王浩平

（蘭州阿干供電有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730000）

小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，舊的企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展方向都發(fā)生了根本變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的深入，競(jìng)爭(zhēng)力量的加劇，無(wú)疑阻礙了小型供電企業(yè)發(fā)展的腳步。在新時(shí)期，加強(qiáng)小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作，有利于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌全局的能力，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理重效益、輕黨建

目前，小型供電企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)單一地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生存之道，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨政建設(shè)工作的重要性，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的思想非常嚴(yán)重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常忽略了黨政建設(shè)工作對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的重要性。企業(yè)想要發(fā)展，就必須在正確的黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供有效、科學(xué)的指導(dǎo)意見。

部分小型供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度去看待黨建工作，片面地認(rèn)為，企業(yè)黨政建設(shè)工作就是做到對(duì)企業(yè)黨政干部教育培訓(xùn)工作就可以了。企業(yè)在招聘和培訓(xùn)一線員工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者只注重員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，將員工能給企業(yè)帶來(lái)多大的利潤(rùn)收益作為依據(jù)，對(duì)員工工作進(jìn)行績(jī)效考核，從而忽視了對(duì)員工人生觀價(jià)值觀的培養(yǎng)，以及思想政治、理論水平的考察與提升，導(dǎo)致員工不能很好地將能力和思想緊密結(jié)合起來(lái)，在工作過(guò)程中缺乏自主性、自律性，對(duì)企業(yè)沒(méi)有責(zé)任感、使命感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。

2.黨建工作隊(duì)伍不穩(wěn)定、水平低

小型供電企業(yè)的黨政建設(shè)工作隊(duì)伍不穩(wěn)定，黨組織人員工作能力參差不齊，工作水平達(dá)不到指導(dǎo)企業(yè)員工提高黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨建工作的要求。企業(yè)內(nèi)部很少有專職負(fù)責(zé)黨建工作的人員，大多數(shù)企業(yè)的黨建工作人員都是由其他部門領(lǐng)導(dǎo)或員工兼職進(jìn)行。企業(yè)黨建工作時(shí)常處于被動(dòng)消極狀態(tài)。大多數(shù)時(shí)候的黨建工作都只是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，所以只有臨時(shí)抽調(diào)、借調(diào)員工進(jìn)行企業(yè)黨建工作來(lái)應(yīng)付檢查。這些臨時(shí)拼湊的黨建工作者自身的思想政治、理論水平都有待提高，在開展黨建工作過(guò)程中，不能正確指導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)了解黨政建設(shè)，更不能引導(dǎo)企業(yè)員工積極主動(dòng)地開展好黨建工作。

3.黨建工作不持續(xù)、缺創(chuàng)新

在小型供電企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行黨政建設(shè)工作時(shí)沒(méi)有具體的計(jì)劃，沒(méi)有可行的實(shí)施步驟，不能持久地進(jìn)行黨建工作，導(dǎo)致企業(yè)的很多員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中，缺乏濃厚的學(xué)習(xí)興趣，缺乏對(duì)黨建工作學(xué)習(xí)必要性的正確認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)此以往員工逐漸認(rèn)為黨建學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)發(fā)展、自我提升沒(méi)有幫助，便會(huì)失去學(xué)習(xí)的積極性。

管理者不能順應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需求，對(duì)陳舊的黨建工作方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，依然按部就班地沿用老思想、老辦法來(lái)處理問(wèn)題。如今，企業(yè)隨時(shí)面對(duì)新形勢(shì)下復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，遇到新問(wèn)題、新現(xiàn)象、新思想時(shí)，反應(yīng)速度遲鈍，處理問(wèn)題的能力較差，復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力弱，這些都反映出企業(yè)管理者對(duì)黨建工作缺乏探索創(chuàng)新的精神。

4.黨組織與管理部門不銜接、難溝通

一些小型供電企業(yè)黨組織與管理部門之間存在嚴(yán)重的分離現(xiàn)象，大家各行其是，互不相干，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)的管理混亂現(xiàn)象。黨組織工作很難將新時(shí)期的黨建工作融入到企業(yè)員工的工作生活當(dāng)中去，黨組織和管理層的意見不能得到很好的溝通而產(chǎn)生分歧，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、黨政建設(shè)工作對(duì)小型供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性

