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        淺析發(fā)展中國家的逆向投資

        2014-04-08 01:53:58馬夢(mèng)雪
        2014年4期
        關(guān)鍵詞:動(dòng)因

        作者簡(jiǎn)介:馬夢(mèng)雪(1993),女,漢族,遼寧省沈陽市人,本科在讀,單位:四川大學(xué),研究方向:國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。

        摘要:在全球化進(jìn)程不斷加快的過程中,發(fā)展中國家的企業(yè)的投資也在不斷地發(fā)展,然而事實(shí)并非像傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)測(cè)的一樣,對(duì)外投資服從梯度分布,發(fā)展中國家更多的在發(fā)達(dá)國家進(jìn)行投資,本文通過中國企業(yè)的對(duì)外投資現(xiàn)狀,運(yùn)用相關(guān)理論,分析得出逆向投資的原因,并且對(duì)中國企業(yè)未來的發(fā)展提出相應(yīng)的建議。

        關(guān)鍵詞:逆向投資;動(dòng)因;投資理論

        現(xiàn)如今,世界經(jīng)濟(jì)格局不斷地朝著全球化的方向發(fā)展,在這一發(fā)展過程中,中國的經(jīng)濟(jì)也在不斷的走向一個(gè)新的歷史局面,隨著改革開放的進(jìn)一步深化,許多中國企業(yè)開始將目光投向海外市場(chǎng),開始了對(duì)外投資的歷程,基于早期歐美學(xué)者專家對(duì)于對(duì)外投資理論的研究,中國企業(yè)的對(duì)外投資應(yīng)該順應(yīng)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),即面向發(fā)展程度更低的一些國家和地區(qū),然而,事實(shí)并非如此,中國企業(yè)除了順應(yīng)梯度發(fā)展之外,還大規(guī)模的開展對(duì)發(fā)達(dá)國家的逆向投資。

        通過我國企業(yè)對(duì)國外投資的研究,首先將有助于我們了解我國對(duì)外投資的現(xiàn)狀,并以此為依據(jù)深入的剖析我國逆向投資的原因。其次,逆向投資不同于傳統(tǒng)意義的對(duì)外投資,其存在有它自身的意義,基于對(duì)一些理論的研究,將更加清晰的了解到我國企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國家投資的重要意義。

        一、金融危機(jī)后中國企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國家投資的現(xiàn)狀及動(dòng)因

        1.中國企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀

        以2010年為例,中國企業(yè)對(duì)歐盟的直接投資覆蓋了其全部成員國,當(dāng)年流量為59.63億美元,較上一年增長了101%,并且在歐盟設(shè)立了超過1600家企業(yè)。中國對(duì)澳大利亞直接投資達(dá)到了17.02億美元,同比下降了30.2%。中國企業(yè)對(duì)美國的直接投資流量為13.08億美元,較上年同期增長了44%。中國對(duì)加拿大的投資存量為26.03億美元,同比增長18%。

        2.動(dòng)因分析

        2008年對(duì)很多國家來,尤其是美國,是災(zāi)難性的一年,金融危機(jī)的爆發(fā)使得很多國家的經(jīng)濟(jì)一度陷入了僵局,那么為什么中國在世界經(jīng)濟(jì)格局如此動(dòng)蕩不安的情況下,仍然要進(jìn)行逆向投資呢?

        (1)尋找創(chuàng)造性資產(chǎn)

        1993年,英國雷丁大學(xué)的鄧寧教授在《跨國企業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)》一書中將資產(chǎn)分為兩種,自然資產(chǎn)和創(chuàng)造性資產(chǎn),所謂的創(chuàng)造性資產(chǎn),是指在自然資源的基礎(chǔ)上,經(jīng)過后天的努力而創(chuàng)造出來的基于知識(shí)的資產(chǎn),有形的物質(zhì)資產(chǎn),以及無形的資產(chǎn),像技術(shù)、品牌等也屬于此范疇。值得一提的是,當(dāng)今企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也來源于此類資產(chǎn),尤其是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造性資產(chǎn)更顯得尤為重要,一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造性資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng),那么這個(gè)企業(yè)在國際市場(chǎng)上就更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以說,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始尋求各種途徑來提高自身的創(chuàng)造性資產(chǎn)。

        (2)降低產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑依賴

        通常而言,發(fā)達(dá)國家在發(fā)展中國家投資,僅僅會(huì)把初級(jí)的加工階段向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,對(duì)企業(yè)的技術(shù)類的資源高度保密,中國的企業(yè)難以接近核心的技術(shù),從而導(dǎo)致在此種分工下,長期處于劣勢(shì)地位,難以和發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在國際市場(chǎng)上相抗衡,產(chǎn)業(yè)在形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的道路過于漫長,大部分利潤仍然流向了發(fā)達(dá)國家,國內(nèi)企業(yè)得到的不過是微不足道的加工費(fèi)而已,不利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (3)擴(kuò)展海外市場(chǎng)

