、拓寬外源性資本補充渠道,提升資本實力

        隨著利率市場化改革加速推進,銀行業(yè)監(jiān)管將逐步向混業(yè)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,其間將為銀行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供多種機遇,特別是對中小商業(yè)銀行而言,資本實力越強,機遇越多。作為非上市銀行,為解決北京農(nóng)商銀行目前資本補充壓力問題,一是應(yīng)積極推動股權(quán)融資,不僅可以解決其資本缺口問題、提升資本質(zhì)量,而且還可以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二是積極關(guān)注銀監(jiān)會推出的二級資本工具,并結(jié)合自身實際和市場情況,在滿足監(jiān)管要求的情況下,考慮適時發(fā)行。三是從長遠看,北京農(nóng)商銀行應(yīng)全面提升經(jīng)營質(zhì)態(tài),強化內(nèi)控建設(shè),爭取盡早上市,以獲得資本性公司債和優(yōu)先股發(fā)行資格,進一步拓寬資本補充路徑。通過多渠道補充資本,在資本實力得到增強的同時,也提升了其服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,并為自身獲得更多發(fā)展機會和潛力需要夯實基礎(chǔ)。

        4、建立全方位多層次全面風(fēng)險管理,提升風(fēng)險管理及計量水平

        全面風(fēng)險管理是一種可以有效整合各種風(fēng)險管理的綜合性風(fēng)險管理方法,隨著金融市場開放程度日益提高,建立以“資本管理”為核心的全面風(fēng)險管理模式己成為我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理改革的新標準。雖然北京農(nóng)商銀行在全面風(fēng)險管理上取得了初步進展,但是與監(jiān)管新規(guī)要求相距甚遠,為了更好地實施中國巴Ⅲ,提升自身風(fēng)險管理和計量水平,應(yīng)該建立多層次全方位的全面風(fēng)險管理。一是完善全面風(fēng)險管理體系, 加強對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等各類風(fēng)險管理,并高度關(guān)注各類風(fēng)險之間的聯(lián)動性和相關(guān)性,以實現(xiàn)對所有實質(zhì)性風(fēng)險的有效管理,確保所面臨的風(fēng)險類型實現(xiàn)全部范圍的覆蓋。二是建立涵蓋風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測、處置及補償?shù)仍趦?nèi)的一整套全面的風(fēng)險管理流程體系, 實現(xiàn)對所有機構(gòu)、所有人員、所有業(yè)務(wù)、所有過程、所有種類風(fēng)險的管理。三是加快推進風(fēng)險計量模型建設(shè),實現(xiàn)對主要風(fēng)險的準確計量,不僅可以更合理的估計自身風(fēng)險狀況、計提更合理的資本,還是實施資本精細化管理的基礎(chǔ)。四是充分執(zhí)行審計委員會及其下設(shè)內(nèi)部審計部門的審査職能,建立真正有效的風(fēng)險管理監(jiān)督機制。五是引進精通風(fēng)險理論和風(fēng)險計量技術(shù)的專業(yè)人才, 以滿足自身構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系運作機制的要求。

        5、加強數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè),為風(fēng)險計量夯實基礎(chǔ)

        信用風(fēng)險內(nèi)部評級法,市場風(fēng)險內(nèi)部模型法以及操作風(fēng)險高級計量法運用的一個重要前提就是數(shù)據(jù)的準確性與完整性。缺乏完備的數(shù)據(jù)庫以及信息系統(tǒng)的落后嚴重阻礙了中國銀行業(yè)對先進風(fēng)險計量方法與技術(shù)的運用,北京農(nóng)商銀行當(dāng)然也不例外。雖然近幾年北京農(nóng)商行在數(shù)據(jù)庫建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)上取得了較大進步,但是仍遠遠不夠,因此,為了盡早實現(xiàn)風(fēng)險計量精細化,北京農(nóng)商銀行應(yīng)該全面加強數(shù)據(jù)管理工作,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,并加大對信息技術(shù)的投入,開發(fā)更有效的管理系統(tǒng)。

