莊臣公司發(fā)布2013年度可持續(xù)發(fā)展報告

莊臣公司(SC Johnson)最近在全球范圍內(nèi)發(fā)布了2013年度公共可持續(xù)發(fā)展報告。

莊臣公司董事長兼首席執(zhí)行官Fisk Johnson先生表示：“這個報告詳述了我們?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展事業(yè)以及‘為公眾利益著想’這一長期承諾所作出的努力。作為一家擁有127年歷史的家族企業(yè)，莊臣始終堅信：我們有機會也有義務讓我們所在的社區(qū)變得更美好。在這個信念的指導下，莊臣始終致力于降低環(huán)境足跡和能源消耗，并為消費者提供理想的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！?/p>

莊臣的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是該公司發(fā)展的根基，戰(zhàn)略貫穿全球各個分公司和部門。莊臣的可持續(xù)發(fā)展原則體現(xiàn)在產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)：從作出負責任的采購決定到回收利用已售出產(chǎn)品的包裝。莊臣也積極投入環(huán)境教育，用真誠的對話來幫助消費者作出更綠色、更環(huán)保的選擇，和我們一同實現(xiàn)360度的可持續(xù)承諾。

20多年來，莊臣已經(jīng)制定了多個五年環(huán)保目標來引導其360度可持續(xù)方法，并且定期公開分享進展和成績。2013年的亮點包括：（1）更少的足跡：過去十年莊臣公司在世界各地實施了10個主要的可再生能源計劃。每年減少6 000 t的溫室氣體排放。（2）更少的廢棄物：在威斯康辛州瑞辛莊臣全球最大的制造工廠中，循環(huán)利用的廢物大約達到了386萬t；而在全球，已有7個莊臣工廠實現(xiàn)了零填埋。（3）更好的生活：今年，莊臣迎來了通過Baygon?和OFF!?產(chǎn)品向菲律賓人民宣傳防治登革熱的第15個年頭。該活動已影響了1.65億戶家庭、走訪社區(qū)達到4 000多個、1 500個防治登革熱宣傳大篷車走遍全國各地。（4）更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品：與標準噴霧瓶相比，我們推出的最新濃縮清潔劑的包裝可節(jié)省約63%的塑料。該清潔劑在官方網(wǎng)店Green Choices Marketplace有售。另外，使用新型威猛先生?（Mr Muscle?）包裝瓶后，每年可節(jié)省41萬t樹脂。

在供應鏈方面，莊臣繼續(xù)與美國國際開發(fā)署(USAID)和德克薩斯A&M大學諾曼博洛格國際農(nóng)業(yè)學院合作，加強和擴大盧旺達當?shù)睾献鞯姆N植者的能力，進一步提高他們所種植的除蟲菊(py)產(chǎn)量和質(zhì)量。除蟲菊是莊臣公司旗下知名品牌雷達(Raid?)和殘殺威(Baygon?)中使用的天然殺蟲劑。

莊臣再次關注環(huán)境議題相關的消費者互動，包括在環(huán)保選擇市場推出兩個旨在減少進入垃圾填埋場廢物的新產(chǎn)品系列：Smart TwistTM清潔系統(tǒng)和用于商業(yè)堆肥計劃的Ziploc?品牌可堆肥袋子。

為了讓消費者們以更便捷的方式減少對環(huán)境的影響，在過去的一年中，莊臣公司在其環(huán)保選擇市場（Green Choices Marketplace）中推出了兩個新產(chǎn)品系列，包括可再裝的超濃縮清潔劑Smart Twist?清潔系統(tǒng)和用于商業(yè)堆肥計劃的Ziploc?品牌可堆肥袋子。

莊臣始終認為公司不但要努力深化自身的可持續(xù)發(fā)展工作，更應促進有關可持續(xù)發(fā)展的全球?qū)υ?。因此，公司堅持贊助再生路線圖，該計劃主要關注私人企業(yè)如何提高其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強可信性，并且更快更多地實施可持續(xù)發(fā)展計劃。