大午集團監(jiān)事長孫大午

河北大午農牧集團有限公司（以下簡稱大午）創(chuàng)辦于1984年，從養(yǎng)50頭豬、1000只雞開始，在一塊叫作“憋悶疙瘩”的荒地上起步，依托養(yǎng)殖、種植兩大傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢，逐步形成了集種植、養(yǎng)殖、農產品加工、觀光旅游、溫泉度假、民辦教育等行業(yè)為一體的民營企業(yè)集團。目前集團下轄飼料公司、種禽公司、農業(yè)育種公司、建筑公司、酒業(yè)公司、肥業(yè)公司、食品公司、大午中學、大午溫泉度假村、海南農牧公司等十三個子公司，至2013年底，集團擁有固定資產10億元，年產值20億元。大午集團通過簽訂農產品收購合同和養(yǎng)殖協(xié)會聯(lián)結機制等形式，直接利益掛鉤的合同農戶7800戶，其他形式帶動農戶約8萬戶。集團被河北省農業(yè)廳認定為河北省放心農資企業(yè)；2010年，河北省政府確認河北大午集團為省級農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)。

大午在發(fā)展過程中，形成了扎根農村、面向農村市場，為農牧業(yè)服務、帶動農民致富的企業(yè)發(fā)展模式，確定了“不以贏利為目的，而以發(fā)展為目標，以共同富裕為歸宿”的企業(yè)指導思想，努力提升企業(yè)的農業(yè)產業(yè)化經營規(guī)模和水平，積極參與社會主義新農村建設，在促進周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收等方面，發(fā)揮了輻射帶動作用。

一、擴大農業(yè)產業(yè)規(guī)模，提高技術水平，加強行業(yè)自律，為農民提供優(yōu)質產品

大午創(chuàng)業(yè)之初，條件非常艱苦，最早的雞場頂棚是石棉瓦的，為了給雞舍降溫，要在石棉瓦上安裝水管，進行淋浴降溫，雞舍里則用電扇降溫。生產飼料用的是0.5噸/小時的攪拌機，用12馬力的柴油機發(fā)電。后來企業(yè)自建飼料廠，安裝機組時遇到了很大困難，沒有圖紙，不會拆裝，只能用做記號的笨方法才把機組拉回集團，再按照標好的記號安裝。大午的干部職工，不靠貸款，自我積累，滾動發(fā)展了三十年，現(xiàn)在大午飼料公司現(xiàn)占地面積10萬平方米。固定資產2億元，員工300余人，年生產飼料30多萬噸，年銷售額9億元。飼料公司擁有微機控制、電腦配方年產10萬噸飼料生產機組兩套，國內先進水平年產32萬噸顆粒飼料機組一套。多年精心研發(fā)擁有自主產權的各種日齡肉雞、奶牛、瘦肉豬、水產四大類數(shù)十種飼料配方，經養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶多年使用實踐證明，具有料肉比低、增重快、出欄早的特點。大午的農資產品，質量優(yōu)良、穩(wěn)定，深受廣大農民的信賴和歡迎。大午集團被河北省農業(yè)廳命名為“河北省放心農資企業(yè)”。

大午種禽公司則從單純的養(yǎng)殖蛋雞發(fā)展為集育種、祖代、父母代與孵化為一體的種禽企業(yè)，雛雞已經銷往云南、甘肅、新疆、江蘇、江西、湖南、湖北、安徽、河南、山西、山東、遼寧、內蒙古等16個省區(qū)。目前大午種禽公司是省畜禽遺傳資源保護場，良繁體系建設完善，設有國家級院士工作站，是中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會副會長單位。2013年5月11日，“大午粉1號”粉殼蛋雞配套系終審通過，“大午粉1號”是河北省第一個自主培育的蛋雞品種，彌補了河北作為蛋雞養(yǎng)殖大省、卻沒有自己培育蛋雞品種的缺憾，這標志著大午擁有了自己的蛋雞品種。種禽公司改良的大午京白939，在海南的養(yǎng)殖實踐中，突破了美國海蘭公司提出的“養(yǎng)殖700天，產蛋500枚”的目標，連續(xù)9個月產蛋率超過90%，深受養(yǎng)殖戶歡迎。

