江明存++++陳康年
民營企業(yè)作為我國社會經濟不可或缺的組成力量,在不斷豐富我國經濟社會內容的同時,促進了我國經濟結構的多元化發(fā)展。雖然民營企業(yè)的發(fā)展給我國社會帶來了精神和物質上的喜悅和收獲,但是也存在著結構單一、重復建設和過度追求經濟利益等短期經濟行為為主導的發(fā)展模式,在核心競爭能力、低能耗和可持續(xù)性發(fā)展方面缺乏規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光。而在低碳、環(huán)保的國際經濟格局下,如何完成民營企業(yè)的轉型與升級,實現企業(yè)健康、持續(xù)性發(fā)展是當前需要密切關注的一個重要問題。我們要正確看待和處理民營企業(yè)的發(fā)展問題,以正確的思想理論為基礎,唯物地、客觀地剖析和認識民營企業(yè)發(fā)展問題。
一、民營企業(yè)在發(fā)展中遇到的兩大發(fā)展問題
(一)缺乏職能監(jiān)管生產方式及經濟模式
全球環(huán)境惡化和生態(tài)危機問題的原因主要在此。無論國營企業(yè)還是非公有制企業(yè),針對化工冶金等資源型行業(yè),一方面對自然資源高速過度消耗,另一方面排放廢水廢氣等污染物,兩方面共同作用下,使得自然根本無法利用其自身的循環(huán)代謝和降解來自我恢復,其結果必然是使得生態(tài)環(huán)境日益嚴峻。發(fā)達資本主義國家通常會將污染嚴重的產業(yè)限制在本國發(fā)展,而把這樣的生態(tài)代價轉嫁給欠發(fā)展國家。即使在中國范圍內,發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)也存在這種生態(tài)危機轉嫁。很多落后地區(qū)的政府為了片面所示GDP要求企業(yè),追求所謂的經濟發(fā)展,不惜犧牲生態(tài)環(huán)境。在這方面,由于社會體制對民營企業(yè)缺乏必要的監(jiān)管措施,出現一部分以盈利為目的的不良民營企業(yè),把發(fā)達國家或我國發(fā)達地區(qū)的落后技術或工藝引入我國落后地區(qū),以環(huán)境污染為代價進行掠奪式生產,不僅給當地造成大量社會、經濟問題,還進一步限制住企業(yè)的發(fā)展的可持續(xù)性。
(二)不公正不合理的國際經濟秩序和國內分配制度
國際經濟秩序是在強勢的美國和西方發(fā)達國家為利益核心的背景下建立的,發(fā)達國家利用自己的經濟和技術優(yōu)勢、力圖鞏固和發(fā)展帶有霸權主義性質和特點的國際經濟秩序,通過對匯率的控制,通過資本全球化動作,控制和掠奪廣大發(fā)展中國家。同樣,在國家范圍內,不合理的分配制度,也在通過構建壁壘等方式,試圖鞏固既得利益者的資源占有特權和狀態(tài)。而我國民營企業(yè)作為公有制經濟的補充部分,處在經濟產業(yè)鏈的末端,基本上是在外資和國企的夾縫中生存。由于缺乏必要的發(fā)展條件,很難建立起長期的、合理的企業(yè)格局和發(fā)展規(guī)劃,導致企業(yè)領導依附、投機思想嚴重,企業(yè)結構單一,設備技術落后。
二、對民營企業(yè)發(fā)展的對策及建議
(一)堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路
民營企業(yè)作為一種非公有制經濟,其經濟體制非常靈活,方便進入和退出,極大滿足了人民生活的需要。因此要明確正確的發(fā)展方向,擺脫對公有制企業(yè)的依賴,以技術引進和創(chuàng)新為核心,堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠發(fā)展的經濟增長模式, 1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)表了報告《我們共同的未來》。這份報告正式使用了可持續(xù)發(fā)展概念:“能滿足當代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構成危害的發(fā)展。它包括兩個重要概念:需要的概念,尤其是世界各國人們的基本需要,應將此放在特別優(yōu)先的地位來考慮;限制的概念,技術狀況和社會組織對環(huán)境滿足眼前和將來需要的能力施加的限制?!?994年,世界人口大會在埃及通過的《開羅宣言》,明確提出了“發(fā)展的最終目標是人的發(fā)展而非物的發(fā)展”的重要思想??沙掷m(xù)發(fā)展像是在敲響警鐘,要求人類意識到應該杜絕和摒棄那些只顧眼前利益的發(fā)展模式。對于民營企業(yè)要肩負起對全球環(huán)境惡化和生態(tài)危機的責任。楊忠洲也認為堅持科學發(fā)展觀,必須樹立良好的商業(yè)信譽和社會形象,承擔民營企業(yè)應有的社會責任。對民營企業(yè)而言要進行戰(zhàn)略謀劃,不要以子孫后代的幸福來謀取現在的一點私利,在定位上應該環(huán)保,選擇生態(tài)地去發(fā)展未來的經濟,從粗放型轉型為集約型。只有走可持續(xù)發(fā)展道路,民營企業(yè)才能更快、更好地發(fā)展。
(二)全面整合資源,提高創(chuàng)新能力,營造現代企業(yè)管理體系
全面整合內、外部資源。民營企業(yè)應根據市場變化情況進行頂層設計,制定自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標。對企業(yè)的發(fā)展進行高層次、全局性,整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃,為自己的發(fā)展定位。對外引進高水平管理型人才,打破家族管理模式;通地資本運作,加快轉變經濟發(fā)展方式為主線。要適應國內外經濟形勢新變化,著力激發(fā)企業(yè)活力,著力構建現代產業(yè)發(fā)展新體系,著力培育開放型經濟發(fā)展新優(yōu)勢,依靠節(jié)約資源和循環(huán)經濟,推動企業(yè)發(fā)展;提高創(chuàng)新能力。近年來國家發(fā)展與改革委員會的“創(chuàng)新型戰(zhàn)略聯盟”,國家教育部推行的“協同創(chuàng)新計劃”。其核心目的是為推動“政產學研用”開展大跨度的創(chuàng)新組織,是通過國家意志的引導和機制安排,整合資源,實現互補,加速技術推廣應用和促成產業(yè)化的科研新范式。民營企業(yè)應順應這一政策,通過協同創(chuàng)新體解決自身發(fā)展的技術問題及技術難題。通過產品科技含量提升,發(fā)展高新產業(yè),對舊有產業(yè)改造升級,可以大大提升企業(yè)知名度和影響力;營造現代企業(yè)管理體系。現代企業(yè)管理制度可對民營企業(yè)現有機制體制進行改革創(chuàng)新,推進管理制度的科學化和企業(yè)集團化發(fā)展,民營企業(yè)應運用科學的現代企業(yè)管理制度,規(guī)范企業(yè)內部管理和加強市場營銷,設定企業(yè)風險機制,以制度推動企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展,建設高水平創(chuàng)新型民營企業(yè),促進其健康快速發(fā)展。
因此在當前市場濟體系和國際經濟形式下,民營企業(yè)要發(fā)展必須破除不利于改革創(chuàng)新的思想障礙,自覺把思想認識從不適應不符合科學發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措、創(chuàng)新領導方法,在思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實踐上不斷有新創(chuàng)造,以科學發(fā)展觀引領企業(yè)健康和快速發(fā)展。
參考文獻:
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