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,單一的國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足中國眾多企業(yè)長期戰(zhàn)略經(jīng)營的需要,中國的企業(yè)需要尋求新的方式來擴(kuò)大市場(chǎng),于是他們將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng),增加對(duì)海外市場(chǎng)的投資。這也是企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要手段。2008年金融危機(jī)的全面爆發(fā),無疑是為中國的眾多企業(yè)提供了有利的機(jī)會(huì),大多中國企業(yè)針對(duì)國際格局的改變,重新制定了國際化戰(zhàn)略。

        二、發(fā)展中國家對(duì)外直接投資動(dòng)因理論

        歐美的主流學(xué)派所研究的對(duì)外直接投資行為主要適用于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)的對(duì)外投資,然而這些理論對(duì)于發(fā)展中國家的對(duì)外直接投資卻缺乏普遍的指導(dǎo)意義,隨著發(fā)展中國家企業(yè)對(duì)外投資的興起,一些學(xué)者逐漸將目光集中于發(fā)展中國家的企業(yè),對(duì)其對(duì)外直接投資活動(dòng)進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)的對(duì)外投資理論。

        1.后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論

        美國經(jīng)濟(jì)史學(xué)家亞歷山大創(chuàng)立此理論,它指的是后起國家在推動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程中,具備特殊的先發(fā)國家不存在的優(yōu)勢(shì)。這些后發(fā)優(yōu)勢(shì)包括以下幾個(gè)方面:一是落后國家可以對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿,靈活選擇更適合自身企業(yè)的發(fā)展模式,高起點(diǎn)大跨度的發(fā)展;二是落后國家在學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),會(huì)不斷地提出自己的新東西,將這些比較新的技術(shù)發(fā)展起來,運(yùn)用到本國企業(yè)當(dāng)中,較快的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;三是在某些領(lǐng)域,發(fā)展中國家可以實(shí)現(xiàn)跳躍性的發(fā)展,不必經(jīng)歷某些緩慢復(fù)雜的發(fā)展階段。

        2.小規(guī)模技術(shù)理論

        美國哈佛大學(xué)教授劉易斯·威爾斯認(rèn)為,發(fā)展中國家的一些企業(yè)擁有為小市場(chǎng)需要服務(wù)的勞動(dòng)密集型的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),這些生廠技術(shù)可以用在一些相對(duì)落后的國家,與當(dāng)?shù)氐膶?duì)某些產(chǎn)品的相對(duì)小的需求量相結(jié)合,從而節(jié)約資源和成本;從另一方面而言,這些公司所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比,價(jià)格相對(duì)較低,更適合當(dāng)?shù)氐娜速徺I,也就是說,這些產(chǎn)品在營銷過程中,具有價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        3.技術(shù)地方化理論

        英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧認(rèn)為,發(fā)展中國家在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所使用的技術(shù)大多具有規(guī)模小的特征,并且使用標(biāo)準(zhǔn)化和勞動(dòng)密集型技術(shù)。這個(gè)理論與小規(guī)模技術(shù)理論存在一定的差異性,它強(qiáng)調(diào)引用技術(shù)并對(duì)針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,對(duì)所引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行一定程度的改造,是其更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),從另一個(gè)角度而言,這也是企業(yè)自身的另一種創(chuàng)新模式,也正是這種創(chuàng)新,使得此類型的企業(yè)在國際市場(chǎng)上成功的占據(jù)了一席之地,對(duì)發(fā)展中國家企業(yè)未來的發(fā)展提供了有利的保障。

        4.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論

        英國里丁大學(xué)教授坎特威爾從技術(shù)積累理論出發(fā),解釋發(fā)展中國家國家的對(duì)外直接投資,從而把投資過程動(dòng)態(tài)化了。隨著發(fā)展中國家技術(shù)的不斷提高,自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷的發(fā)生變化,換句話說,技術(shù)能力水平?jīng)Q定國際生產(chǎn)活動(dòng),所以其對(duì)外投資的分布是可以預(yù)測(cè)的,基于先近后遠(yuǎn)的原則,通過合理布局對(duì)外投資的區(qū)位結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

        三、針對(duì)中國企業(yè)對(duì)外投資的建議

        盡管近年來中國企業(yè)在對(duì)外投資上得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是仍有很多不足之處。中國的企業(yè)的管理和經(jīng)營仍然存在一定的問題,因此,我國政府在今后的政策制定當(dāng)中,應(yīng)該更加重視企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的提高,積極汲取國外的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次,中國企業(yè)也需要適應(yīng)國外的監(jiān)管環(huán)境,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,各國重新制定了標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,中國企業(yè)必須對(duì)此有所了解,才能保證在對(duì)外投資的過程中,不會(huì)過多的被此影響;除此之外,中國企業(yè)要將重點(diǎn)放在提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上,在制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候,要立足長遠(yuǎn),把握好國際發(fā)展形勢(shì);最后,中國企業(yè)還需要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,國際經(jīng)營常常是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,把握好機(jī)遇,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能使企業(yè)更容易在國際市場(chǎng)長久的發(fā)展下去。(作者單位:四川大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]孟子君.淺析中國企業(yè)的對(duì)外投資現(xiàn)狀及建議[J].時(shí)代金融,2013,(9):

        [2]陳秋敏.關(guān)于發(fā)展中國家對(duì)外直接投資理論的思考[J].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào),2000,(6):

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