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        跳出怪圈營造公平競爭環(huán)境

        2014-04-14 03:36:52點(diǎn)評中儲河北中儲物流中心葛林
        中國儲運(yùn) 2014年2期
        關(guān)鍵詞:怪圈營造商業(yè)

        點(diǎn)評:中儲河北中儲物流中心葛林

        跳出怪圈營造公平競爭環(huán)境

        點(diǎn)評:中儲河北中儲物流中心葛林

        就以上案例,我認(rèn)為文中所述的商業(yè)賄賂現(xiàn)象在當(dāng)前社會生活中已經(jīng)很普遍了,迎來送往,請客送禮已經(jīng)是大家都心照不宣的一種社會潛規(guī)則了。俗話說,能把領(lǐng)導(dǎo)照顧好、陪侍好,個人才能混得開;能把相關(guān)職能部門打點(diǎn)好,企業(yè)才能的跑得轉(zhuǎn)。這種跑關(guān)系、搞商業(yè)賄賂、暗箱操作也就是老周、老李、老王們升官發(fā)財(cái)屢試不爽的不二法寶??梢姡谏鐣偁幹?,大家都來拼關(guān)系、拼門路,而不是拼能力、拼實(shí)力,真正的人才得不到重用,真正有實(shí)力的企業(yè)也被不正當(dāng)?shù)母偁幩艛D,結(jié)果人才正常上升機(jī)制被堵塞,公平交易秩序被扭曲,長此以往,企業(yè)如何發(fā)展,社會如何進(jìn)步?

        就像案例中老周所在的企業(yè)那樣,搞關(guān)系吧,企業(yè)運(yùn)營成本很高;不搞關(guān)系吧,企業(yè)發(fā)展受到了很大沖擊,這樣的怪圈怎樣才能跳出呢?我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵還是提高自身的核心競爭力,將搞關(guān)系的成本放到研發(fā)新產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量上來,如果自身能力、自身產(chǎn)品、自身的服務(wù)和競爭對手相差一個層次的話,企業(yè)終究是有較大發(fā)展的。就像一個包裹,A快遞公司一兩天就完好送到了,而且物流人員服務(wù)態(tài)度非常好;B快遞公司四五天還送不來,而且你得自己去取,包裹更被擠壓的不成型了,心里真是憋了一肚子氣。下次你肯定不會選B公司,而信任A公司的服務(wù),消費(fèi)者終究會做出公正的選擇。

        但是,你會說,為啥像葛蘭素這樣有名的跨國公司還搞商業(yè)賄賂呢?我想主要是該公司利用了自身的競爭優(yōu)勢,鉆了我國反商業(yè)賄賂制度不健全、制裁措施不嚴(yán)厲等空子,勾結(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員大肆搞商業(yè)賄賂,從而攫取高額的市場壟斷利潤。所以,營造公平競爭的商業(yè)環(huán)境關(guān)鍵在彌補(bǔ)反商業(yè)賄賂制度缺陷,完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,以老虎和蒼蠅一起打的決心,加大腐敗和商業(yè)賄賂制裁力度,并且從制度上轉(zhuǎn)變政府職能,改善企業(yè)投資和競爭環(huán)境,為所有人創(chuàng)造公平的競爭機(jī)會,這也是政府所應(yīng)大力倡導(dǎo)和執(zhí)行的。

        博客評論

        BLOGCOMMENTS

        博客地址:http://blog.sina.com.cn/u/2467438857

        新浪網(wǎng)友 甲

        看到這個案例,我覺得此種情況很正常,政府部門掌握著資源,權(quán)力尋租必然通過賄賂來實(shí)現(xiàn)。本來這是見不得陽光的事,但可悲的是這些已成為潛規(guī)則。因此,改革現(xiàn)行政治體制才是根本,才能杜絕權(quán)力尋租和商業(yè)賄賂。近日曝光的呼和浩特鐵路局副局長馬俊飛任職22個月,受賄超過1.3億元,每月平均受賄近600萬元,每天近20萬元,每小時受賄近萬元。

        我國鐵路運(yùn)能緊張,這就給官員權(quán)力尋租創(chuàng)造了條件,而企業(yè)為了生存,為了利益,必然去行賄換取車皮,那么解決辦法只有一個,即搞定馬俊飛本人。因此,我認(rèn)為治理商業(yè)賄賂需打“組合拳”:政治體制改革斷絕權(quán)力尋租之路,經(jīng)濟(jì)體制改革,讓市場在法治的軌道上運(yùn)行。

        新浪網(wǎng)友 乙

        看了案例,我覺得老周是個在我們這個具有特色的市場經(jīng)濟(jì)中搏殺出來的精明人,不然早就被淘汰了。長期以來,能跑關(guān)系被視為能人,資源就那么一點(diǎn)點(diǎn),還不是誰的關(guān)系跑得好誰能得到的多一些,就是這個現(xiàn)實(shí),誰能改變呢?這就是做企業(yè)的難處,我們盼望著改變,但很難改變。

        葛林

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