蔣皓

混合所有制經(jīng)濟，實際上是企業(yè)真正成為獨立市場經(jīng)營主體的重要方面，如果所有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)都能得到保護(hù)，能真正實行自我決策，其成為真正的市場主體只是水到渠成的事。

三分天下有其一

厲以寧表示，混合所有制建立有四個好處：第一個好處就是把國企的資本雄厚優(yōu)勢和民企的機制靈活優(yōu)勢集中到一起；第二個好處是有利于它走出去，不會被其他國家所限制，也不會因力量小成不了氣候；第三個好處是，混合所有制經(jīng)濟是法人治理結(jié)構(gòu)最有效的；第四個好處是，混合所有制經(jīng)濟是國有資本和民間資本合作的場所，國有企業(yè)改革之后就有條件成為雙贏的獲得者，民營企業(yè)在跟國有企業(yè)合作的過程中也能達(dá)到公平競爭、合作的好處。

厲以寧認(rèn)為，無論是國企、民企都要走混合所有制的道路，國有企業(yè)、民營企業(yè)、混合所有制企業(yè)應(yīng)該三分天下。“混合所有制經(jīng)濟是十八屆三中全會中有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的思想，過去只講公有、私有，后來是民營，現(xiàn)在是三分法，國有、民營以及二者之間存在的混合所有制經(jīng)濟”。

厲以寧鼓勵民營經(jīng)濟來控股混合所有制經(jīng)濟，其中包括國家可以參股，也包括外資參股。國有企業(yè)要把大門敞開，民營資本才可以進(jìn)來，國有企業(yè)要改組為混合所有制經(jīng)濟。

鼓勵全體員工持股

厲以寧認(rèn)為企業(yè)員工持股是將來的混合所有制形式之一。企業(yè)和員工應(yīng)該共同分享利潤，采取股權(quán)激勵制度。

“本企業(yè)員工入股走向混合所有制經(jīng)濟，從理論上必須有新的認(rèn)識。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)理論調(diào)查，利潤、財富是怎么創(chuàng)造的？利潤跟財富是通過物質(zhì)資本的投入和人力資本的投入，二者的結(jié)合創(chuàng)造的。假定這個前提能成立的話，就要問另外一個問題，既然利潤是物質(zhì)資本和人力資本結(jié)合而創(chuàng)造的，為什么利潤的分配僅僅歸物質(zhì)資本的投入所有，而人力資本的投入在哪？只能從工資成本中開支，工資成本也是成本的一部分，利潤沒有它的分支，所以這個就是不合理?！眳栆詫幷f。

厲以寧說，“物質(zhì)資本投入和人力資本投入的分享要有一個前提，采取什么方式分享呢？產(chǎn)權(quán)激勵制度就產(chǎn)生了。十八屆三中全會方向指明了，市場在調(diào)節(jié)資源中起決定性作用，重在資源配置效益提高了?；旌纤兄平?jīng)濟是基本經(jīng)濟制度重要試驗形式，這種方向表明了，對我們來說非常重要?！?/p>

法人治理代替行政干預(yù)

無論國企民企，都要做獨立經(jīng)營的市場主體，也就是說企業(yè)就是企業(yè)，與行政干預(yù)完全隔離，企業(yè)有法人治理結(jié)構(gòu)，有股東會、董事會、監(jiān)事會等現(xiàn)代企業(yè)制度。

厲以寧預(yù)計，混合所有制之后，法人治理結(jié)構(gòu)代替了行政干預(yù)，企業(yè)就更容易實現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)改革也是完善法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)成為自主經(jīng)營主體。而國資委作為一個領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來說，不是去直接管每一家國有企業(yè)。因為企業(yè)是由法律來制約的，國資委只需要管好資本的進(jìn)出即可，不要管國企經(jīng)營方面的事情。

厲以寧認(rèn)為，國資委下面要建立若干個行業(yè)性的或者混合型的投資基金公司，管國有資本在某一個企業(yè)中的升還是降，比例增還是減。新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該增加國有資本的就增加，產(chǎn)能過剩、效益不好的，國有資本該撤走就撤走，把錢用在更有用的地方，這樣就站得高、就靈活了。

鏈接

地方試驗混合制經(jīng)濟改革

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