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        黃河水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理

        2014-04-08 12:56:22吳加元
        山東水利 2014年10期
        關(guān)鍵詞:濱州風(fēng)景區(qū)黃河

        吳加元

        (濱州黃河河務(wù)局,山東濱州 256601)

        黃河水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理

        吳加元

        (濱州黃河河務(wù)局,山東濱州 256601)

        從黃河水利風(fēng)景區(qū)的特點(diǎn)入手,提出了具有針對性的措施與建議,以期對黃河水利風(fēng)景區(qū)的建設(shè)及管理提供借鑒。

        黃河水利風(fēng)景區(qū);建設(shè)與管理;黃河工程

        近年來,黃河水行政管理部門在搞好黃河治理的同時,依托黃河工程積極打造生態(tài)觀光一條線,成效顯著。目前,黃委系統(tǒng)已依托黃河工程建成18處國家級水利風(fēng)景區(qū),如何搞好景區(qū)的建設(shè)與管理成為亟待解決的課題。

        1 黃河水利風(fēng)景區(qū)的特點(diǎn)

        1.1 以自然景觀為基礎(chǔ)

        黃河造就了形態(tài)各異的自然景觀,也形成了豐富多彩的人文景觀,尤其是黃河下游泥沙的淤積,造就了世界著名的“懸河”自然景觀。這些景觀都是源于黃河的自然本性并逐漸形成豐富起來的,構(gòu)成了一幅幅優(yōu)美和諧的自然畫卷。

        1.2 以黃河工程為依托

        黃河治理開發(fā)歷來都是國家安民興邦的大事。在保證黃河防汛抗洪的前提下,打造了綠色生態(tài)觀光帶,鋪設(shè)了堤頂路面,對每處單項(xiàng)工程都進(jìn)行了專題綠化美化建設(shè),使得環(huán)境更加宜人,更有利于附近人民群眾的生存和生活,也促進(jìn)了黃河防洪工程的可持續(xù)發(fā)展。

        1.3 以黃河文化為背景

        黃河為人類提供了生存和生活條件的同時,也形成了黃河流域不同風(fēng)格的風(fēng)土人情、名勝古跡、革命舊址、風(fēng)俗人情、文化藝術(shù)、飲食文化等。這是黃河文化的反映,也是黃河文化的真諦所在。1.4以旅游時尚為趨向

        黃河水利風(fēng)景區(qū)的特點(diǎn)決定了黃河水利風(fēng)景區(qū)開發(fā)定位在以黃河自然景觀為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游,開發(fā)具有現(xiàn)代感的生態(tài)旅游產(chǎn)品,展示黃河文化,揭示人與自然的關(guān)系;以黃河、黃河工程生態(tài)資源為依托,建設(shè)以休閑、度假與接待為主導(dǎo)功能的旅游空間,塑造具有生態(tài)特色,自然休閑的度假旅游地。

        2 做好結(jié)合文章,促進(jìn)景區(qū)建設(shè)與管理

        2.1 與景區(qū)規(guī)劃相結(jié)合

        在申報(bào)國家水利風(fēng)景區(qū)之初,各景區(qū)根據(jù)本景區(qū)及所在地域的情況編制了相應(yīng)的規(guī)劃,也經(jīng)過有關(guān)專家的鑒評指導(dǎo),可作為今后景區(qū)建設(shè)的依據(jù),工程量大的可分期實(shí)施、分步實(shí)施,也可根據(jù)黃河防洪工程規(guī)劃及地方政府區(qū)域建設(shè)計(jì)劃變動情況進(jìn)行適度調(diào)整,盡量做到與規(guī)劃相結(jié)合,避免隨意性和重復(fù)建設(shè)。

        2.2 與黃河基本建設(shè)相結(jié)合

        黃河水利風(fēng)景區(qū)是依托黃河工程建設(shè)的,因此,要把水利風(fēng)景區(qū)與黃河工程建設(shè)緊密結(jié)合起來,通過黃河工程建設(shè)帶動水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)。黃河工程要統(tǒng)籌考慮生態(tài)、旅游、文化等因素,在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理中在不違反河道管理有關(guān)規(guī)定的情況下,盡可能滿足景區(qū)的綠化、美化、亮化以及生活要求,為景區(qū)的建設(shè)與管理工作創(chuàng)造條件。最理想的是把景區(qū)的建設(shè)與擬建、新建黃河工程同步設(shè)計(jì)、施工、建設(shè),使工程與景區(qū)建筑相得益彰。