        6、拓寬經(jīng)濟資本應(yīng)用領(lǐng)域,提高資本使用績效

        北京農(nóng)商銀行目前僅在績效考核體系中引入了經(jīng)濟資本的理念,且比較初級,這還遠遠不夠。隨著風(fēng)險計量技術(shù)的提升,北京農(nóng)商銀行應(yīng)建立健全“自上而下”的資本預(yù)算機制,加強資本統(tǒng)籌管理,拓寬經(jīng)濟資本應(yīng)用領(lǐng)域,提高資本使用效率。除更深層次的建立以風(fēng)險調(diào)整資本回報率、經(jīng)濟附加值為核心的資本考核體系外,還應(yīng)嘗試將經(jīng)濟資本指標逐步應(yīng)用于經(jīng)營費用分配、人力費用分配等方面,控制全年營業(yè)費用列支額度;并將產(chǎn)品和客戶的經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率作為信貸評估、授信、審批的重要指標和決策依據(jù),加強對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險及回報的平衡分析;還可以將資本回報率引入定價管理,根據(jù)實際承擔(dān)的風(fēng)險和資本占用情況合理定價產(chǎn)品,以確保合理的收益和資本回報。

        參考文獻:

        [1]中國銀行業(yè)協(xié)會編著,解讀商業(yè)銀行資本管理辦法[M].中國金融出版社,2012

        [2]巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會翻譯,《第三版巴塞爾協(xié)議》[M].中國金融出版社,2011

        [3]楊婧媛.巴塞爾協(xié)議下中國商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)管研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2011

        [4]張相賢.銀行業(yè)監(jiān)管新規(guī)定對中小商業(yè)銀行的影響及對策[J].商業(yè)時代,2012

        [5]中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)[M].中國金融出版社,2012

        [6]邢璟.商業(yè)銀行資本管理辦法實施對我國商業(yè)銀行的影響分析[J].投資理財,2013

        [7]北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2005-2012年各年年報。

        [8]中國債券信息網(wǎng).北京農(nóng)商銀行發(fā)行2012年次級債公告相關(guān)材料,2012

        [9]姜美華.商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2010

        [10]李永華.中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理問題研究[D].武漢大學(xué),2013endprint

        3、服務(wù)實體經(jīng)濟能力將被削弱

        北京農(nóng)商銀行作為肩負北京地區(qū)金融服務(wù)全覆蓋且網(wǎng)點最多的一家本地銀行,在肩負政策性使命的同時,應(yīng)是市屬重點項目的主要支持力量,中國巴Ⅲ的實施對其資本規(guī)模增長所產(chǎn)生的沖擊將進一步影響其集中度指標,最終影響其服務(wù)本地實體經(jīng)濟的能力。以2012年6月末為例,因新舊制度轉(zhuǎn)換,北京農(nóng)商銀行資本凈額下降約51億元,導(dǎo)致單一集團客戶授信集中度和單一客戶貸款集中度分別上升約3.22和2.14個百分點,分別高出監(jiān)管標準約1.79和1.16個百分點。在資本增長受限的情況下,僅有通過壓降授信規(guī)模使集中度指標達標,而授信規(guī)模的壓降實際上相當(dāng)于削弱了北京農(nóng)商銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。

        4、助推全面風(fēng)險管理建設(shè)進程

        一是新資本辦法規(guī)定信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險均計提資本占用,體現(xiàn)了資本約束機制的理念,這將進一步增強北京農(nóng)商銀行的全面風(fēng)險管理意識。二是由于北京農(nóng)商行風(fēng)險管理基礎(chǔ)比較薄弱、風(fēng)險計量技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累不足等,雖然搭建了全面風(fēng)險管理體系,且新資本協(xié)議實施也取得了階段性進展,但是距離中國巴Ⅲ要求還有很大差距,全面風(fēng)險管理建設(shè)尤顯迫切。

