丁繼成

（穆棱市廣成建筑安裝有限責(zé)任公司，黑龍江牡丹江157500）

我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，也使得建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著更大的市場競爭壓力。建筑工程企業(yè)要在激烈的市場競爭中得到生存與發(fā)展，就要提高對其自身發(fā)展的要求。在日常施工與管理中，要提高建筑施工管理水平，加強質(zhì)量的提高，減少工程的造價，只有這樣，建筑工程企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟效益。建筑施工管理工作中還存在一些問題，不利于建筑施工管理工作的發(fā)展。因此，筆者選擇建筑施工管理中存在的問題與解決對策作為研究對象，具有一定的社會經(jīng)濟價值。

1 建筑施工管理中存在的問題分析

1.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理問題

在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我國的科學(xué)技術(shù)得到快速發(fā)展，同時，建筑工程施工的科學(xué)技術(shù)含量也在快速增加。因此，建筑施工對于專業(yè)的技術(shù)要求越來越高，建筑中的安裝技術(shù)不斷出新，建筑質(zhì)量的控制方法也在不斷升級。建筑工程行業(yè)具有自己的特定位置空間要求與技術(shù)要求，要在滿足其他專業(yè)要求的同時達(dá)到建筑要求，就要對施工的程序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。但是，在建筑施工管理工作中，技術(shù)問題沒有能夠得到全面且充分的考慮，造成了一些建筑施工的細(xì)節(jié)不能滿足施工要求，不利于管理質(zhì)量的提高。另外，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑物的個性化要求越來越多，每一個建筑物都是一個特殊的產(chǎn)品。建筑施工對于每一個設(shè)備都有不同的要求，這對于建筑施工的技術(shù)工作來講是專業(yè)化的實踐，受到技術(shù)更新的影響，使建筑施工管理難度加大。

1.2 建筑施工管理體制問題

就我國建筑工程行業(yè)的管理體制來講，施工單位還存在許多專業(yè)分包的現(xiàn)象。專業(yè)的分包單位不能對自己的建筑施工管理權(quán)利范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的限定。從主觀角度來看，每一個施工單位都具有自己的利益，在利益的驅(qū)動之下，不愿意承擔(dān)更多的管理工作。這就使得許多建筑施工的管理程序被忽略，人為問題出現(xiàn)幾率提高，施工管理復(fù)雜性提高。另外，在建筑工程的施工管理工作中，還存在著施工組織管理不足的問題，施工管理人員的責(zé)任不明確，管理人員的思想不足。一些管理者認(rèn)為諾大的建筑工程，出一些小問題沒有什么大不了。此外，建筑施工管理人員的管理水平不足，為建筑施工中不同專業(yè)的協(xié)調(diào)問題奠定了不牢固的基礎(chǔ)。

1.3 建筑管理人員的責(zé)任不明，安全意識不足

建筑施工管理工作是建筑項目管理工作的重要內(nèi)容，建筑施工現(xiàn)場的管理工作對于管理工作的整體水平有重要影響。施工現(xiàn)場的安全對于工程施工的順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量有直接作用。但是許多建筑施工管理人員沒有認(rèn)識到這一點，只注重工程的進(jìn)度管理與質(zhì)量管理，忽略了現(xiàn)場安全管理。對于建筑工程行業(yè)相關(guān)的法律與法規(guī)不能進(jìn)行有效落實，造成施工者的安全意識不足。

2 建筑施工管理中問題解決對策分析

2.1 加強建筑施工管理的質(zhì)量控制力度

第一，要加強建筑施工質(zhì)量目標(biāo)的確立。建筑工程項目經(jīng)理要從企業(yè)角度出發(fā)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的確定，制定出具有建設(shè)性與可行性的質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要將企業(yè)的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)定在國標(biāo)之下。施工企業(yè)要加強材料質(zhì)量的把握，施工中所使用的建筑材料的質(zhì)量要滿足國家的標(biāo)準(zhǔn)，對材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收與抽檢。

第二，要加強建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理力度。建筑的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對于工程整體質(zhì)量與安全有重要作用，更關(guān)系著每一個施工者的生命安全與財產(chǎn)安全，因此，建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是建筑施工管理中的重點。

第三，要加強建筑裝飾質(zhì)量管理。在建筑施工中，要克服質(zhì)量通病，加強細(xì)微處的施工管理，使裝飾、建筑水平得到提高。抓好建筑關(guān)鍵部位的施工，對于地下室、屋面與衛(wèi)生間等細(xì)節(jié)部分，還有一些人們不常用的地方，都要進(jìn)行質(zhì)量管理。施工時，其為重點，檢查時，其為關(guān)鍵點。

第四，加強新技術(shù)與材料的應(yīng)用。在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，建筑施工人員要樹立現(xiàn)代化的施工理念，將施工材料與技術(shù)應(yīng)用于建筑施工工作中。施工企業(yè)也要對這些信息進(jìn)行統(tǒng)籌，對施工工作進(jìn)行更新。

2.2 加強施工管理人員的培訓(xùn)力度

施工管理人員的素質(zhì)對于施工管理工作有重要影響。因此，施工企業(yè)要加大人力、物力與財力的投入，進(jìn)行施工管理人員的培訓(xùn)，提高其管理專業(yè)水平。施工企業(yè)也可以定期組織施工管理人員進(jìn)行新的管理理論與方法的學(xué)習(xí)，促進(jìn)施工管理工作的科學(xué)化。也可以利用交流大會的形式讓施工管理者互通有無，對日常施工管理工作進(jìn)行經(jīng)驗交流。

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