江蘇電信 高雄

江蘇電信深入推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作

江蘇電信 高雄

隨著通信市場(chǎng)的不斷發(fā)展及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)投入巨資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建基站、鐵塔、管道、桿路、室分系統(tǒng)、電力引入、電池、空調(diào)等資源需求量巨大，造成土地、鋼鐵等各種能源的消耗劇增，運(yùn)營(yíng)企業(yè)重復(fù)建設(shè)比較嚴(yán)重。電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享是降低資源消耗的重要途徑，是加快建設(shè)速度、提高建設(shè)收益、節(jié)約企業(yè)投資的重要手段，有利于電信行業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展。近年來，中國(guó)電信江蘇公司認(rèn)真貫徹落實(shí)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享各項(xiàng)工作要求，高度重視并采取有效舉措，大力推進(jìn)共建共享工作，降低資源能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。2014年來，江蘇電信進(jìn)一步完善機(jī)制、拓展范圍、深度推進(jìn)，共建共享工作成效顯著。

規(guī)范工作流程建立多層面協(xié)調(diào)機(jī)制

江蘇電信積極推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作的常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，配合和協(xié)助省通信管理局開展適用于江蘇的共建共享設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范、租費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和流程制度等，并與其他通信運(yùn)營(yíng)商建立了省、市兩級(jí)定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，每月對(duì)共建共享的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，改善了共建共享的氛圍和環(huán)境。江蘇公司加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域基站、管道等電信基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享建設(shè)，對(duì)于進(jìn)入4大類重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行WLAN建設(shè)的，具備共建條件的嚴(yán)格按照共建程序執(zhí)行。強(qiáng)化對(duì)共建共享指標(biāo)的把控、指導(dǎo)與執(zhí)行力度，確保年度共建共享考核任務(wù)落地與順利完成。

開展工作創(chuàng)新積極建立和應(yīng)用支撐手段

江蘇省共建共享系統(tǒng)自2011年上線使用以來，已經(jīng)成為省通信管理局在電信基礎(chǔ)設(shè)施資源綜合管理方面的有力抓手，為省通信管理局逐步摸清基礎(chǔ)資源分布狀況、規(guī)范共建共享流程提供了科學(xué)高效的管理手段。江蘇共建共享系統(tǒng)由江蘇公司牽頭建設(shè)，一期的功能模塊包括：個(gè)人信息設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)置、設(shè)施資源、業(yè)務(wù)審批流、溝通協(xié)調(diào)、檔案設(shè)置、指標(biāo)監(jiān)控、查詢分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。2014年江蘇共建共享二期在一期的基礎(chǔ)上進(jìn)行軟件功能的擴(kuò)展升級(jí)，增加對(duì)小區(qū)資源信息的管理；重點(diǎn)場(chǎng)所共建共享情況報(bào)表；共建共享租賃資源和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；共建共享優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)。通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，江蘇公司更好地完善了全省電信資源基礎(chǔ)設(shè)施的資料建設(shè)、創(chuàng)新小區(qū)電信基礎(chǔ)資源共建共享管理新模式；加強(qiáng)了重點(diǎn)場(chǎng)所報(bào)表管理；推進(jìn)了電信基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享租賃結(jié)算工作，費(fèi)用更加明細(xì)化、清晰化。

