張黎偉

（北京大學(xué) 實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部，北京 100871）

作為首都區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的一項(xiàng)基本工程，首都科技條件平臺(tái)的創(chuàng)新型建設(shè)模式是一次嶄新的嘗試。作為首都科技條件平臺(tái)的核心組織之一，研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)基地（以下簡(jiǎn)稱“北大基地”）以高校、科研院所的科技資源為支撐，以專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)”）的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)為紐帶，通過資源和需求的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)供需雙方的雙贏。運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為基地科技資源的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)主體，一手托高校資源，一手托社會(huì)需求，通過具體的商業(yè)活動(dòng)找尋和挖掘社會(huì)研發(fā)實(shí)驗(yàn)需求，并與高校優(yōu)勢(shì)科研資源實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，通過業(yè)務(wù)需求對(duì)接的實(shí)現(xiàn)，幫助社會(huì)企業(yè)解決自身創(chuàng)新發(fā)展中的瓶頸問題［1－2］。

1 科技服務(wù)平臺(tái)的需求對(duì)接

1.1 “托資源”

正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，優(yōu)質(zhì)科技資源是基地開展工作、服務(wù)企業(yè)需求的重要依托手段和基本條件，若要為社會(huì)企業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，必須對(duì)自身資源現(xiàn)狀和具有開放價(jià)值的優(yōu)質(zhì)科技資源有清晰的認(rèn)識(shí)。北京大學(xué)儀器設(shè)備資源總量豐富、種類齊全、特點(diǎn)顯著，還擁有為數(shù)眾多的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程研究中心、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等資源［3］。此外，北京大學(xué)師資力量雄厚，具備高端人才資源總量密集、高端人才分學(xué)科密集、高端人才學(xué)科/知識(shí)跨度大等3個(gè)特點(diǎn)［4］。北京大學(xué)有責(zé)任和意愿將自身的優(yōu)質(zhì)資源開放給社會(huì)，為社會(huì)提供高水平科技服務(wù)，使得社會(huì)企業(yè)能夠有機(jī)會(huì)深入了解并充分利用學(xué)校的各類優(yōu)質(zhì)科技資源，分享北京大學(xué)的優(yōu)質(zhì)科技成果。

1.2 “托需求”

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中最活躍的細(xì)胞，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重要元素和推動(dòng)力。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北京大學(xué)厲以寧教授談到：“企業(yè)要盡到自己的社會(huì)責(zé)任，一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”，“企業(yè)一定要有自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新是企業(yè)盡到自己社會(huì)責(zé)任的必要的途徑，同時(shí)也是它的社會(huì)責(zé)任”［5］。中小企業(yè)更是其中的數(shù)量規(guī)模最大、最活躍、參與科技創(chuàng)新活動(dòng)意愿最強(qiáng)烈的群體?？萍计髽I(yè)，特別是創(chuàng)新型科技企業(yè)，一般均為初次投入高、風(fēng)險(xiǎn)大，但也是收益高的企業(yè)，如風(fēng)險(xiǎn)投資公司每年在相關(guān)領(lǐng)域有大量投入順利時(shí)收益高，但風(fēng)險(xiǎn)大。目前我國(guó)科技型企業(yè)，尤其是科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)受到技術(shù)實(shí)力不足等諸多不利條件的制約，技術(shù)創(chuàng)新能力較差，技術(shù)水平較低下是我國(guó)科技型中小企業(yè)存在的普遍問題［6］。目前大多數(shù)企業(yè)主要采取從科研院所和高等院校直接購(gòu)買技術(shù)成果，并進(jìn)行非革命性的二次開發(fā)。這種方式所開發(fā)的技術(shù)往往其市場(chǎng)壽命不長(zhǎng)，技術(shù)領(lǐng)先程度不高，不能給企業(yè)帶來持久的競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)核心技術(shù)的掌握［7］。技術(shù)創(chuàng)新是科技型企業(yè)賴以生存的手段和方式。中小企業(yè)這個(gè)群體由于自身經(jīng)濟(jì)規(guī)模限制，科技資源配置相對(duì)薄弱，客觀上有對(duì)國(guó)家科技資源的高度依賴，主觀上有掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)力開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈意愿。與此同時(shí)，由于中小企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的把握相對(duì)明確，對(duì)科學(xué)技術(shù)的需求和發(fā)展有相對(duì)較好的把握，因此，若能通過與科研院所、高等院校等單位開展合作和聯(lián)合攻關(guān)，利用高校的高精尖儀器設(shè)備、高水平的科研隊(duì)伍、高水準(zhǔn)的科研成果來提高自身技術(shù)實(shí)力，則必將為企業(yè)注入持續(xù)的自主創(chuàng)新能力［8］。

