曾經(jīng)傲視全球的日本運營商將怎樣面對轉型的挑戰(zhàn)？iPhone來勢洶洶，如何打破封閉的日本移動互聯(lián)網(wǎng)體系？日本在智能手機時代的手機游戲、O2O、移動醫(yī)療、移動廣告等方面，涌現(xiàn)出了哪些值得借鑒的商業(yè)模式？本書作者團隊先后數(shù)次前往日本調研，拜訪了多位日本移動互聯(lián)網(wǎng)的重量級人物，在書中第一次對日本移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)狀進行了全景式的展現(xiàn)，深入解讀其經(jīng)驗教訓，為我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來啟迪。

多年來，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直是以美國為師的。美國一直是全世界通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的引領者。但在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，日本、韓國等在許多方面走在了歐美國家前面。日本是目前全世界移動互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗最豐富的國家，日本的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直走在世界的前列。

在功能手機時代，日本曾經(jīng)是全球首屈一指的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大國，由日本首創(chuàng)的運營商——SP模式、二維碼、手機錢包等移動互聯(lián)網(wǎng)服務，曾經(jīng)深刻影響了世界。

作者認為，日本是全世界移動互聯(lián)網(wǎng)最成熟的市場之一，日本市場的經(jīng)驗教訓，一定程度上有助于中國產(chǎn)業(yè)鏈各方少走許多彎路。如果拋下成見多看看日本，會發(fā)現(xiàn)我們的信息通信行業(yè)和日本有許多共同之處。

在主要發(fā)達國家中，還沒有像日本的運營商那樣影響甚至主導移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。歐美的通信市場在反壟斷、拆分重組運營商、市場自由進入和虛擬運營的背景之下已經(jīng)競爭者林立，運營商管道化非常嚴重。

中國的移動通信行業(yè)，經(jīng)過兩輪重大的重組之后，也形成了移動、聯(lián)通、電信的并立局面。在這個市場格局中，中日兩國極其相似。更為重要的相似點在于，這兩個國家的移動運營商都對移動互聯(lián)網(wǎng)的市場起到了非常重要的作用，并且仍將具有舉足輕重的話語權。中國的移動夢網(wǎng)可以說是i-mode的翻版，一度引領了中國的手機增值服務，造就了一大批SP和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的暴富。運營商的這種地位在其他發(fā)達國家?guī)缀鯖]有出現(xiàn)過，這一點上，中國和日本很類似。

文中指出，大量數(shù)據(jù)顯示我們正在越來越靠近日本曾走過的道路，并且很快接近。這些現(xiàn)象背后，實際上是兩國的人文、文化、商業(yè)環(huán)境的相似經(jīng)歷。不同的是，日本所經(jīng)歷的階段早了我們幾年。