規(guī)范內(nèi)部管理強(qiáng)化人員培訓(xùn)和宣貫

2014年4月，江蘇電信編制下發(fā)了公司內(nèi)部共建共享管理辦法，按照省通信管理局的工作要求進(jìn)行修訂，以達(dá)到優(yōu)化工作流程、明確工作職責(zé)和提高工作效率的目的。同時(shí)，還依據(jù)集團(tuán)公司的年度考核指標(biāo)和工作要求，制定了省、市公司年度工作方案和考核辦法，明確了年度的共建共享工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作內(nèi)容，確保完成年度電信基礎(chǔ)設(shè)施共建工作任務(wù)。江蘇公司堅(jiān)持把電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作落到實(shí)處。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和省通信管理局的文件要求，建章立制，穩(wěn)步推進(jìn)共建共享工作，逐步建立了《共建共享年度考核辦法》、《共建共享周報(bào)、月報(bào)制度》、《重大事項(xiàng)上報(bào)制度》等規(guī)章制度，逐步完善了《共建共享工作管理流程》、《共建共享需求處理流程》、《糾紛處理流程》、《共建共享財(cái)務(wù)核算和結(jié)算流程》等工作流程，并通過月度工作分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，督促落實(shí)各項(xiàng)工作，推動(dòng)共建共享工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，為扎實(shí)開展共建共享工作提供了有力的制度保障。

6月，江蘇電信參加了全省范圍的共建共享二期系統(tǒng)的專題培訓(xùn)，并在內(nèi)部及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司和省通信管理局的工作要求，學(xué)習(xí)共建共享的政策法規(guī)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各地市公司之間的交流和學(xué)習(xí)，提升各地市公司共建共享負(fù)責(zé)人的工作能力。

突出重點(diǎn)領(lǐng)域積極開展新技術(shù)試點(diǎn)

江蘇電信結(jié)合“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略以及LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形勢(shì)，積極開展試點(diǎn)和應(yīng)用推廣，如因地制宜地探索將歷史形成的同址多塔和同路由多桿路進(jìn)行合并，空余出的塔和桿搬遷使用等，探索老舊小區(qū)共建共享改造；探索建立新建住宅小區(qū)聯(lián)合辦公室；推廣微管微纜的使用、多套室內(nèi)分布系統(tǒng)的合路共建、多頻天線的應(yīng)用等。開展地市內(nèi)部的共建共享相關(guān)交流培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借簽其他通信企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)共建共享工作。積極開展高速公路、高速鐵路、大型場(chǎng)所、旅游景區(qū)和省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的共建共享工作，實(shí)施完成了揚(yáng)州商城、武進(jìn)常大宿舍樓鐵塔、宿遷學(xué)院、徐州奧體室分、蘇州輕軌2號(hào)線延伸線、無錫地鐵一二號(hào)線的通信設(shè)施共建工作。此外，江蘇公司還開展了多業(yè)務(wù)駐地統(tǒng)一接入網(wǎng)和創(chuàng)新小區(qū)電信基礎(chǔ)資源共建共享管理新模式的試點(diǎn)工作，如蘇州新區(qū)管委會(huì)2期、徐州金山橋中迪紡織廠等場(chǎng)所，為拓展共建共享的工作領(lǐng)域積累了經(jīng)驗(yàn)。

無錫地鐵一二號(hào)線共建項(xiàng)目

取得顯著成效實(shí)現(xiàn)共建共享合作共贏

截至2014年6月底，江蘇公司同其他運(yùn)營(yíng)商累計(jì)設(shè)施共建：鐵塔151座、桿路56個(gè)、基站180座、管道148個(gè)、室內(nèi)分布系統(tǒng)34個(gè)、基站機(jī)房113座；累計(jì)設(shè)施共享：鐵塔3772座、桿路2056個(gè)、基站5403座、管道860個(gè)、室內(nèi)分布系統(tǒng)727個(gè)、基站機(jī)房2507座；今年上半年江蘇公司通過共建共享間接節(jié)省投資約8200萬元，為構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在共建共享工作中，江蘇電信將一如既往積極主動(dòng)、認(rèn)真推進(jìn)，遵循“六大原則”，即積極貫徹落實(shí)共建共享工作、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展及多方共贏、有利于降低資本開支、爭(zhēng)取共建共享工作中的主動(dòng)、強(qiáng)調(diào)市級(jí)分公司的協(xié)調(diào)機(jī)制及操作空間，內(nèi)部高效聯(lián)動(dòng)、通力合作，在省通信管理局領(lǐng)導(dǎo)下做好共建共享工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色低碳發(fā)展。