在中國(guó)，說(shuō)改革這個(gè)詞所用的時(shí)間和精力占據(jù)了很多中國(guó)人思考其他東西的空間。成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家不怎么說(shuō)改革，只說(shuō)具體事怎么辦，而中國(guó)人每個(gè)人都說(shuō)改革，一說(shuō)體制不行，什么都不行，整個(gè)社會(huì)耗費(fèi)了巨大能量的這么一個(gè)題目，但是我們還得說(shuō)。

改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，我們還要改革這個(gè)東西，改革有很多層面，比如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)改革等等，這次我只說(shuō)國(guó)有企業(yè)。

近兩年國(guó)有企業(yè)越來(lái)越“被改革”，大家都認(rèn)為它需要改革、改革得不夠，或者不斷地被批評(píng)、不斷地被認(rèn)為是阻礙了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的因素。

而事實(shí)上又有多少人是真正參與國(guó)有企業(yè)改革的呢？多少人經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程？多少人做出過(guò)貢獻(xiàn)？顯然不是很多。我有一次和一群企業(yè)家在一起吃飯，他們的孩子也都出國(guó)了，說(shuō)從哈佛畢業(yè)以后都要去投行工作。我問(wèn)有沒(méi)有去國(guó)企的？他們說(shuō)國(guó)企誰(shuí)去。我說(shuō)你別罵國(guó)企了，因?yàn)闆](méi)有任何人想幫國(guó)企，也沒(méi)有任何人想理國(guó)企。

就我自身來(lái)說(shuō)，從1986年開(kāi)始到現(xiàn)在的近30年間我一直在國(guó)企工作，親身經(jīng)歷了國(guó)企的不同時(shí)期，如果說(shuō)國(guó)企有問(wèn)題，那么我們每個(gè)人都有問(wèn)題。

有什么樣的股民就有什么樣的股市、有什么樣的客戶就有什么樣的商家，反過(guò)來(lái)也是一樣。你不能說(shuō)這個(gè)社會(huì)沒(méi)有責(zé)任。國(guó)企改革到今天，我覺(jué)得確實(shí)經(jīng)過(guò)了幾層幾層往前走，還在進(jìn)行中，大家可以回憶一下，最早那個(gè)時(shí)候叫廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，那時(shí)候不知道廠長(zhǎng)是干什么的，廠長(zhǎng)得負(fù)責(zé)；后來(lái)叫成本倒推管理，是從運(yùn)營(yíng)層面來(lái)管理；再之后逐步搞一些合資，出現(xiàn)公司管理內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)金這個(gè)詞在中國(guó)只出現(xiàn)了20年左右；再后來(lái)就有了所謂的上市……

從運(yùn)營(yíng)層面、技術(shù)層面一直到激勵(lì)層面，最后走到了合資企業(yè)上市層面、股權(quán)層面，今天我們又開(kāi)始說(shuō)混合所有制，實(shí)際上是又回到股權(quán)層面來(lái)了。大家發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)一圈下來(lái)，不在股權(quán)層面上做根本的改革是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)效果的，這成了基本的認(rèn)識(shí)。

什么是混合所有制？混合所有制現(xiàn)在都在弄，其實(shí)就是合資。但是今天如果把合資變成所有制來(lái)看待，可能就不太一樣了。比如股權(quán)大小，參與強(qiáng)度，或者對(duì)企業(yè)影響本身的長(zhǎng)久性。

以中糧為例，中糧這幾年的發(fā)展得益于混合所有制。中糧除了總公司管理以外，上市也好、合資也好，中糧本身很多的企業(yè)，比如，蒙牛也是混合所有制、金融也是混合，期貨所有東西都會(huì)在里面，管理團(tuán)隊(duì)和其他的行業(yè)專(zhuān)業(yè)的投資者混合?；旌系暮锰幘褪牵阂皇潜容^市場(chǎng)化，二是比較國(guó)際化，三是公司激勵(lì)系統(tǒng)管理增強(qiáng)。

因此，我們只要把根上的混合所有制干好，企業(yè)本身就會(huì)往前發(fā)展。但是在當(dāng)前，這確實(shí)也受制于大形勢(shì)的發(fā)展，包括國(guó)家的政策、社會(huì)的政策。改完了行不行？國(guó)有資產(chǎn)流失了怎么辦？國(guó)家也擔(dān)心能不能提供食品安全、糧食安全。這就需要一個(gè)平衡，究竟在一個(gè)什么度上能夠最終解除國(guó)家的擔(dān)心、達(dá)到企業(yè)的目的，考驗(yàn)的就是經(jīng)理人本身的角色。但無(wú)論如何，改革都會(huì)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。