        5、促進深化經(jīng)濟資本管理理念,助推改進績效考評體系

        北京農(nóng)商銀行已經(jīng)在績效考核體系中初步融入了經(jīng)濟資本管理理念,隨著中國巴Ⅲ對資本有限性和高成本性的強調(diào)以及監(jiān)管部門對資本充足率監(jiān)管力度的加強和股東對資本回報率的不斷提高,北京農(nóng)商銀行在經(jīng)營過程中不但要考慮資產(chǎn)擴張的速度、業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模和預(yù)期能帶來的收益,而且要充分考慮到由此而帶來的風(fēng)險和資本占用情況,因此,中國巴Ⅲ的實施將促使北京農(nóng)商銀行進一步深化經(jīng)濟資本管理理念,并將其更好的應(yīng)用到績效考評體系中。

        (二)應(yīng)對策略

        面對中國巴Ⅲ實施所帶來的影響及挑戰(zhàn),北京農(nóng)商銀行應(yīng)該高度重視,并積極采取相關(guān)措施,以增強資本集約化管理能力,盡早達到新規(guī)要求,為自身可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。具體應(yīng)對策略建議如下:

        1、從思想理念入手,提升全員風(fēng)險管控和資本節(jié)約意識

        一是中國巴Ⅲ的貫徹執(zhí)行需要全體員工的積極參與,作為風(fēng)險管理比較薄弱的農(nóng)商行,需要大力宣傳監(jiān)管新規(guī),不斷提高全體員工的風(fēng)險管控理念,推動全員風(fēng)險管理文化形成,確保監(jiān)管新規(guī)的全面執(zhí)行。二是商業(yè)銀行要想走出一條資本節(jié)約型的發(fā)展新路,應(yīng)堅持“全員、全面、全過程”的原則,做到理念先行,從被動的風(fēng)險規(guī)避向積極主動的風(fēng)險經(jīng)營轉(zhuǎn)變。因此,北京農(nóng)商銀行應(yīng)該先在銀行內(nèi)部樹立起全員追求風(fēng)險調(diào)整后的收益最大化的經(jīng)營目標,為實現(xiàn)經(jīng)濟資本管理鋪平道路。

        2、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,增強內(nèi)源性資本積累能力

        一是積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),注重發(fā)展具有較強議價能力的涉農(nóng)、小微企業(yè)貸和個貸等低資本消耗、高收益業(yè)務(wù);在穩(wěn)步推進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,提高中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位,提升中間業(yè)務(wù)的利潤貢獻度,推進盈利模式轉(zhuǎn)型。二是積極優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),提升貸款損失準備可計入二級資本規(guī)模。三是通過控制成本支出、股東分紅等措施,提高內(nèi)源資本留存率。

        3、拓寬外源性資本補充渠道,提升資本實力

        隨著利率市場化改革加速推進,銀行業(yè)監(jiān)管將逐步向混業(yè)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,其間將為銀行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供多種機遇,特別是對中小商業(yè)銀行而言,資本實力越強,機遇越多。作為非上市銀行,為解決北京農(nóng)商銀行目前資本補充壓力問題,一是應(yīng)積極推動股權(quán)融資,不僅可以解決其資本缺口問題、提升資本質(zhì)量,而且還可以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二是積極關(guān)注銀監(jiān)會推出的二級資本工具,并結(jié)合自身實際和市場情況,在滿足監(jiān)管要求的情況下,考慮適時發(fā)行。三是從長遠看,北京農(nóng)商銀行應(yīng)全面提升經(jīng)營質(zhì)態(tài),強化內(nèi)控建設(shè),爭取盡早上市,以獲得資本性公司債和優(yōu)先股發(fā)行資格,進一步拓寬資本補充路徑。通過多渠道補充資本,在資本實力得到增強的同時,也提升了其服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,并為自身獲得更多發(fā)展機會和潛力需要夯實基礎(chǔ)。

