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當(dāng)智庫(kù)在中國(guó)舞動(dòng)起文化產(chǎn)業(yè)的新浪潮，民間智庫(kù)站在了時(shí)代的制高點(diǎn)上。但是，理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離，讓人們開始反思，民間智庫(kù)要用何種運(yùn)營(yíng)方式和商業(yè)模式，來(lái)解決他們的生存問(wèn)題。

戰(zhàn)略地位有待提升

在諸多智庫(kù)的選擇中，民間智庫(kù)一直站在距離政府視線最遠(yuǎn)的地方。

不久前，美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)智庫(kù)項(xiàng)目（TTCSP） 研究成果《全球智庫(kù)發(fā)展報(bào)告2013》 中文版發(fā)布。在全球重要智庫(kù)前100名中，中國(guó)有6家入圍，分別是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院、中國(guó)國(guó)際問(wèn)題研究所、國(guó)際戰(zhàn)略研究中心、上海國(guó)際問(wèn)題研究院和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心。

在賓夕法尼亞大學(xué)的研究報(bào)告中，將中國(guó)智庫(kù)分為黨政軍智庫(kù)、社會(huì)科學(xué)院智庫(kù)、高校智庫(kù)和民間智庫(kù)四類。如果援引媒體對(duì)四類智庫(kù)的境遇論述，那就是“與官方智庫(kù)有錢不愁花的情況不同，各省級(jí)社科院的院長(zhǎng)們經(jīng)常要為項(xiàng)目審批和如何籌措研究資金發(fā)愁?！?/p>

更為重要的是，很多民間智庫(kù)也面臨著政府信任度不高、缺少資金支持、自身能力不足等困境。從道理上來(lái)講，民間智庫(kù)應(yīng)該是推進(jìn)我國(guó)政府決策民主化和科學(xué)化的重要力量，其研究成果相對(duì)更加獨(dú)立和公正。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院朱旭峰教授曾經(jīng)主持過(guò)一項(xiàng)題為《專家決策咨詢?cè)诘胤秸械膶?shí)踐》的問(wèn)卷調(diào)查研究，最后得出的結(jié)論是：

首先，在重大決策事項(xiàng)選擇偏好上來(lái)看，政府選擇某類專家進(jìn)行咨詢的傾向性順序是，官方政策研究機(jī)構(gòu)專家、半官方智庫(kù)專家、高校和民間咨詢機(jī)構(gòu)的專家。

其次，在面對(duì)不同決策類型，政府官員的傾向性存在較大差異，如在遇到時(shí)間緊迫的重大決策時(shí)，選擇官方政策研究機(jī)構(gòu)的傾向性最大，為85.8%；涉及較多部門，需要多方協(xié)調(diào)的重大決策，對(duì)官方研究機(jī)構(gòu)和半官方的研究機(jī)構(gòu)選擇的傾向性旗鼓相當(dāng)，均為40%以上；而在一些技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的重大工程和項(xiàng)目決策方面，決策者更傾向于向半官方專家和高校專家進(jìn)行咨詢；只有在涉及群眾切身利益的重大決策時(shí)候，決策者對(duì)民間智庫(kù)的選擇傾向性達(dá)到21%，超過(guò)了高校智庫(kù)。

“近10年來(lái)，中國(guó)新增了多家智庫(kù)，但各智庫(kù)仍處于成長(zhǎng)階段，且各級(jí)黨政軍智庫(kù)和社會(huì)科學(xué)院智庫(kù)的行政依賴色彩還頗為濃厚，而民間智庫(kù)賴以生存的資金籌措機(jī)制和信息共享機(jī)制則較為欠缺?！敝袊?guó)CIERC 民間智庫(kù)研究中心主任謝虹敏向媒體表示出她的無(wú)奈。

建立自己的公信力

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)民間智庫(kù)真正能夠做到有效盈利的不足5% ，大多數(shù)民間智庫(kù)或者半民間智庫(kù)都處于邊緣地帶。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員金碚，在不久前的智庫(kù)論壇上，闡述了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)理論。他認(rèn)為，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息社會(huì)狀態(tài)下，越透明的企業(yè)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，將占據(jù)越有利的地位。

“信息化會(huì)使得經(jīng)濟(jì)變得越來(lái)越透明，逐漸解決了原有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的很多問(wèn)題?！?/p>

