王洪濤
(黑龍江省鼎晨建筑工程有限責(zé)任公司,哈爾濱150046)
建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施是針對建筑施工內(nèi)容特點,對建筑安全進(jìn)行全方位的、有效的控制預(yù)防工作,它體現(xiàn)了人性化的標(biāo)準(zhǔn),以人為本的原則,保障人在施工中的安全,為從業(yè)人員提供一個安全的施工空間。采用合理安全防護(hù)措施就是為了避免和預(yù)防在建筑施工中存在的安全隱患問題的排查,及時發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。
通過建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實,能夠預(yù)防和減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率,提高施工人員安全生產(chǎn)技術(shù)水平,增強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)意識,確保施工人員自身安全健康,提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)價值,豐富安全文化知識,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,加快社會主義精神文明建設(shè),實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會,都具有重要意義。
在建筑施工中,安全隱患的存在影響著工程建設(shè)的發(fā)展,結(jié)合目前施工內(nèi)容,建筑施工安全存在以下幾個方面的問題:
施工安全管理不到位,就不能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在施工中,管理不到位,對安全隱患排查不徹底,沒有針對施工內(nèi)容進(jìn)行合理、有效地制定安全技術(shù)與防護(hù)措施,對一些危險性較大的安全問題預(yù)防排查不到位,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故發(fā)生,造成生命財產(chǎn)的損失。不能正確地進(jìn)行施工人員安全教育工作及實際操作演練,造成施工中安全事故發(fā)生后,不能及時有效地處理解決。
施工中大部分參與者來自農(nóng)村,他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),對安全知識了解不深,意識不強(qiáng),這導(dǎo)致在施工中缺乏安全實踐技能而造成安全事故的發(fā)生。
安全體制不完善,不能及時處理一些安全隱患問題,安全任務(wù)不明確,亂打亂撞,相互推卸責(zé)任,造成安全管理混亂,導(dǎo)致安全生產(chǎn)不能向著正確的方向前行,造成安全生產(chǎn)中出現(xiàn)各種隱患事故發(fā)生。
為了滿足安全施工條件排除各種安全隱患問題,加強(qiáng)安全管理體制,建立完整的安全管理組織機(jī)構(gòu),確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑企業(yè)根據(jù)設(shè)計文獻(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容以及施工組織設(shè)計,以分項、分部工程為單位編制安全生產(chǎn)施工方案,并在施工中對產(chǎn)生的各類安全隱患編制各類安全生產(chǎn)預(yù)案,建立健全的安全生產(chǎn)管理體制、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)責(zé)任狀,及時地進(jìn)行現(xiàn)場安全教育管理,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
建立健全的安全管理體系,是保證建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施能夠正確執(zhí)行的根本,只有明確管理體系,才能做好安全工作。明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)與任務(wù),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相互配合協(xié)作,這樣才能在施工中保證安全生產(chǎn)井然有序地進(jìn)行,不會出現(xiàn)安全管理混亂、緊張的局面。局面控制了,安全隱患問題就能進(jìn)行解決。
強(qiáng)化安全教育工作,是為了讓從業(yè)人員更好地掌握安全生產(chǎn)知識,把握安全生產(chǎn)要領(lǐng),提高安全生產(chǎn)意識,豐富安全施工經(jīng)驗。
3.2.1 安全教育措施
崗位安全知識的教育培訓(xùn)工作,可以讓從業(yè)人員更好地了解崗位安全的重要性,掌握安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,在施工中及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時地處理解決,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和自身生命財產(chǎn)不受損失。
3.2.2 安全事故模擬演習(xí)措施
安全事故模擬演習(xí),是讓施工人員在真的發(fā)生安全事故時能夠避免慌亂,冷靜有效地處理問題,保證自身和他人生命財產(chǎn)不受到損失。通過演習(xí)措施,還可以在實踐中掌握安全知識,提高安全意識,正確掌握安全應(yīng)急救援方法,為專業(yè)救援爭取時間。
體系的完善,制度的實施,是靠現(xiàn)場管理來落實的。強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,就是排除安全隱患因素,解決安全生產(chǎn)問題。
3.3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理
加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理,就是針對現(xiàn)場施工內(nèi)容,對安全管理人員進(jìn)行監(jiān)管巡查工作。安全管理人員是施工現(xiàn)場安全技術(shù)與防護(hù)措施的執(zhí)行人,是安全生產(chǎn)最前線的技術(shù)人員,他的責(zé)任對整個建筑施工安全有著重要的作用。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理人員的監(jiān)管巡查工作,就是嚴(yán)格管理,使現(xiàn)場安全管理人員能夠有效、正確及時地實施安全計劃和防護(hù)措施,提前進(jìn)行安全隱患排查,嚴(yán)管現(xiàn)場安全施工,落實安全施工方案,恪盡職守,正確領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場從業(yè)人員安全生產(chǎn),并時刻提醒從業(yè)人員注意安全,提高安全意識。
3.3.2 安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實
其一,防護(hù)措施對安全起到保障作用。在施工現(xiàn)場,要設(shè)置齊全的安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志。
其二,對建筑工地進(jìn)行密封圍擋,外來人員禁止隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免發(fā)生安全事故,造成不必要的麻煩,并做好警示標(biāo)語,用來時刻提醒。
通過建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實,能夠保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保障施工人員的生命財產(chǎn)不受損失,降低施工企業(yè)管理成本,控制安全隱患發(fā)生,間接地為企業(yè)獲得效益和信譽(yù)。通過安全教育,可以提高勞動者的安全意識,豐富安全知識,并用于日常的生活和工作中。
[1]任宏.建設(shè)工程施工安全管理[M].北京:人民交通出版社,2005.
[2]楊文柱.建筑安全工程[M].機(jī)械工業(yè)出版社.2004.