廖冬梅+陳思琦

吳國(guó)標(biāo)先生

是一個(gè)資深的印刷專家。三十五年的印刷行業(yè)歷程，如同放電影一般，一幕幕在腦海中閃過(guò)，他從一個(gè)普通的員工，到公司副董事，兢兢業(yè)業(yè)，與行業(yè)盡職盡責(zé)，共成長(zhǎng)，同進(jìn)退，親身體會(huì)著印刷行業(yè)在三十年進(jìn)程中的點(diǎn)滴變化，親身參與著公司在大市場(chǎng)環(huán)境下與時(shí)俱進(jìn)。公司發(fā)展的軍功章有他的一份功勞，公司的未來(lái)，他在繼續(xù)奮力開拓。

【吳國(guó)標(biāo)先生，凸版印刷（香港）有限公司副董事。1979年，進(jìn)入公司，從在後勤部門從事郵件分發(fā)及郵寄等工作做起，曾先後在業(yè)務(wù)部門、海外部門、人事部門、生產(chǎn)管理部門等多個(gè)部門工作過(guò)，1992年，被派往深圳，管理深圳分廠，大約九年後，調(diào)回香港，2001年擔(dān)任廠長(zhǎng)，目前擔(dān)任公司副董事，主要負(fù)責(zé)工廠及生產(chǎn)業(yè)務(wù)?！?/p>

盡職盡責(zé)三十載 盡心盡力一片情

吳國(guó)標(biāo)先生出生在香港，那個(gè)時(shí)期，香港的經(jīng)濟(jì)還不是很發(fā)達(dá)，小時(shí)候的他，想法很簡(jiǎn)單，就是想著讀好書，將來(lái)多賺一點(diǎn)錢，讓生活過(guò)得好一點(diǎn)。樸素的思想，讓他在一份工作中執(zhí)著了數(shù)十年。

1979年，吳國(guó)標(biāo)先生進(jìn)入凸版印刷（香港）有限公司，這是一家日資企業(yè)，成立於1963年，是凸版印刷戰(zhàn)後在海外成立的首個(gè)生產(chǎn)基地。總公司凸版印刷株式會(huì)社成立於1900年，在日本已經(jīng)擁有超過(guò)一百年的歷史，是一個(gè)擁有11500名員工的大型國(guó)際性公司，是當(dāng)今信息和通信行業(yè)的一流公司，並在新加坡、泰國(guó)、印尼、印度等國(guó)，以及中國(guó)的一線城市，如北京、上海、深圳等設(shè)立工廠?！巴拱嬗∷ⅰ痹谡麄€(gè)印刷行業(yè)中獨(dú)佔(zhàn)鰲頭，單論印刷公司的資產(chǎn)，亦名列前茅?！霸诎耸甏郧埃拱鎾?cǎi)用的聘用模式為終身聘用，這種聘用模式在八十年代後，受歐美聘用模式的影響，有所改變?！眳菄?guó)標(biāo)先生介紹說(shuō)。這是他的第一份工作，也是他至今為止唯一的一份的工作，持續(xù)到了三十多年後的今天。

吳國(guó)標(biāo)先生最初在後勤部門從事郵件的分發(fā)及郵寄工作。曾先後在業(yè)務(wù)部門、海外部門、人事部門（主要負(fù)責(zé)人員調(diào)配及培訓(xùn)工作）、管理部門等多個(gè)部門工作。1992年，隨著市場(chǎng)的變化，凸版印刷向中國(guó)內(nèi)地發(fā)展，並選定深圳為分廠新地址。這一年，吳國(guó)標(biāo)先生因?yàn)樽约核偨Y(jié)的一些方針內(nèi)容得到公司的認(rèn)可，被派往深圳駐守，負(fù)責(zé)公司在深圳的發(fā)展事宜?！爱?dāng)時(shí)的感受是，香港與內(nèi)地從生活習(xí)慣到公司管理模式，以及看事情的角度都完全不一樣?！眳菄?guó)標(biāo)先生回憶說(shuō)。這對(duì)他來(lái)說(shuō)是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。他努力地適應(yīng)著這份“不同”，帶領(lǐng)新廠在深圳成長(zhǎng)起來(lái)。