透明讓企業(yè)變得自律，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向也將越來(lái)越透明。未來(lái)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)將從強(qiáng)制型透明或者強(qiáng)制性公開，慢慢演變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)性公開或者競(jìng)爭(zhēng)性透明。

過(guò)去，人們認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的缺陷是信息的不充分，所以用很多法律來(lái)規(guī)定企業(yè)信息必須強(qiáng)制性公開。但是，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下，“誰(shuí)保密誰(shuí)有競(jìng)爭(zhēng)力”的商業(yè)邏輯，逐漸演變?yōu)椤罢l(shuí)透明誰(shuí)更有競(jìng)爭(zhēng)力”。經(jīng)濟(jì)的信息化使得信息成本邊際遞減，從而在國(guó)內(nèi)形成一個(gè)更加自律的自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制。

馬云、雷軍的創(chuàng)業(yè)奇跡印證了這一理論的正確。那么，這一理論是否也可以成為民間智庫(kù)的點(diǎn)金棒？

如果單純以傳統(tǒng)的智庫(kù)方式來(lái)運(yùn)作，顯然是行不通的。但是，我們也發(fā)現(xiàn)，美國(guó)目前經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的多家民間智庫(kù)，都有非常新穎的課題和盈利模式。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所執(zhí)行所長(zhǎng)斯蒂文·奧爾森對(duì)中國(guó)智庫(kù)的工作者建言，中國(guó)智庫(kù)要做的最關(guān)鍵的一件事是，為公眾提供公正、獨(dú)立的研究分析和意見(jiàn)的咨詢，不管是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際政策方面，幫助公民和社會(huì)更好地去理解他們的政策建議。

“在政府和民眾組成的天枰中，智庫(kù)在中間扮演了一個(gè)非常重要的調(diào)停者、調(diào)解者的角色，他不僅要為公民社會(huì)和政府機(jī)構(gòu)提供支持，同時(shí)還要有一些獨(dú)立的視角，給出專業(yè)意見(jiàn)，同時(shí)為媒體提供一些政策的解讀?！?/p>

斯蒂文·奧爾森指出，在美國(guó)的新聞媒體上總能聽到智庫(kù)的聲音，如果大家討論一項(xiàng)國(guó)家政策，既有贊成的聲音，也有反對(duì)的聲音，兩者之間會(huì)有智庫(kù)的評(píng)論員來(lái)參與，做一些中立的討論。媒體在意見(jiàn)交流中提供一個(gè)討論平臺(tái)，與智庫(kù)共同構(gòu)建起一個(gè)思維的網(wǎng)絡(luò)，讓人們對(duì)這項(xiàng)國(guó)家政策有更全面的認(rèn)識(shí)和判別。

重視智庫(kù)是美國(guó)政治的一大特色，是美國(guó)知識(shí)與權(quán)力、“智者”與“治者”結(jié)合的一種獨(dú)特方式。智庫(kù)做的事情如果只是解讀政府的政策，那就沒(méi)有意義了。

中國(guó)正在崛起成為一個(gè)世界大國(guó)，智庫(kù)數(shù)量也應(yīng)該上升，民間智庫(kù)和官方智庫(kù)應(yīng)互為補(bǔ)充。決策有時(shí)要跳到體制之外來(lái)思考，這樣才能有一些比較有創(chuàng)造性的東西，民間智庫(kù)可能在這些方面起很多作用。

“在中國(guó)，智庫(kù)建立起自己的公信力是最重要的工作之一。不僅要吸引最優(yōu)秀的人才加入到智庫(kù)行業(yè)里，還要讓政府以及民眾信任他們，從而更好地推廣他們的工作?！?/p>

正如中國(guó)與全球化研究中心主任、歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王輝耀所說(shuō)的那樣，中國(guó)在全球化的進(jìn)程中，將面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際局面和未來(lái)發(fā)展道路上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)智庫(kù)要真正繁榮成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不僅僅要“政府以及政策重視”和智庫(kù)本身能“集結(jié)智慧之士”，還必須形成有利于智庫(kù)發(fā)展的制度、環(huán)境和文化。

駐足細(xì)分市場(chǎng)

