李宏偉/黑龍江省電力有限公司牡丹江水力發(fā)電總廠

電力系統(tǒng)電氣誤操作事故的分析與防范

李宏偉/黑龍江省電力有限公司牡丹江水力發(fā)電總廠

近年來，電力系統(tǒng)電氣誤操作事故時(shí)有發(fā)生、屢禁不止。嚴(yán)重的會(huì)造成設(shè)備損壞、人員傷亡，或者造成電力系統(tǒng)的瓦解，影響可靠發(fā)、供電，影響國民生產(chǎn)和生活，所以，認(rèn)真分析電氣誤操作事故的原因、制定防范對(duì)策，對(duì)確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有很重要的意義。

一、電氣誤操作的原因

1.人員技術(shù)素質(zhì)不高。電氣設(shè)備的倒閘操作要求電氣運(yùn)行人員具有豐富的電網(wǎng)運(yùn)行知識(shí)，熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程和制度，必須掌握一、二次設(shè)備的操作配合及倒閘操作的技術(shù)原則。如操作人員對(duì)本崗位應(yīng)掌握的技能和安全知識(shí)一知半解，做一天和尚撞一天鐘，日常不注重學(xué)習(xí)提高，遇事手忙腳亂，則誤操作的發(fā)生就是難免的。嚴(yán)重的會(huì)造成設(shè)備損壞、人員傷亡，或者造成電力系統(tǒng)的瓦解，影響可靠發(fā)、供電和國民生產(chǎn)。

2.習(xí)慣性違章。運(yùn)行人員習(xí)慣性違章的表現(xiàn)有以下幾種：（1）不執(zhí)行調(diào)度命令復(fù)誦核對(duì)制度；（2）不認(rèn)真填寫、審核操作票；（3）操作前不進(jìn)行模擬預(yù)演；（4）操作過程中不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度；（5）一次操作多帶或少帶操作票；（6）不按操作票的順序進(jìn)行操作，跳項(xiàng)、漏項(xiàng)或倒項(xiàng)操作；（7）操作中使用不合格的安全用具，沒有養(yǎng)成使用前首先檢查安全用具的良好習(xí)慣；（8）裝設(shè)接地線或合接地刀閘前不驗(yàn)電或不按照驗(yàn)電“三步驟”執(zhí)行；（9）無票操作；（10）單人操作；（11）操作前不認(rèn)真核對(duì)操作位置，不核對(duì)設(shè)備的名稱、編號(hào)，不核對(duì)模擬圖；（12）不詳細(xì)做好操作記錄；（13）交接班不嚴(yán)，交接過程不認(rèn)真、不清楚；（14）對(duì)操作質(zhì)量不認(rèn)真檢查；（15）盲目或未經(jīng)允許解鎖。

3.防誤閉鎖裝置不完善或管理不嚴(yán)。目前我們使用的防誤閉鎖裝置性能不穩(wěn)定，部分產(chǎn)品制造質(zhì)量和安裝調(diào)試質(zhì)量差，以及運(yùn)行人員使用維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?，容易造成防誤閉鎖裝置卡澀、失靈等故障，延誤操作時(shí)間，影響事故處理，該開的時(shí)候開不了，不該開的時(shí)候又開了。有些裝置該裝設(shè)的防誤程序鎖不裝設(shè)，該完善的防誤閉鎖不完善，或在使用中只要鎖打不開，不論什么原因就盲目解鎖，不按管理規(guī)定使用萬能解鎖，甚至將鎖砸壞，使防誤閉鎖裝置未能完全發(fā)揮作用或形同虛設(shè)，最終造成誤操作。

4.精神狀態(tài)不良，忙中出錯(cuò)。在電氣設(shè)備上工作的人員必須經(jīng)醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的疾病。不提倡操作人員和工作人員帶病上班，對(duì)思想上存在問題，精神不集中，體力消耗過大的人員應(yīng)盡量避免上崗。