在深圳，吳國(guó)標(biāo)先生待了將近九年的時(shí)間，後調(diào)回香港。這九年，他學(xué)會(huì)了很多，讓他受益匪淺，在多年之後，仍舊能夠派上用場(chǎng)。吳國(guó)標(biāo)先生說(shuō)：“那時(shí)，內(nèi)地正在飛速發(fā)展，對(duì)於這種發(fā)展，許多剛畢業(yè)的大學(xué)生都有很強(qiáng)烈的欲望，背後有著強(qiáng)大的動(dòng)力，他們進(jìn)入工廠，較強(qiáng)的吸收能力，將原本在香港需要三個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間縮短至一個(gè)月，而且，這些年輕人常常能夠提供一些新的東西，對(duì)於工廠的發(fā)展很有幫助?！蹦嵌螘r(shí)間，他深深地感覺到將公司的想法開誠(chéng)佈公、通俗易懂地傳達(dá)給年輕人，讓他們知道自己將來(lái)會(huì)有很多機(jī)會(huì)是一件相當(dāng)重要的事情。

從1979年到2014年，整整三十五年時(shí)間，吳國(guó)標(biāo)先生盡職盡責(zé)，盡心盡力，他親眼見證著並親自參與著凸版印刷在香港發(fā)展的整個(gè)歷程，感受印刷這個(gè)行業(yè)在時(shí)代進(jìn)程中的改變與變遷。

夕陽(yáng)之下 點(diǎn)點(diǎn)新綠發(fā)

印刷業(yè)，是一個(gè)巨大而歷史悠久的行業(yè)體系，也被許多人稱為“夕陽(yáng)行業(yè)”。在經(jīng)濟(jì)、科技飛速發(fā)展的今天，讓印刷業(yè)處?kù)读俗詈靡彩亲顗牡膶擂蔚匚唬环矫?，?jīng)濟(jì)的發(fā)展，催生印刷商機(jī)，新技術(shù)推進(jìn)數(shù)碼印刷的發(fā)展，另一方面，印刷工價(jià)持續(xù)走低，原材料價(jià)格上漲，紙價(jià)動(dòng)蕩，成本增加，利潤(rùn)降低。在多種因素的干擾和博弈下，全球印刷業(yè)面臨著重新“洗牌”的局面，一些老牌企業(yè)悄然退出歷史舞臺(tái)，一些企業(yè)仍舊保持長(zhǎng)青，一些新興企業(yè)如雨後春筍般林立。讓吳國(guó)標(biāo)先生感受到橫亙?cè)谡麄€(gè)印刷行業(yè)和他面前的，除了誘人的機(jī)遇，還有巨大的挑戰(zhàn)。

“最近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、‘無(wú)紙化的普及，電子商務(wù)的盛行，無(wú)一不是對(duì)印刷這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊；在以前，香港的書籍出口排在亞洲首位，歐美等地的印刷品三分之一來(lái)自於亞洲，四五年前，業(yè)務(wù)量大量倒退；加上如今銀行貸款不需要資產(chǎn)抵押，一些小型印刷廠可以先將高新機(jī)器買回，分期付款，因此大廠在資金上的優(yōu)勢(shì)也漸漸消失；隨之引起的連鎖反應(yīng)便是，一塊蛋糕的瓜分人數(shù)增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，價(jià)格下降，利潤(rùn)空間縮小?！眳菄?guó)標(biāo)先生分析說(shuō)。