“名不茍得求美譽，利不虛受血汗錢”，大午數(shù)十年如一日，嚴把質量關，在打開知名度的同時，著重提升美譽度。大午牌飼料、大午烤雞等產品，均被河北省質量技術監(jiān)督局認定為“河北名牌”產品。

企業(yè)注重人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的和諧，在各項行業(yè)自律活動中，都有前瞻性的措施。企業(yè)倡導競服務、競質量、競而不爭的企業(yè)文化，落實安全生產措施，注重節(jié)能減排，并投資100多萬建了當?shù)氐谝粋€污水處理站。

二、拓展農產品深加工項目，為農民增收

拓展農產品深加工項目，促進農產品高附加值，消化農民手中剩余農產品，增加農民現(xiàn)金收入，是大午發(fā)揮輻射帶動作用的另一重要體現(xiàn)。大午飼料有限公司作為集團農產品深加工企業(yè)，主要原料就是農民手中急需銷售的玉米。大午飼料有限公司，每年收購玉米達20萬噸，常年與5000戶農戶簽訂玉米收購合同。約7萬戶農民每年定點向企業(yè)銷售玉米。目前，飼料公司用于收購玉米資金達4.5億元。大午已成為保定地區(qū)玉米收購流轉集散中心之一。農產品深加工企業(yè)的不斷擴大，疏通了保定地區(qū)周邊縣市農民剩余農產品的銷售渠道，為農民增收提供了保障。大午集團被農業(yè)部批準為“全國農產品加工示范基地”。

三、充分利用農牧企業(yè)科技優(yōu)勢，為農村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供技術支持

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，大午農牧集團員工已達2000余人，其中農民工1600余人，平均月工資2700元，每年集團支付農民工工資5000多萬元，使1600戶農民家庭在不影響正常耕作收入的前提下，平均年增收32400元。集團創(chuàng)辦二十多年來，秉承以人為本、打造一個利益、命運共同體的信念，對農民工工資按月足額發(fā)放，從未拖欠工資，從未開除一個職工，使1600余戶農民家庭因勤勞而致富，因富裕而文明。

為促進徐水及周邊村鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，大午與徐水縣教育局聯(lián)合創(chuàng)辦的民辦公助的成人技校，以“提高勞動者素質，培養(yǎng)實用人才，服務農村經濟，推動農業(yè)產業(yè)化”為宗旨，堅持以實際、實用、實效原則，先后舉辦養(yǎng)殖、種植、公關禮儀、初中生職業(yè)技術等培訓班，免費培訓各類學員三萬余人。向農民贈送散發(fā)各種技術書籍二萬四千余冊。十幾年來，大午的技術人員，訪問農民并提供義務技術服務達9000余人次，培植科技示范戶232個，帶動種植、養(yǎng)殖戶三千余戶，為當?shù)亟洕l(fā)展作出了貢獻。

大午與中國農業(yè)大學、河北農業(yè)大學開展長期合作，以科技為依托，以技校為紐帶，開展“帶項目入戶，送科技下鄉(xiāng)”活動，將科研成果迅速轉化為生產力，為農戶提供了技術支撐，為農民致富保駕護航。

四、打造多種產業(yè)鏈，推進產業(yè)結構調整

最近幾年，大午致力于整合內外資源，打造多種產業(yè)鏈條，其中包括養(yǎng)殖加工業(yè)鏈條、種植育種和肥業(yè)鏈條以及就地消費鏈條。

從最初養(yǎng)1000只雞增加到30萬只，帶動種雞選育、孵化產業(yè)，培育3000多養(yǎng)殖戶，促進飼料公司的發(fā)展，500日齡的蛋雞產蛋率下降后，即送到食品公司加工成烤雞、扒雞，雞蛋則加工成風味蛋。