不得不承認(rèn)，在中國(guó)還是有一些民間智庫(kù)擁有自己的專屬優(yōu)勢(shì)，他們活得很滋潤(rùn)。

有媒體報(bào)道，“盡管民間智庫(kù)生存空間逼仄，處在距離政府決策咨詢最遠(yuǎn)的圈層，但是，仍然有一些善于尋找自己的市場(chǎng)定位，找到那個(gè)涉及群眾切身利益的21%。”零點(diǎn)就是在這個(gè)“21%”中搶到市場(chǎng)蛋糕的民間智庫(kù)。

“地球少了誰(shuí)都轉(zhuǎn)，多了你我就得整點(diǎn)動(dòng)靜！”

這是袁岳在其新浪微博上的簽名。就像他所說(shuō)的那樣，袁岳是一個(gè)很能折騰的人。

他的名字后面跟著一堆頭銜：零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)飛馬旅發(fā)起人，知名獨(dú)立媒體人，央視策略顧問(wèn)，飛驢灣首席國(guó)際旅行家，零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)，“黑蘋果青年項(xiàng)目”發(fā)起人……

他的研究和著述多集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營(yíng)銷體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營(yíng)銷研究方法論的探討。

1992年，袁岳離開司法部下海，以13萬(wàn)元的注冊(cè)資金創(chuàng)辦零點(diǎn)調(diào)查公司。法學(xué)碩士袁岳并沒(méi)有選擇當(dāng)律師。在他看來(lái)，當(dāng)律師是一種比較被動(dòng)的職業(yè)，在代理案件的過(guò)程中與各方關(guān)系微妙，難以把握。

有媒體采訪他，回顧十多年的創(chuàng)業(yè)史，袁岳竟然從不覺(jué)得有過(guò)任何艱難。多年來(lái)，每當(dāng)他需要幫助的時(shí)候，身邊從來(lái)不缺少幫助，而且總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他的期望。公司開張第8個(gè)月的時(shí)候，廈門一個(gè)企業(yè)家對(duì)他的想法很認(rèn)可，當(dāng)時(shí)就送他們32.5萬(wàn)元。第二年，一家洗衣機(jī)公司又出錢資助他們?cè)诒本?、東京、香港發(fā)布有關(guān)大陸投資環(huán)境的報(bào)告。

“只要你做了正確的事情，你就會(huì)得到需要的幫助?！?/p>

每一項(xiàng)調(diào)查對(duì)他來(lái)說(shuō)，都是趣味無(wú)窮的。在他看來(lái)，“研究的價(jià)值在于盡量減少偏誤，尤其是有害的偏誤和偏差過(guò)大的偏誤?！?/p>

隨著中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程大大加快，國(guó)內(nèi)政府部門對(duì)民意調(diào)查也逐步重視起來(lái)，“零點(diǎn)”也已經(jīng)成為民意調(diào)查的一個(gè)代名詞。公共政策的民調(diào)為袁岳和零點(diǎn)贏得了普遍的關(guān)注度。

不久前，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)發(fā)布了一份《2013年中國(guó)城市居民生活質(zhì)量調(diào)查》，調(diào)查顯示，“貧富分化”躍升為城市居民最關(guān)注問(wèn)題的第一位。

本次調(diào)查樣本遍布北京、上海、廣州、長(zhǎng)春等全國(guó)20個(gè)大中型城市，受訪者年齡在18至60歲之間。在3166個(gè)受訪者中，有近四成人提及貧富分化問(wèn)題，20個(gè)受調(diào)查城市中，北京、武漢、成都、沈陽(yáng)、杭州、廈門、長(zhǎng)沙等7個(gè)城市居民表示最關(guān)注的問(wèn)題就是貧富分化。

袁岳關(guān)注中國(guó)社會(huì)發(fā)生的日新月異的變化。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在的中國(guó)不僅是年輕的中國(guó)，也是年輕人支配的中國(guó)。

“我們的一小步，推動(dòng)年輕人前進(jìn)的一大步?！彼P(guān)注和指導(dǎo)中國(guó)年輕人的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，增加他們?cè)诼殘?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)生存的競(jìng)爭(zhēng)力，從而真正成為社會(huì)所需要的人才。

他曾經(jīng)對(duì)媒體說(shuō)過(guò)，“一些大的國(guó)際公司選擇我們，就是認(rèn)為我們更懂中國(guó)的國(guó)情。我們必須在細(xì)分市場(chǎng)里找到自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。”

