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        李春田:會員營銷永遠(yuǎn)不會過時

        2014-04-14 17:22:18
        新營銷 2014年4期
        關(guān)鍵詞:屌絲租車會員

        2005年,我參與了鄭南雁的團(tuán)隊,創(chuàng)建7天連鎖酒店,分管市場營銷?,F(xiàn)在7天酒店會員總量已經(jīng)達(dá)到5千萬以上,是酒店行業(yè)會員營銷的標(biāo)桿。兩年前,我接手瑞卡租車,也采用會員制營銷,目前瑞卡租車的規(guī)模是全國第三,這兩個企業(yè)都是通過會員營銷成功的可參考案例。

        從營銷上看,一般分為客戶營銷和會員營銷,兩者區(qū)別在于前者只需要交易達(dá)成就夠了,后者不僅需要知道客戶是誰,還要知道其消費潛力、需求。會員營銷是一張“通緝令”,把有購買意愿的人找到,直接命中、精準(zhǔn)營銷。

        企業(yè)DNA驅(qū)動營銷方式

        會員營銷僅是手段,自身沒有靈魂,需要通過經(jīng)營團(tuán)隊的價值觀和思維方式驅(qū)動,才能開花結(jié)果。會員營銷重點在于整體營銷模式布局,一個企業(yè)是否要布這個局,跟企業(yè)主和管理團(tuán)隊的DNA有關(guān)。在我看來市場是顆粒狀的,企業(yè)不要指望做全人類的生意,只要把屬于自己的市場顆粒都拿回來就夠了。這一點7天酒店做得非常成功,他們清楚地知道自己的目標(biāo)客戶是誰,然后做成“通緝令”,有的放矢,選而告知的對客戶宣傳。

        契約性是會員營銷的第二個關(guān)鍵。消費者想知道哪個產(chǎn)品是最好的,尋找值得自己信賴的品牌。會員營銷的契約性能夠幫助顧客和企業(yè)建立歸屬感,其潛在的約束力使得會員與產(chǎn)品之間融通,會員對商家的期望也是通過契約鎖定的。

        對走大眾路線、希望較大覆蓋目標(biāo)市場為定位的企業(yè)來說,會員體系無疑是命脈。大眾消費市場如今大致有兩條會員營銷的路徑:一是找到有消費需求的人群后,直接將其發(fā)展成會員,企業(yè)同時分析并尋找刺激其消費的方法;第二種是企業(yè)在普通已消費的客戶中,尋找愿意重復(fù)消費的人,告訴客戶成為會員可以享受相關(guān)待遇?,F(xiàn)在大部分企業(yè)開始傾向于走把普通客戶直接發(fā)展成會員這條捷徑。

        行為體系鎖定目標(biāo)群

        會員營銷體系建設(shè)的預(yù)設(shè)條件分為兩大體系:等級體系和行為體系,它們是驅(qū)動會員營銷的兩個輪子,構(gòu)成會員營銷的框架。等級體系按級別、客戶的消費貢獻(xiàn)、購買力等搭建,這種搭建方法適合于產(chǎn)品線較長、產(chǎn)品層級豐富的企業(yè),酒店行業(yè)里就有許多成功案例。另外有些企業(yè)產(chǎn)品單一,則不需要分等級,可以借助數(shù)字時代人與人之間溝通的方便,以消費觀念進(jìn)行劃分。目前的瑞卡租車就沒做等級,而是做成群落體系,使每個促銷方案對某群落里有共性的人產(chǎn)生更大吸引力。

        除了等級體系,會員營銷還需要進(jìn)行會員行為體系的建設(shè),分成四個子體系:屬性體系、活躍度體系、購買行為體系、情緒體系。屬性體系能夠幫助企業(yè)快速鎖定核心消費者。以瑞卡租車為例,根據(jù)市場顆粒度,我們的客戶7成以上是80后,男性占大多數(shù)。那么就可以把80后、男性作為營銷“通緝令”的核心,圍繞這些特征的人群做一系列營銷推廣。

        情緒體系是另一個值得關(guān)注的維度,是行為體系的點睛之作,包括對曾經(jīng)產(chǎn)品退款、投訴等會員做標(biāo)簽。一個投訴的背后可能有99個人不滿意,只是并非所有的消費者都會向企業(yè)反映。我們解決一個投訴客戶,換來的可能是留住了其背后的99個客戶。

        RFM模型為體系把脈

        兩個體系搭建完,會員體系就盤活了。會員營銷的宗旨是分析存量會員,發(fā)展增量會員。要形成會員營銷閉環(huán)的一個局,還需要做四件事:第一,篩選出忠實客戶;第二,描述這些客戶的輪廓;第三,分析他們行為及情感上的共性;最后,尋找行為數(shù)據(jù)做出商業(yè)判斷,并制定營銷方案。

        我曾跟別人聊天時說瑞卡租車的核心用戶是屌絲,行業(yè)第三方數(shù)據(jù)顯示短租自駕租車市場上,收入在1萬元以內(nèi)的年輕人最多,但是他們卻是最具活力的人群。屌絲主導(dǎo)著中國市場和消費文化,在屌絲群體擴(kuò)大的同時,他們中的一部分人將來成為土豪后,屌絲情懷是不變的,這種情懷影響著未來的土豪。

        另外,分析會員體系數(shù)據(jù)的價值非常高,常用的評價指標(biāo)有激活會員率、流失會員率、交易占有率、回頭購買率。一個很通用的模型是精細(xì)化管理評價模型(RFM模型),在模型中要回答三個問題:最近一次購買迄今時間、購買次數(shù)、貢獻(xiàn)總金額。針對數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的多維度評估,可以考量會員體系狀態(tài)、指導(dǎo)下一步會員營銷管理。

        大數(shù)據(jù)時代,時尚性的營銷手段非常多,但我覺得會員營銷永遠(yuǎn)不會過時。大數(shù)據(jù)溝通傳播工具,正是會員營銷的助推器。會員營銷的春天才剛剛開始,真正的朝陽時代已經(jīng)來臨。

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