劉軍亮 郭東芳／陜西公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司

公路工程施工的安全管理初探

劉軍亮 郭東芳／陜西公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司

我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目隨之發(fā)展，公路工程施工也發(fā)展迅猛。但是在公路公工程的施工中，出現(xiàn)了一些不安全的因素，如果一旦引發(fā)安全問題，施工人員的生命和財產(chǎn)受到影響，筆者對公路工程施工安全管理工作的重要性和特點以及公路工程施工安全管理工作的有效措施等多個方面的內容進行了初步的探索，分析公路工程的安全管理工作的方法。

公路工程；安全管理；有效措施

我國國民生產(chǎn)總值不斷攀升的時代，公路的建設是一項重要的項目。在大量的公路工程施工情況下，工程施工中的安全問題也逐漸凸顯出來，在工程建設的過程中直接影響施工人員的生命和財產(chǎn)安全。工程的建設重要的方面是安全管理。本文主要就公路工程施工管理存在的問題進行了初步的探究，并得出合理的建議以及改善管理的措施。中國作為發(fā)展中國家，主要目標是經(jīng)濟不斷發(fā)展，公路工程的建設就是重中之重，在管理中謀求更好的發(fā)展，快速的進步。

一、公路工程施工安全管理的重要性

公路工程施工的特點很多，施工的空間大，時間長。公路工程建設這項是很細致的工作，考慮的問題以及方賣很廣泛。在公路工程施工項目當中，每一個施工的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都影響著整體的公路工程的質量以及交付后能否安全的使用。在公路工程施工的整個過程當中，不但要求修挖機械設施等工程，而且還要求澆筑場地等不同難度的施工保障。在公路工程施工的全程管理和實施當中，我們務必建立并完善合理的安全管理策略，對管理工程項目的施工實施全方位的管理，依據(jù)公路工程施工場地的影響因素，控制公路工程的每一個環(huán)節(jié)，高質量的做好公路工程項目的安全管理工作，保證生產(chǎn)和安全管理兩方面合理而又有序的進行，減少施工事故發(fā)生的幾率和損毀的程度，切實的保證居住群眾和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。

二、公路工程施工管理存在的問題

1.缺乏合理的安全管理制度。公路工程項目的實施過程中，保證施工人員的安全防護措施沒有落到實處，檢查和執(zhí)行以及監(jiān)督管理的制度不夠完善，難以達到保護施工人員生命安全的效果。在公路工程施工通常存在的安全管理方式有對施工人員進行安全教育、實行安全生產(chǎn)的責任制、現(xiàn)場的安全措施管理、安全的技術管理和安全檢查以及安全的評估等。公路的施工的企業(yè)單位同樣也選出安全管理責任人，起到保證人員安全的作用。根據(jù)一些調查和研究表明，多數(shù)的施工單位的安全制度，只是面子功夫，沒有落到安全管理的實處。與此同時，某些安全保證體系健全、安全施工方案完善和出現(xiàn)突發(fā)事件有緊預案的單位，多數(shù)還是為了應付上級的檢查，不將安全的管理放在心上，面子工程做的很好。公路工程實施項目的部門未有專門的安全管理人員，使得管理松散，出現(xiàn)難以預測的安全問題。同時，即使存在安全管理的人員，但其卻沒有良好的教育背景以及職業(yè)素質，難以做到安全管理監(jiān)督的作用。綜上，筆者認為在制度合理的范圍內加大規(guī)范安全管理制度的力度。完善并且合理的安全管理制度才能真正的做到保證人民的生命和財產(chǎn)安全。

2.施工人員缺乏安全意識。公路工程施工的安全管理過程中，主要的目的是對施工人員進行安全的管理和規(guī)范。對于施工企業(yè)要建立起每個人都要注重安全的管理機制，主要就是必須要提高施工人員思想意識的安全因素。公路工程施工建筑行業(yè)的特點：施工人員換工作的頻率大，并且多數(shù)的公路工程的施工人員是農村的進程的打工人員，缺乏對安全防范的認知，因此，需要對進城務工人員實施安全防范的教育，某些公路工程的施工人員的安全意識不能達到自我保護以及保護他人的高度。在施工現(xiàn)場一些管理人員都沒有足夠的安全意識，對安全制度不熟悉，違規(guī)的指揮，造成工人進行違規(guī)的操作等安全問題。