2 資源和需求的對(duì)接模式研究

根據(jù)首都科技條件平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念，資源和需求對(duì)接的效率高低將是關(guān)乎整個(gè)基地運(yùn)作成敗的關(guān)鍵因素［9］。因此，為充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的紐帶作用，提高學(xué)校資源和企業(yè)需求對(duì)接的效率，北大基地采取了多種有效措施，從多個(gè)角度進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試。

2.1 樹立營(yíng)銷理念，優(yōu)選運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)是基地優(yōu)質(zhì)科技資源市場(chǎng)化運(yùn)作的核心載體，從建設(shè)初期，北大基地便將運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷理念定位為：對(duì)北京大學(xué)的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行專業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作，通過專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化運(yùn)作，促進(jìn)基地優(yōu)質(zhì)科技資源與企業(yè)科研需求的有效對(duì)接，為企業(yè)提供深度研發(fā)服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題，促進(jìn)北京大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)科技北京建設(shè)［10－11］。與此同時(shí)，隨著北大基地建設(shè)的深入進(jìn)行，為更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的拓展和工作內(nèi)容的變化，學(xué)校對(duì)基地運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的評(píng)估和優(yōu)選，重點(diǎn)從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力、科技成果轉(zhuǎn)化能力等方面對(duì)候選機(jī)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的比對(duì)與考量，優(yōu)選了具備專業(yè)背景深厚，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)，擁有良好的市場(chǎng)運(yùn)作和技術(shù)服務(wù)能力的公司作為基地運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。實(shí)際工作效果顯示，優(yōu)選運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的做法使得基地在對(duì)接企業(yè)深度研發(fā)實(shí)驗(yàn)需求、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化方面發(fā)揮出了更大的優(yōu)勢(shì)，更好的適應(yīng)了條件平臺(tái)建設(shè)的新目標(biāo)、新方向。

2.2 規(guī)范運(yùn)營(yíng)方法，理順工作流程

為了加強(qiáng)北大基地管理，充分實(shí)現(xiàn)北京大學(xué)優(yōu)質(zhì)科技資源的開放共享，加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的科技合作，服務(wù)首都科技創(chuàng)新，根據(jù)北京市科委科技條件平臺(tái)建設(shè)相關(guān)精神，北大基地專門制定了“首都科技條件平臺(tái)北京大學(xué)研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)基地管理辦法（試行）”（以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”），并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)“管理辦法”進(jìn)行了討論和修改?！肮芾磙k法”以北京大學(xué)正式文件形式下發(fā)，彰顯了重要性，增強(qiáng)了執(zhí)行力。“管理辦法”中明確了北大基地的宗旨是依托北京大學(xué)雄厚的科研實(shí)力與綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，充分整合優(yōu)質(zhì)科技資源，積極建立高效的運(yùn)行管理模式，通過提供包括技術(shù)咨詢、委托測(cè)試、數(shù)據(jù)分析、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)等在內(nèi)的、全過程的科技服務(wù)，為生物醫(yī)藥、新材料、電子信息、能源環(huán)保等領(lǐng)域的企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品孵化提供高水平的科技支撐。北大基地的主要任務(wù)是充分調(diào)研和整合基地優(yōu)質(zhì)科技資源，擴(kuò)充資源總量，拓展科技服務(wù)空間；充分調(diào)動(dòng)資源，挖掘市場(chǎng)需求，開展對(duì)接服務(wù)和深度研發(fā)，為支撐國(guó)家和北京市的重大科技專項(xiàng)奠定基礎(chǔ)；面向全行業(yè)提供從分析測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)到創(chuàng)新研發(fā)的全過程科技服務(wù)，帶動(dòng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力的提升，為首都經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。

此外，為使業(yè)務(wù)流程更加順暢，業(yè)務(wù)對(duì)接更加高效，運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)具體工作的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，建立了一系列關(guān)于規(guī)范化服務(wù)流程的規(guī)定，涵蓋宣傳推廣、需求挖掘、業(yè)務(wù)洽談、任務(wù)承接、合同簽訂、測(cè)試服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，根據(jù)“管理辦法”的相關(guān)規(guī)定，北大基地還將對(duì)大型儀器機(jī)組進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，主要包括測(cè)試服務(wù)數(shù)量、研發(fā)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、科技人才培養(yǎng)、設(shè)備管理運(yùn)行等方面，并依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)機(jī)組進(jìn)行補(bǔ)貼，主要用作儀器設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、改造以及機(jī)組其他日常運(yùn)行費(fèi)用等。