1.有助于促進(jìn)企業(yè)員工積極性，轉(zhuǎn)變員工思想觀念

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，牢牢把握思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容[1]。新形勢(shì)下，小型供電企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵就是要做好員工的思想政治工作，這是企業(yè)黨組織工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容也是重要任務(wù)。做好企業(yè)員工思想政治的教育工作就必須緊密結(jié)合員工的生活和工作，使員工能夠深入學(xué)習(xí)黨政建設(shè)要點(diǎn)，深入了解黨的政策。企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)員工黨政建設(shè)的培訓(xùn)，要讓員工深入認(rèn)識(shí)到黨政建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想觀念。

小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作的開展，加強(qiáng)了廣大干部職工的政治思想，促進(jìn)了廣大干部職工的積極性，有助于企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感。同時(shí)，有益于企業(yè)知名度和影響力的擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)軟實(shí)力的提升有著明顯的幫助。

在員工工作中，將黨的政策和方針貫徹給員工，使員工在工作中能夠了解黨的政策方針中的精髓，進(jìn)一步促進(jìn)員工積極的工作，盡自己最大的能量為企業(yè)的發(fā)展努力[2]。

2.有助于企業(yè)人才培育，促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系和諧

在黨建工作中不斷提高黨政干部職工的黨性修養(yǎng)、黨性覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性觀念，可以樹立牢固的政治方向和全局意識(shí)，更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。無(wú)論是小型供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)發(fā)展，都離不企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧。只有一個(gè)有凝聚力、號(hào)召力、統(tǒng)籌力的企業(yè)，才能增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)力和向心力，才能使員工更好地為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作中，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、建設(shè)是重中之重，企業(yè)得以生存和發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，培養(yǎng)企業(yè)后備人才力量是企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的重要力量。在小型供電企業(yè)中能夠更好的培養(yǎng)和發(fā)掘企業(yè)管理人才、技術(shù)人才是黨建工作凸顯成績(jī)的最有效、最直接的方法。

小型供電企業(yè)黨政建設(shè)工作的持續(xù)有效開展，為企業(yè)改革、企業(yè)影響、企業(yè)進(jìn)步、加快企業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。在當(dāng)前社會(huì)新形勢(shì)的發(fā)展要求下，企業(yè)黨政建設(shè)工作必須加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)黨政建設(shè)的途徑

1.加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)著力提高員工思想認(rèn)識(shí)

小型供電企業(yè)要定期組織員工對(duì)新時(shí)期的黨政建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，大量研讀原著，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)具有鮮明黨政建設(shè)的讀本；積極利用現(xiàn)代傳媒手段，利用網(wǎng)絡(luò)信息、電視信息、報(bào)紙信息等渠道，進(jìn)行黨政建設(shè)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論交流，提高員工的思想認(rèn)識(shí)；構(gòu)建濃厚的黨建學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，并將所學(xué)融會(huì)貫通，運(yùn)用到日常生活工作中。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理積極開展黨建工作

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織在企業(yè)管理中的作用，讓企業(yè)廣大干部職工明白，企業(yè)黨組織的良性發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是相輔相成的。構(gòu)建企業(yè)黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的良好環(huán)境，要發(fā)揮黨員干部帶頭作用，積極營(yíng)造同甘共苦、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用是關(guān)鍵[3]。

小型供電企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)立足于現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，積極開展黨建工作，拓展思維，勇于創(chuàng)新工作模式和工作內(nèi)容，做好黨政建設(shè)工作，為提高企業(yè)管理能力、提升企業(yè)效益、加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力而繼續(xù)努力。

3.構(gòu)建黨組織與管理層和諧相處的良好氛圍

在小型供電企業(yè)里，黨建工作與行政工作緊密聯(lián)系而又互相促進(jìn)的，企業(yè)黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中充當(dāng)了加速助推器的作用。

在企業(yè)的黨建工作開展中，一定要發(fā)揮黨在企業(yè)管理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，同時(shí)要積極參與到企業(yè)重大決策和未來(lái)規(guī)劃中，將黨政建設(shè)工作融入到正常的企業(yè)建設(shè)工作中，要有意識(shí)地在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中完善管理層的決定。只有黨組織和管理層把思想改革和企業(yè)發(fā)展共同作為工作中心，才能使政治促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

［1］何忠平.175名干部培訓(xùn)的四川模式［N］.21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2005-5-25.

［2］劉志申，賈志雄.推進(jìn)企業(yè)黨政建設(shè)，提升高校核心競(jìng)爭(zhēng)力［J］.河北建筑科技學(xué)院學(xué)院（社科版），2005（02）.

［3］吳克忠.淺談改制企業(yè)黨建和思想政治工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新［J］.改革與開放，2010（2）.