二、電氣誤操作事故的防范對(duì)策

1.加強(qiáng)安全思想教育，提高職工安全責(zé)任心?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》是電氣工作人員的保命規(guī)，“兩票”是電氣工作人員的生命票，不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票”等于拿自己的生命開玩笑。電氣運(yùn)行人員是設(shè)備的主人，是電氣倒閘操作的直接執(zhí)行者，提高他們的安全責(zé)任心，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，才是防止電氣誤操作事故的基礎(chǔ)。部門領(lǐng)導(dǎo)也要下現(xiàn)場班組，要引導(dǎo)職工結(jié)合本班組實(shí)際情況，對(duì)照存在的問題，制訂措施加以改進(jìn)，做到堅(jiān)持不懈、警鐘長鳴、居安思危，進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心和自我安全保護(hù)意識(shí)。

2.推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化操作。工序管理、全過程管理是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化在電力企業(yè)已廣泛推行，電氣運(yùn)行崗位也可將倒閘操作從接受操作任務(wù)到操作終了匯報(bào)的全過程實(shí)行工序管理。即可分為：（1）接受調(diào)度操作任務(wù)；（2）指定合格的操作人、監(jiān)護(hù)人，并交待操作任務(wù)；（3）填寫操作票；（4）審核操作票；（5）進(jìn)行模擬預(yù)演；（6）準(zhǔn)備操作工具；（7）接受操作執(zhí)行命令；（8）實(shí)際操作；（9）操作后全面復(fù)查；（10）操作終了匯報(bào)；（11）蓋章；（12）做好各種記錄；（13）操作評(píng)價(jià)等13道工序，這就是操作票規(guī)定的工序標(biāo)準(zhǔn)和程序。

3.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。隨著電力系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，對(duì)運(yùn)行人員除進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論知識(shí)的培訓(xùn)外，在倒閘操作方面進(jìn)行一、二次設(shè)備操作配合的強(qiáng)化訓(xùn)練，能避免因運(yùn)行人員業(yè)務(wù)不熟悉造成的誤操作事故。

4.完善防誤閉鎖裝置，加強(qiáng)管理。

（1）要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防誤閉鎖裝置的認(rèn)識(shí)，要舍得在防誤閉鎖裝置上投資；

（2）要選用可靠性高、設(shè)計(jì)合理、功能完備的防誤閉鎖裝置，同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)行人員、安裝檢修人員對(duì)防誤閉鎖裝置的安裝、使用、檢修的培訓(xùn)，提高運(yùn)行檢修人員對(duì)防誤閉鎖裝置性能、構(gòu)造的了解，掌握正確的使用和檢修方法；

（3）要制訂切實(shí)可行的防誤閉鎖裝置運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和管理制度，加強(qiáng)管理，確保已裝設(shè)的防誤閉鎖裝置正常運(yùn)行，只有這樣，才能真正做到“五防”。

5.實(shí)施監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)。對(duì)于比較重要的操作都必須有專業(yè)人員在現(xiàn)場把關(guān)和實(shí)行第二監(jiān)護(hù)制度，就是一般的操作也應(yīng)做到監(jiān)護(hù)到位，謹(jǐn)慎操作。實(shí)踐證明，實(shí)施操作監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，不僅能有效地防止電氣誤操作事故的發(fā)生，而且對(duì)提高運(yùn)行人員操作水平，縮短操作時(shí)間，提高設(shè)備利用率具有重要意義。

6.做好政治思想工作，解除職工后顧之憂。在安全生產(chǎn)中及時(shí)有效地做好職工的政治思想工作，要關(guān)心職工疾苦，及時(shí)幫助他們解除后顧之憂，成為職工的貼心人。加強(qiáng)職工的心理訓(xùn)練，增強(qiáng)自我調(diào)節(jié)能力，消除不必要的心理壓力，樹立穩(wěn)定而樂觀的工作態(tài)度，始終以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去。

7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。首先制訂嚴(yán)格的、全面的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)習(xí)慣性違章屢教不改的要重罰，罰得心痛，甚至下崗，進(jìn)入安全教育室進(jìn)行學(xué)習(xí)反省，直至接受教訓(xùn)再次考試合格方可上崗；對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、在反習(xí)慣性違章中以身作則的人員要獎(jiǎng)勵(lì)。

只要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理、提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，就可以避免電氣誤操作事故的發(fā)生。