■李靖陽 河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
農(nóng)超對接是一些西方國家和發(fā)達(dá)地區(qū)廣泛使用的新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售方式,由農(nóng)戶和超市簽訂購銷合同,超市從農(nóng)戶那里直接購買農(nóng)產(chǎn)品,從而減少流通環(huán)節(jié),提高流通效率,降低流通成本,保障食品安全,減小生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
2008年,我國開始推廣農(nóng)超對接模式,由商務(wù)部,農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)了相關(guān)文件,要求到2012年,試點(diǎn)零售企業(yè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直接采購的比例超過50%,2012年商務(wù)部又公布了一批城市作為農(nóng)超對接的試點(diǎn),大力支持農(nóng)超對接的發(fā)展。
從政府的角度看,當(dāng)前,我國政府急于解決三農(nóng)問題,農(nóng)產(chǎn)品銷售問題和農(nóng)產(chǎn)品食品安全問題。農(nóng)超對接通過充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用,優(yōu)化結(jié)構(gòu)來提高和增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)產(chǎn)品的食品安全和品質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通和銷售。
同政府相比,超市目標(biāo)更為明確,即以最小成本獲取最大利潤。通過農(nóng)超對接,超市在與農(nóng)業(yè)合作社簽訂購銷合同后,便持續(xù)獲得經(jīng)檢驗(yàn)合格的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,大大減輕了對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)需求的貨源問題,降低了市場風(fēng)險(xiǎn);超市直接從農(nóng)戶那里購買農(nóng)產(chǎn)品,減少了流通成本,通過低價(jià)形成的價(jià)格競爭優(yōu)勢吸引了大量客源,也促進(jìn)了顧客對超市其他產(chǎn)品的購買。
對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作社來說,農(nóng)超對接使超市和農(nóng)戶變成了利益相關(guān)者,超市為了顧忌自身利益,保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的可持續(xù)性,不得不引導(dǎo)農(nóng)戶的生產(chǎn)方向,方便農(nóng)戶獲取消費(fèi)者市場不斷變化的產(chǎn)品需求,使農(nóng)戶可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,科學(xué)改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);通過農(nóng)戶和超市的產(chǎn)銷結(jié)合,更利于區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品知名品牌的建立。
消費(fèi)者也從農(nóng)超對接中獲益,一方面,農(nóng)超對接有利于保證食品安全,超市設(shè)立有相關(guān)食品檢測部門,通過嚴(yán)格的食品質(zhì)量監(jiān)測環(huán)節(jié),消費(fèi)者可以買到安全有保障的農(nóng)產(chǎn)品,另一方面,農(nóng)超對接使超市直接向農(nóng)戶購買農(nóng)產(chǎn)品,減少了流通環(huán)節(jié),降低了流通成本,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格降低,大大惠及消費(fèi)者。
2010年以來,河南省大力采取措施解決三農(nóng)問題,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初具規(guī)模化,但農(nóng)超對接仍然面臨很大困境,主要表現(xiàn)在:
1.產(chǎn)量與質(zhì)量問題。機(jī)械化帶來的農(nóng)業(yè)規(guī)模效應(yīng)是農(nóng)超對接的精髓,但河南省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以小農(nóng)經(jīng)營方式為主,缺乏組織性和規(guī)?;购幽鲜∞r(nóng)產(chǎn)品容易受季節(jié)變化的限制,市場變化的影響,產(chǎn)量往往難以保證,這與超市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)可持續(xù)性要求相矛盾。超市為了提高銷售額,也由于購銷合同中保護(hù)價(jià)的限制,往往對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與包裝有嚴(yán)格要求,而河南省農(nóng)民的質(zhì)量管理意識較差,品質(zhì)參差不齊,使超市與農(nóng)戶難以達(dá)成一致。
2.價(jià)格問題。農(nóng)超對接與以往的農(nóng)民-批發(fā)商-供應(yīng)商-超市物流采購模式相比,節(jié)約了一定的物流成本。但在河南省內(nèi),大多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地遠(yuǎn)離城市消費(fèi)市場,超市不得不加大運(yùn)輸成本,從而更壓低對農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)格,使農(nóng)民覺得超市收購價(jià)和把農(nóng)產(chǎn)品賣給批發(fā)商的價(jià)格相差無幾。
3.結(jié)算與稅收問題。大型超市作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,往往采取銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算等方式,但有一定周期,這使適應(yīng)于現(xiàn)金及時(shí)結(jié)算方式的經(jīng)濟(jì)實(shí)力低下的農(nóng)民難以接受。按照我國規(guī)定,超市收購免稅農(nóng)產(chǎn)品可以憑發(fā)票以13%的抵扣率抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,但合作社往往無法開具相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票,進(jìn)而影響超市的稅款抵扣。
4.信息不對稱問題。在農(nóng)產(chǎn)品市場需求信息的傳遞過程中,由于信息難以及時(shí)共享,或擁有信息優(yōu)勢的一方為了謀求自身利益等原因,容易出現(xiàn)信息不對稱問題。在整個(gè)農(nóng)超對接的供應(yīng)鏈中,大型超市看似位于頂端,掌握著信息優(yōu)勢和主動權(quán),具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。而農(nóng)戶則屬于信息不對稱的一方,議價(jià)能力較弱,往往對超市的要求采取妥協(xié)態(tài)度。農(nóng)超之間普遍存在著這種由于信息不對稱導(dǎo)致的利益分配不均衡的問題。
除此之外,我省薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施,落后的經(jīng)營模式和生產(chǎn)技術(shù),較低下的土地利用率和土地流轉(zhuǎn)率也制約著我省農(nóng)超對接的發(fā)展。
1.在農(nóng)超對接中,大型超市擔(dān)憂農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的持續(xù)性和產(chǎn)量品質(zhì)問題,農(nóng)民則擔(dān)憂生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問題,二者之間的信任博弈會影響長期合作。所以,超市作為對接的優(yōu)勢方,應(yīng)主動引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的組織化和規(guī)?;a(chǎn),及時(shí)了解提高市場信息,洞悉市場變化,根據(jù)市場消費(fèi)者需求導(dǎo)向正確引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),同時(shí)農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民也應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化意識。
2.提高農(nóng)民的組織化程度??梢杂蓪?shí)力強(qiáng)的合作社帶頭建立農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)盟,提高生產(chǎn)集約化和規(guī)?;潭?。農(nóng)業(yè)合作社可以購買有保證的農(nóng)業(yè)用種,統(tǒng)一包裝農(nóng)產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),創(chuàng)建富有地方特色的自主品牌和知名農(nóng)產(chǎn)品。
3.加大政府支持力度,實(shí)行稅收優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社。政府應(yīng)出臺包括財(cái)政,稅收優(yōu)惠等扶持措施,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅收抵扣政策,制定與完善相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票使用與流通的法律法規(guī)。加大對農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備投資,加大第三方物流發(fā)展,引導(dǎo)其前與農(nóng)業(yè)合作社對接,后于大型超市對接。政府應(yīng)在農(nóng)業(yè)合作社和超市之間牽線搭橋,加強(qiáng)農(nóng)超之間的信任,互動和合作,引導(dǎo)兩者的順利對接和良性發(fā)展。
[1]陳家濤.農(nóng)超對接的模式困境與對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011.(09).
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