雞糞送到肥業(yè)公司，加工成優(yōu)質有機肥，用于農業(yè)種植。農業(yè)育種公司，培育優(yōu)質小麥、玉米良種，農戶購買種子和肥料后，收獲的糧食可送到飼料公司，保證飼料公司有充足的原料。

大午集團特有的社區(qū)模式，先后建立了醫(yī)院、大午中學、食堂、商店、溫泉、酒店、水業(yè)公司等，對外經營，對內以福利為主，實現(xiàn)了農民的就地就業(yè)和就地消費。

多種產業(yè)鏈條提高了企業(yè)的社會效益，拉動了集團的整體發(fā)展，是實現(xiàn)建設大午城的有力保障。因為企業(yè)有生生死死，社會則生生不息。大午集團在農村掙錢，掙的錢又留在農村，建設農民自己的家園。這種以企業(yè)為支撐的社區(qū)財富增值的增長模式，已成為大午最大的經濟增長點，產生了巨大的社會效益和增值潛力。

隨著新農村建設的深入開展，在當?shù)卣闹С窒?，大午主導了當?shù)氐男旅窬咏ㄔO項目。預計十年之內，將合并周圍的7個村莊、3個國有農場，建成一個社區(qū)功能完備、人們安居樂業(yè)的大午城。目前一期工程已經基本建設完畢，100多戶職工及附近村民正在搬遷入住。這是企業(yè)發(fā)展的歷史機遇，也是大午對社會主義城鎮(zhèn)化建設的全新實踐和探索。

五、制度創(chuàng)新，私營企業(yè)不姓私，全力推進共同富裕

大午創(chuàng)始人孫大午于2004年首創(chuàng)私企立憲制度，將企業(yè)的所有權、決策權和經營權分離，形成了監(jiān)事會行使監(jiān)督權、董事會享有決策權、理事會有執(zhí)行權的三權分立的管理體制。三會并立并行，相互制約，除了監(jiān)事會主要由家族成員組成外，董事會和理事會成員均由員工民主選舉產生。

私企立憲制保持了大午集團的完整性，產權的整體傳承，降低了企業(yè)分裂的可能性。對于企業(yè)內的能人來說，這一制度不僅能滿足其物質需要，更能發(fā)揮能人的能量，私企立憲制度可以保證能人擁有決策權。

在私營企業(yè)中，老板和員工常常被看作兩個階層，然而在私企立憲制度下，孫大午作為集團監(jiān)事長，主動放棄了企業(yè)投資人的分紅權利，只領取有限額度的生活補貼。更關鍵的是，監(jiān)事長的工資標準是工人平均工資的兩到三倍，也就是說，只有提高員工工資，監(jiān)事長的工資才能水漲船高。這種制度促使大午的政治待遇、經濟待遇更加開通。理論上，在私企立憲制度下，每個員工都會有機會進入董事會，甚至當上董事長。

私企立憲制度自2004年實施以來，充分調動了每個大午人的積極性和責任感，企業(yè)“政通人和”，大午集團每年的盈利，絕大部分都保留在企業(yè)中，為企業(yè)提供了充足的發(fā)展資金，員工的工資和福利日漸提升，大午已將企業(yè)、老板、領導層與普通員工凝聚為一個利益命運共同體。

六、熱心公益，腳踏實地履行社會責任

20多年來，大午堅持敬老扶貧，惠及周邊20幾個村莊。

由于企業(yè)地處偏僻農村，集團陸續(xù)投資數(shù)百萬，獨資征地、修建了一條7公里長的柏油路直通107國道，直接受益的有7個村莊，4個單位。目前，大午正在修建的大午路，直通榮烏高速，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，也方便了周邊村民的出行。1998年集團興辦的大午中學，早已成為當?shù)赜锌诮员膬?yōu)質教育資源，極大改善了當?shù)氐慕逃h(huán)境。

大午集團自創(chuàng)辦以來，一直致力于畜牧業(yè)的發(fā)展，在取得經濟效益的同時，積極履行社會責任。在今后的發(fā)展中，集團會繼續(xù)為培養(yǎng)新農民，建設新農村作出貢獻！