2.3 開展多方式合作，實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)接

為取得更好的需求對(duì)接效果，在進(jìn)行需求對(duì)接活動(dòng)中，運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)深入到企業(yè)內(nèi)部，通過座談、研討、調(diào)研等多種方式，挖掘企業(yè)深層次的發(fā)展需求，敏銳地捕捉到企業(yè)與高校建立合作關(guān)系的機(jī)會(huì)。例如，2012年3月1日，北大基地組織有關(guān)教師走訪北京迪康醫(yī)療設(shè)備有限公司，開展光釋光譜儀與醫(yī)用CR系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。2012年5月16日，北大基地組織北京大學(xué)與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）等多家單位的專業(yè)技術(shù)人員，赴智邦電子科技（香港）有限公司開展便攜型XRD技術(shù)交流活動(dòng)，了解便攜型XRD技術(shù)的最新進(jìn)展和企業(yè)研發(fā)需求，并為智邦科技公司展示了北大基地在電子信息領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)科技資源。

與此同時(shí)，北大基地采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)相關(guān)中心和企業(yè)的有關(guān)人士走進(jìn)北大基地，全方位多角度的宣傳北大基地優(yōu)質(zhì)資源，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)交流互動(dòng)，面對(duì)面地探討需求對(duì)接的可能性。例如2011年6月30日，北大基地和北京生物技術(shù)與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、北京市科學(xué)儀器裝備協(xié)作服務(wù)中心、中國(guó)晶體學(xué)會(huì)、北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)和北京北大資源集團(tuán)地產(chǎn)有限公司等七家單位共同合作，舉辦了“北京大學(xué)—生命科學(xué)與生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)交流洽談會(huì)”，多家學(xué)會(huì)和生物醫(yī)藥界企業(yè)代表等百余人與會(huì)。本次會(huì)議充分展示了北京大學(xué)研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)基地在生命科學(xué)領(lǐng)域的科研成果，搭建起校企交流和對(duì)接企業(yè)研發(fā)需求的平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)了科研成果的市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2.4 跟隨首都科技條件平臺(tái)建設(shè)步伐，強(qiáng)化領(lǐng)域平臺(tái)間合作

作為研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)艦隊(duì)的重要成員之一，北大基地堅(jiān)持跟隨平臺(tái)的建設(shè)節(jié)奏與步調(diào)，在宣傳推廣中，配合平臺(tái)的整體宣傳和推廣活動(dòng)，充分借助了“首都科技條件平臺(tái)”和“研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)艦隊(duì)”的品牌效應(yīng)與整體優(yōu)勢(shì)，突出北京大學(xué)的特色，將北京大學(xué)的優(yōu)質(zhì)科技資源和完善的共享服務(wù)體系向企業(yè)推廣，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

領(lǐng)域平臺(tái)是首都地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與合作的樞紐，在這里匯集了大量的企業(yè)需求和技術(shù)革新的需要，是北大基地掌握資料，對(duì)接企業(yè)需求與研發(fā)力量的有效途徑［12］。因此，北大基地從建設(shè)之日起就十分重視與領(lǐng)域平臺(tái)的合作，期望通過及時(shí)、有效的信息溝通實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。2011年10月25日與北京市科學(xué)儀器裝備服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人一同前往北京市農(nóng)林科學(xué)研究院農(nóng)業(yè)信息化國(guó)家工程中心，介紹北京大學(xué)“大氣中重金屬污染物的在線監(jiān)控”和“土壤中重金屬污染物的監(jiān)控設(shè)備”2個(gè)項(xiàng)目。希望通過領(lǐng)域平臺(tái)間的互動(dòng)促進(jìn)學(xué)校成熟科研成果的轉(zhuǎn)化。2012年7月6日，北京市科委組織召開空間信息試點(diǎn)方案會(huì)議，北大基地、中科院基地、北郵基地同市科委代表一同聽取并討論了北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心空間信息產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)方案內(nèi)容，并探求與條件平臺(tái)領(lǐng)域中心及其他基地合作的切入點(diǎn)。

2.5 利用信息宣傳平臺(tái)，打造北大品牌效應(yīng)

北大基地建設(shè)過程中還充分利用各種信息化平臺(tái)，拓展宣傳的廣度，比如開通北大基地微博、完善北大基地網(wǎng)站、利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布與平臺(tái)建設(shè)相關(guān)的信息和消息，以及利用各種展會(huì)和會(huì)議，發(fā)放北大基地和條件平臺(tái)宣傳材料，播放有關(guān)北大基地建設(shè)的宣傳片和紀(jì)錄片等，力爭(zhēng)采取多樣化的手段全方位立體地宣傳北大基地和首都科技條件平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)理念和資源特色。