市場(chǎng)環(huán)境變化無(wú)窮，印刷工業(yè)是近二十年來(lái)國(guó)際上進(jìn)步最快的產(chǎn)業(yè)之一，有數(shù)據(jù)為證：人類從有語(yǔ)言到有印刷經(jīng)歷了約10萬(wàn)年，從印刷術(shù)發(fā)明到鉛印經(jīng)歷了450年，從鉛印到彩色桌面系統(tǒng)經(jīng)歷了大約30年，從彩色桌面系統(tǒng)到多媒體電子出版物（無(wú)紙印刷）經(jīng)歷了3年，從多媒體到互聯(lián)網(wǎng)卻只用了短短18個(gè)月。而今，正朝著高檔彩色印刷迅速增長(zhǎng)、計(jì)算機(jī)、電子等高新技術(shù)在印刷工藝中廣泛應(yīng)用的趨勢(shì)發(fā)展。

正所謂“變則通”，在市場(chǎng)中，唯有轉(zhuǎn)變，順應(yīng)市場(chǎng)的形勢(shì)，才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，保留自己的一席之地。吳國(guó)標(biāo)先生深諳此理：“轉(zhuǎn)型，刻不容緩，也是強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力之下的唯一出路?！彼F(xiàn)為公司副董事，主要負(fù)責(zé)工廠及生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

“凸版”在不斷地更新技術(shù)，利用其在印刷中獲得的核心技術(shù)，而不斷擴(kuò)展其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到各個(gè)新領(lǐng)域之中，這些包括：包裝、安全、電子、數(shù)字成像、光導(dǎo)發(fā)光等，“凸版”還是CDT的股東之一。“傳統(tǒng)的印刷，我們也還在繼續(xù)，相信在一定時(shí)間里，不會(huì)被淘汰，因?yàn)檫@是一個(gè)傳統(tǒng)的習(xí)慣，不會(huì)一下就被改變，就像兩年前，一些著名雜誌全部由紙質(zhì)改為電子版，今年，又全部改了回來(lái)，因?yàn)?，紙質(zhì)雜誌帶來(lái)的效益較之電子版要高。此外，現(xiàn)在的小孩子幾乎都在與電子產(chǎn)品打交道，他們是十多年後的主要的消費(fèi)群體，在未來(lái)，當(dāng)大眾化的傳統(tǒng)印刷逐漸消失，傳統(tǒng)印刷也會(huì)逐漸個(gè)人化?！眳菄?guó)標(biāo)先生說(shuō)。

隨著環(huán)保呼聲的日益增高，“凸版”最全面的環(huán)保印刷方案已經(jīng)實(shí)行，從紙張、油墨到印刷過(guò)程以至廢料處理，均全面融入環(huán)保因素，積極減少對(duì)環(huán)境所造成的傷害。

與時(shí)代同步，與科技俱進(jìn)，與市場(chǎng)同行，是任何一個(gè)行業(yè)所要做的，吳國(guó)標(biāo)先生和公司上下共同思考，共同前進(jìn)，探尋出了一條條新路，讓大家在印刷這個(gè)“夕陽(yáng)行業(yè)”下，看到了正在破土而出的點(diǎn)點(diǎn)新綠。

年輕人——公司的新生力量

2013年，凸版印刷（香港）有限公司成立五十年，許多客戶出席了這場(chǎng)宴會(huì)，吳國(guó)標(biāo)先生想起了公司成立二十五周年的宴會(huì)，再次見到那些客戶，許多人已是兩鬢斑白，這讓他感動(dòng)於客戶與之保持如此長(zhǎng)久交往的同時(shí)，也感嘆歲月不饒人。

“當(dāng)前，我們面臨的一個(gè)問(wèn)題是，現(xiàn)場(chǎng)員工的平均年齡越來(lái)越高，因此，培養(yǎng)年輕一代的員工是我們的一項(xiàng)重要課題。”吳國(guó)標(biāo)先生說(shuō)。在公司扮演著策略性角色的他，目前的工作重心之一便是招募新的員工，使公司員工年輕化，為公司注入新生力量，推動(dòng)公司邁向新的高峰。公司的未來(lái)，吳國(guó)標(biāo)先生將繼續(xù)開拓。endprint