        4、建立全方位多層次全面風(fēng)險管理,提升風(fēng)險管理及計量水平

        全面風(fēng)險管理是一種可以有效整合各種風(fēng)險管理的綜合性風(fēng)險管理方法,隨著金融市場開放程度日益提高,建立以“資本管理”為核心的全面風(fēng)險管理模式己成為我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理改革的新標準。雖然北京農(nóng)商銀行在全面風(fēng)險管理上取得了初步進展,但是與監(jiān)管新規(guī)要求相距甚遠,為了更好地實施中國巴Ⅲ,提升自身風(fēng)險管理和計量水平,應(yīng)該建立多層次全方位的全面風(fēng)險管理。一是完善全面風(fēng)險管理體系, 加強對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與操作風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等各類風(fēng)險管理,并高度關(guān)注各類風(fēng)險之間的聯(lián)動性和相關(guān)性,以實現(xiàn)對所有實質(zhì)性風(fēng)險的有效管理,確保所面臨的風(fēng)險類型實現(xiàn)全部范圍的覆蓋。二是建立涵蓋風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測、處置及補償?shù)仍趦?nèi)的一整套全面的風(fēng)險管理流程體系, 實現(xiàn)對所有機構(gòu)、所有人員、所有業(yè)務(wù)、所有過程、所有種類風(fēng)險的管理。三是加快推進風(fēng)險計量模型建設(shè),實現(xiàn)對主要風(fēng)險的準確計量,不僅可以更合理的估計自身風(fēng)險狀況、計提更合理的資本,還是實施資本精細化管理的基礎(chǔ)。四是充分執(zhí)行審計委員會及其下設(shè)內(nèi)部審計部門的審査職能,建立真正有效的風(fēng)險管理監(jiān)督機制。五是引進精通風(fēng)險理論和風(fēng)險計量技術(shù)的專業(yè)人才, 以滿足自身構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系運作機制的要求。

        5、加強數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè),為風(fēng)險計量夯實基礎(chǔ)

        信用風(fēng)險內(nèi)部評級法,市場風(fēng)險內(nèi)部模型法以及操作風(fēng)險高級計量法運用的一個重要前提就是數(shù)據(jù)的準確性與完整性。缺乏完備的數(shù)據(jù)庫以及信息系統(tǒng)的落后嚴重阻礙了中國銀行業(yè)對先進風(fēng)險計量方法與技術(shù)的運用,北京農(nóng)商銀行當(dāng)然也不例外。雖然近幾年北京農(nóng)商行在數(shù)據(jù)庫建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)上取得了較大進步,但是仍遠遠不夠,因此,為了盡早實現(xiàn)風(fēng)險計量精細化,北京農(nóng)商銀行應(yīng)該全面加強數(shù)據(jù)管理工作,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,并加大對信息技術(shù)的投入,開發(fā)更有效的管理系統(tǒng)。

        6、拓寬經(jīng)濟資本應(yīng)用領(lǐng)域,提高資本使用績效

        北京農(nóng)商銀行目前僅在績效考核體系中引入了經(jīng)濟資本的理念,且比較初級,這還遠遠不夠。隨著風(fēng)險計量技術(shù)的提升,北京農(nóng)商銀行應(yīng)建立健全“自上而下”的資本預(yù)算機制,加強資本統(tǒng)籌管理,拓寬經(jīng)濟資本應(yīng)用領(lǐng)域,提高資本使用效率。除更深層次的建立以風(fēng)險調(diào)整資本回報率、經(jīng)濟附加值為核心的資本考核體系外,還應(yīng)嘗試將經(jīng)濟資本指標逐步應(yīng)用于經(jīng)營費用分配、人力費用分配等方面,控制全年營業(yè)費用列支額度;并將產(chǎn)品和客戶的經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率作為信貸評估、授信、審批的重要指標和決策依據(jù),加強對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險及回報的平衡分析;還可以將資本回報率引入定價管理,根據(jù)實際承擔(dān)的風(fēng)險和資本占用情況合理定價產(chǎn)品,以確保合理的收益和資本回報。

        參考文獻:

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