3 資源需求對(duì)接成效

北大基地的服務(wù)實(shí)體是由公共服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和儀器組構(gòu)成北大基地的技術(shù)支撐服務(wù)體系，為企業(yè)提供了包括技術(shù)咨詢、委托測(cè)試、數(shù)據(jù)分析、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)等內(nèi)容在內(nèi)的、全過程的科技服務(wù)，為企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品孵化提供高水平的科技支撐。經(jīng)過4年多的建設(shè)，目前已累計(jì)服務(wù)企業(yè)總量超過1 200家，上報(bào)合同逾700份，實(shí)現(xiàn)深度研發(fā)服務(wù)近130項(xiàng)，簽訂合同額度超過1.51億元，圓滿地完成了北大基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，至少為企業(yè)降低研發(fā)成本8 000萬(wàn)元，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益4億元。

北大基地的運(yùn)營(yíng)模式也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)，市科委有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到訪北大，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展和北大基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況。周其鳳校長(zhǎng)親自參加了項(xiàng)目的簽約和授牌儀式，并多次在有關(guān)會(huì)議上親切詢問項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展情況。

隨著北大基地建設(shè)的日益深入，運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化運(yùn)作能力也得到了逐步強(qiáng)化，在條件平臺(tái)北京模式的理念指導(dǎo)下，從對(duì)接需求、深化服務(wù)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和落地北京、宣傳北大基地優(yōu)質(zhì)科技資源等多方面開展工作，并取得了相當(dāng)可喜的建設(shè)成果。

4 后續(xù)發(fā)展規(guī)劃

北大基地將繼續(xù)以服務(wù)科研創(chuàng)新活動(dòng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注和探索在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式下，通過業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)組織安排在實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)提供科技服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)自身的發(fā)展。此外，北大基地也將在發(fā)展中關(guān)注自身造血機(jī)能的建設(shè)，打造運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求通過商業(yè)運(yùn)營(yíng)手段滾動(dòng)發(fā)展自主運(yùn)營(yíng)。

基于以上工作規(guī)劃，北大基地將重點(diǎn)開展以下工作：

（1）基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，建設(shè)高效的分析測(cè)試業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)管理平臺(tái)，完成以推送普惠型分析測(cè)試業(yè)務(wù)流為主要內(nèi)容的信息互動(dòng)交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)需求共享、服務(wù)協(xié)同，并吸引聚集一批高新技術(shù)企業(yè)和大學(xué)教授專家形成自發(fā)互動(dòng)。

（2）保持與北京大學(xué)230名優(yōu)秀人才隊(duì)伍的信息互通，及時(shí)為他們推送與其科研方向高度相關(guān)的企業(yè)研發(fā)試驗(yàn)需求。

（3）在北大基地的需求對(duì)接服務(wù)模式中引入現(xiàn)代社交網(wǎng)絡(luò)手段，改善科技成果轉(zhuǎn)化和科研基礎(chǔ)資源社會(huì)化開放服務(wù)過程中的信息溝通互動(dòng)瓶頸，并以此減低運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)成本，改善企業(yè)用戶的使用感受。

（4）重點(diǎn)聚焦于所提供的深度研發(fā)測(cè)試服務(wù)，跟進(jìn)可能的科研成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提供增值服務(wù)。

（

）

［1］李新男.工欲善其事，必先利其器：關(guān)于國(guó)家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的思考［J］.中國(guó)科技資源導(dǎo)刊，2008（4）：3－5.

［2］北京市科委.首都科技條件平臺(tái)簡(jiǎn)介［EB/OL］.http：//www.sdtjpt.gov.cn

［3］周勇義，張黎偉，黃凱，等.高等學(xué)?？蒲泄卜?wù)平臺(tái)建設(shè)與管理初探［J］.實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2010，29（12）：175－212

［4］北京大學(xué)人事部.北京大學(xué)2011年人力資源發(fā)展報(bào)告［Z］.北京：北京大學(xué)，2012－03.

［5］厲以寧.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任［J］.中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2005（7）：4－5.

［6］王宏偉.我國(guó)科技型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)［J］.中小企業(yè)管理與科技，2010（2）：60－61.

［7］吳翠花，萬(wàn)威武，王新平.對(duì)科技型中小企業(yè)研發(fā)的新思考［J］.經(jīng)濟(jì)問題，2004（12）：32－34.

［8］謝龍，王雪原.科技型中小企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作策略研究［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008（3）：17－22.

［9］傅正華，趙靜，毛振芹.首都科技條件平臺(tái)與科技創(chuàng)新基地對(duì)接模式研究［J］.科學(xué)管理研究，2012，30（4）：47－51.

［10］周勇義.依托學(xué)科優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)建高水平企業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)［J］.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2012，29（2）：20－23.

［11］張黎偉，周勇義，黃凱，等.整合北京大學(xué)優(yōu)質(zhì)科技資源，服務(wù)首都科技條件平臺(tái)建設(shè)［J］.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2013，30（11）：53－56.

［12］張偉.六大領(lǐng)域平臺(tái)以特色服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展［N］.中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)，2010－06－11（A07版）.