要有“高上全”的理想

2013年，仲大軍在國(guó)內(nèi)某媒體上發(fā)表了一篇文章《政府不應(yīng)輕視民間智庫(kù)》，稱“國(guó)家智庫(kù)一統(tǒng)天下，民間智庫(kù)勢(shì)單力薄，還沒(méi)有形成雛形；經(jīng)濟(jì)智庫(kù)多如牛毛，政治智庫(kù)鳳毛麟角，文化智庫(kù)孤掌難鳴。這就是目前中國(guó)智庫(kù)業(yè)的基本狀況?！?/p>

“不過(guò)，智庫(kù)是智慧之庫(kù)、思想之庫(kù)，它是否有智慧、有思想，不能僅憑牌子大小、資金多寡、官階高低來(lái)衡量。”

仲大軍是北京大軍經(jīng)濟(jì)觀察研究中心主任，研究員，國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)觀察家、社會(huì)評(píng)論家、批評(píng)家、專欄作家、政府和企業(yè)顧問(wèn)，每年有幾百萬(wàn)字的文章見(jiàn)諸國(guó)內(nèi)外報(bào)刊雜志。

2000年，擔(dān)任一家知名媒體編委的仲大軍，從體制內(nèi)出來(lái)創(chuàng)辦了大軍經(jīng)濟(jì)觀察，十多年以來(lái)，這個(gè)民間智庫(kù)關(guān)注著中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域的動(dòng)向，思考最深刻的話題。

民間智庫(kù)的理想往往很豐滿。但是，如何生存下去？很多人選擇了用咨詢產(chǎn)業(yè)來(lái)養(yǎng)研究事業(yè)，這對(duì)于資金來(lái)源單一的民間智庫(kù)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)普遍的路徑選擇。

曹思源是北京思源社會(huì)科學(xué)研究中心總裁、思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所所長(zhǎng)。他還是中國(guó)第一個(gè)以自己名字命名智庫(kù)的人。1988年，曹思源下海，創(chuàng)建了民間社會(huì)科學(xué)研究及咨詢機(jī)構(gòu)。1988年以來(lái)，先后為深圳、海南、沈陽(yáng)等地方政府和北京、上海、浙江等法院以及100多家企業(yè)提供有關(guān)破產(chǎn)程序、兼并收購(gòu)、招商引資、企業(yè)重組和股份制改造等方面的政策法律咨詢與中介服務(wù)。

成為“中國(guó)的蘭德”是他的夢(mèng)想，他希望他的研究能像蘭德那樣在市場(chǎng)上被政府承認(rèn)?！拔业哪繕?biāo)很明確，我的咨詢是為了養(yǎng)我的研究，而不是為了發(fā)財(cái)?！?/p>

作為長(zhǎng)城所的創(chuàng)始人之一，王德祿帶著長(zhǎng)城所員工致力于推進(jìn)中國(guó)企業(yè)民營(yíng)化、市場(chǎng)化改革，進(jìn)行了大量案例研究和咨詢實(shí)踐。

在長(zhǎng)城所成立之時(shí)，王德祿就對(duì)中國(guó)企業(yè)需要什么植入很深的思考。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向是什么？在精確把握經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展走向的前提下，哪些企業(yè)代表了這種發(fā)展方向？如何幫助這些企業(yè)成長(zhǎng)？

帶著對(duì)這些問(wèn)題的深深思考，長(zhǎng)城所確立了“研究企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的宗旨。多年來(lái)長(zhǎng)城所也一直是以這一宗旨為總則開展咨詢活動(dòng)。

在長(zhǎng)城所的研究課題中，絕大多數(shù)都是來(lái)自于政府的項(xiàng)目。由于長(zhǎng)城所專注于中國(guó)企業(yè)生態(tài)的機(jī)理研究，北京市發(fā)改委、科委等部門都會(huì)找到它做相關(guān)的課題，如“中關(guān)村發(fā)展定位與戰(zhàn)略研究”、“京滬深三地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)比較研究”、“北京IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究”等。

有媒體報(bào)道，目前，每年長(zhǎng)城所的收入達(dá)上千萬(wàn)元，成為中國(guó)為數(shù)不多“不差錢”的民間智庫(kù)。