3.缺乏足夠的安全保障資金。多數(shù)的施工企業(yè)在安全措施方面的資金投入并沒有達到可以保證施工人員安全的范圍，同時也拒絕順應時代的發(fā)展。在一些基層的施工隊伍以及規(guī)模較小的施工組織中，都為了經(jīng)濟利益在壓縮在安全保障方面的資金投入。這部分人員認為在安全措施方面進行投資不存在必要性。因此，在我國的部分公路工程施工過程中并未有合理的安全措施。根據(jù)數(shù)據(jù)表明，部分的施工企業(yè)的施工設備已經(jīng)超過可以使用的年限，結構已經(jīng)變形，施工人員卻在使用。針對這些現(xiàn)實存在的這些情況，只為了貪圖經(jīng)濟利益，卻輕視重施工人員的生命安全，對于那些老化的施工工具卻繼續(xù)使用，從而發(fā)生不可挽回的安全事故，導致施工人員失去寶貴的生命。

三、提高工程施工的安全管理的方式

1.提高施工管理人員安全防范的意識。進行工程施工人員的安全防范的教育，把自我生命的保護放到首要位置。在生產(chǎn)當中領導干部做出榜樣，把安全防范的教育當作施工過程中的重點，這些安全知識的教育不只是空話，這是可以保證人民安全的條令，切不可當作無用之話，忽視其。通過這種方式，組織施工管理人員開展系統(tǒng)的學習，并且進行安全知識的培訓。要從根本理論上來完善施工管理人員對于安全防范的觀念和思維，以強化提高施工管理隊伍的安全防范意識。

2.制定安全管理的內容以及目標。公路工程的施工是嚴格的按照施工的計劃進行實施的，因此，就需工程的施工人員充分了解在施工過程中的安全隱患可能存在或者出現(xiàn)的地方。要認識到安全隱患的問題所在，再依據(jù)安全隱患的問題情況，避免安全事故的發(fā)生應提前采取的措施。與此同時，在施工建立并簽訂合同，保證人員的生命和財產(chǎn)安全。在合同的內容上要針對安全生產(chǎn)的措施以及人員做出具體的工作要求，明確責任，明確目標，要堅決避免事故問題的發(fā)生。制定安全管理的內容以及目標是為了明確在施工過程中需要做到的事情，保證安全。

3.建立完善的安全管理體系。建立完善的安全管理體系以及完整的安全管理機構可以降低安全事故發(fā)生的頻率，減少人員的直接經(jīng)濟損失。施工現(xiàn)場的安全問題，在很大程度上與工程現(xiàn)場的交通安全等方面有關。施工現(xiàn)場中，必須要保持車輛進出的秩序，做好施工人員的安全保障工作，實行交通安全的管理措施。建立專人的安全管理制度，并在施工過程中做好動態(tài)管理的工作，完整的記錄安全生產(chǎn)記錄。與此同時，組織施工的現(xiàn)場管理人員不間斷進行安全保障工作，及時進行維護，并反饋現(xiàn)場的安全程度。在公路工程施工管理的每一個人都是一個螺絲釘，每個人的責任也都很重大，做好自己的職責，構建自我的安全管理模式，保障公路工程的正常施工。

4.對安全工作進行實時總結。在安全的保障工作中不斷進行批評和自我批評，不斷的找出工作中的優(yōu)缺點，完善安全管理體系和制度，為下次的安全管理奠定安全基礎。管理的工作過程中進行實時的總結和提高，達到完善自我和他人的目的。同時，在我們能力的范圍內高效的建造出具有安全的施工工程以及高質量的公路。

四、結語

綜上所述，對于公路施工工程的安全管理要進一步的了解和充分認識，由于公路工程的施工以及安全管理是紛繁復雜的施工工程，需要根據(jù)不相同工程項目進行不同的施工管理，應對管理采取不同的措施。施工企業(yè)單位研究出適合中國新的發(fā)展形勢下的安全管理模式，從安全管理當中減少安全事故發(fā)生頻率，保證施工人員在施工中的安全，提升我國在國際這個大環(huán)境背景下的競爭力，保證我國人民的安全和提高經(jīng)濟效益。

［1］何代榮.對公路工程施工技術及安全管理探討［J］.中國科技博覽.2010（13）.

［2］王宏.公路工程施工的安全問題研究［J］.中國科技博覽.2010（36）.

［3］孫亮.淺議公路工程施工安全生產(chǎn)管理［J］.科技致富向導.2010（9）.