        2.3 與黃河淤背區(qū)開發(fā)相結(jié)合

        淤背區(qū)已成為黃河水利風(fēng)景區(qū)重要看點(diǎn),成為游客吃、住、游、娛以及采摘基地。黃河水行政部門種植開發(fā)了適生林、果園林及各類苗木等,花期賞花、果期嘗果,并養(yǎng)殖了許多畜禽,為景區(qū)增添了生機(jī),人們既可享受采摘鮮果的樂趣,又可品嘗自然生長畜禽的風(fēng)味,盡情享受大自然的恩賜。在淤背區(qū)庭院的部分管理房已具備小規(guī)模接待功能,為久居城市人們的休閑度假創(chuàng)造了條件。所以,在不違反工程管理要求的前提下,可在淤背區(qū)建設(shè)必要的納涼、休息及餐住設(shè)施,設(shè)置林間曲徑小道,以及部分小微景點(diǎn),供游人使用和游覽。

        2.4 與黃河文化開發(fā)相結(jié)合

        黃河水利風(fēng)景區(qū)的價值不僅僅是體現(xiàn)在獨(dú)特的自然景觀,還在于深厚的文化內(nèi)涵,在開發(fā)景區(qū)景點(diǎn)時必須注意結(jié)合黃河文化功能和文化效益,在“吃、住、行、購、游、娛”六大要素中,突出黃河文化特色,提高黃河生態(tài)游的品味,增加對游客的吸引力,這也是黃河生態(tài)游乃至景區(qū)能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        2.5 與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合

        由于黃河水利風(fēng)景區(qū)的開放性和公益性,雖不收取門票,但可為游客提供吃、住、行、游、購、娛等服務(wù),推出自己的特色產(chǎn)品,從中賺取效益。除景區(qū)自行組織外,還可以走聯(lián)合之路,與地方旅行社共同經(jīng)營開發(fā)旅游線路,利潤分成,以此拉動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也為有關(guān)單位第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)拓展新項(xiàng)目,同時為沿黃群眾提供大量直接、間接的就業(yè)機(jī)會,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的三統(tǒng)一。

        3 采取得力措施,保障景區(qū)建設(shè)與管理

        3.1 理順組織人員保障

        黃河水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理直接影響著防洪工程安全、水資源保護(hù)以及生態(tài)效益,與地方旅游有較大不同,或者說有更高要求,這就需要有關(guān)景區(qū)所在的黃河水行政管理部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,各市級水行政管理部門成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)風(fēng)景區(qū)管理辦公室人員,賦予其管理職能和崗位職責(zé),必要時成立旅游公司,專門進(jìn)行黃河生態(tài)旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè),并強(qiáng)化監(jiān)管力度,使其真正發(fā)揮作用。

        3.2 拓展投資融資渠道

        目前由于黃河水利風(fēng)景區(qū)沒有直接可利用的資金和可以使用的政策,水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)及管理工作存在一定的不足,所以,必須多渠道融資。

        一是爭取國家在黃河基建工程及工程管理投資計(jì)劃中將風(fēng)景區(qū)建設(shè)及管理的內(nèi)容單列,并列于其他單項(xiàng)工程,從計(jì)劃、施工、監(jiān)理及驗(yàn)收方面按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

        二是爭取地方政府資金,畢竟風(fēng)景區(qū)歸屬所在地政府管轄,地方政府也享受其帶來的多重效益,可以發(fā)揮地方融資機(jī)制的作用進(jìn)行風(fēng)景區(qū)建設(shè)與開發(fā)。如濱州市政府投資1 400余萬元將濱州黃河水利風(fēng)景區(qū)北鎮(zhèn)新堤段拓寬建成濱州南外環(huán)就是很好的例證。

        三是運(yùn)用市場機(jī)制融資,對景區(qū)內(nèi)部分景點(diǎn)吸引社會資金投入,與經(jīng)營者聯(lián)合開發(fā),實(shí)行股份制經(jīng)營,也不失為一個渠道。

        3.3 建立人才培訓(xùn)機(jī)制

        對黃河水行政管理部門來說,景區(qū)管理是個新課題,也是個必修的課題。在工作經(jīng)費(fèi)及職能到位的前提下,引進(jìn)部分經(jīng)理人才、營銷人才、策劃人才、宣傳人才和服務(wù)人才,并把景區(qū)管理人員的培訓(xùn)納入制度化管理,實(shí)施持證上崗制度,每年定期有針對性地培訓(xùn)和交流,加快知識更新,提高綜合素質(zhì),促進(jìn)景區(qū)建設(shè)與管理得升到一個新水平。

        3.4 加大宣傳營銷力度

        社會形象對景區(qū)的管理與開發(fā)工作至關(guān)重要,所以,需要采取各種渠道,取得社會的信任和支持,多與新聞媒體合作,通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)以及發(fā)放宣傳單等形式展示景區(qū)風(fēng)采,提高社會認(rèn)知度,擴(kuò)大影響。同時,制定營銷戰(zhàn)略,逐步建立營銷網(wǎng)絡(luò),開拓市場,打響黃河特色品牌,增加新的利益增長點(diǎn)。

        (責(zé)任編輯 張玉燕)

        F426.91

        B

        1009-6159(2014)-10-0057-02

        2014-03-04

        吳加元(1961—),男,副局長

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