要新華 段 偉
(1.太原市清徐縣供熱公司,山西 太原 030400;2.中北大學(xué)理學(xué)院,山西 太原 030051)
建筑工程造價管理與控制是指在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,投入合理的人力、物力、財(cái)力,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在保證質(zhì)量的前提下,如何有效的對工程造價進(jìn)行控制,是個不可避免的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,物價及工人工資的不斷增加等各種原因使得工程造價不斷上漲,長期存在概算超估算、決算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著工程投資效益管理,故而控制好工程造價,才能更有效的提高企業(yè)效益。
在工程造價控制中起著決定性作用的是投資決策階段,直接影響到后續(xù)各階段工程造價是否科學(xué)、合理。在以往的工程實(shí)踐中,人們往往只是片面的強(qiáng)調(diào)施工階段的造價控制,而忽略或者輕視了決策和設(shè)計(jì)階段的造價控制,造成最后工程的總造價不能有效控制,獲取不了最大化的效益,只有事先保證建設(shè)項(xiàng)目決策的正確性,避免或減少決策失誤,才能確保工程造價的合理性。
1)項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書是對建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)想,一般先論證建設(shè)項(xiàng)目的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲取效益多少的可能性,是投資者和建設(shè)部門是否進(jìn)行后續(xù)工程的重要依據(jù)。2)可行性研究。當(dāng)建議書獲批后,應(yīng)對擬建項(xiàng)目的技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行深入的調(diào)查研究分析,認(rèn)真做好市場調(diào)研和基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,確定合理的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),然后運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,為投資估算打下良好基礎(chǔ)。3)方案比選與優(yōu)化。一般方案在滿足生產(chǎn)的前提下,應(yīng)該以效益至上為原則,完成市場調(diào)研后,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,用動態(tài)方法對多方案進(jìn)行篩選,通過方案優(yōu)化,工藝流程盡量簡單,配套設(shè)施既合理又實(shí)用。4)投資估算。投資估算的誤差在投資研究階段應(yīng)控制在±30%以內(nèi),重視影響工程造價的一切因素,避免“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
設(shè)計(jì)的合理性與詳盡程度是工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)越合理,內(nèi)容越詳細(xì),報價所需的工程量和設(shè)備詢價所需的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)階段的工程造價管控與控制不僅與設(shè)計(jì)院有關(guān),建設(shè)單位也要積極探討參與其中,更加全面的控制。
重視優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,通過招標(biāo)等手段來優(yōu)選,結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形式,確定技術(shù)先進(jìn),可行性,投資節(jié)省的最佳方案。
利用價值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,包括組織相關(guān)專家開會論證,確定最優(yōu)方案,即安全度高、環(huán)保好、科學(xué)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益高的最佳方案,或?qū)ΜF(xiàn)有方案優(yōu)化,使其更加經(jīng)濟(jì)合理,有效地控制工程造價。
在設(shè)計(jì)過程中對項(xiàng)目進(jìn)行限額設(shè)計(jì),控制工程總造價,將限額設(shè)計(jì)這一思想貫穿于從初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)整個過程中,控制設(shè)計(jì)以及施工圖紙的一些不合理變更,增強(qiáng)造價意識,從橫向、縱向兩方面進(jìn)行控制,以防“三超”現(xiàn)象的產(chǎn)生。
設(shè)計(jì)階段推行監(jiān)理制度能夠加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制,滿足工程質(zhì)量和功能要求的同時,避免技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié),降低偏差概率,使工程質(zhì)量與造價得到保證。
通過招投標(biāo)這一手段,保證工程質(zhì)量、提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,在堅(jiān)持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則下,達(dá)到成本最低、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的效果,有效控制工程造價。
招標(biāo)文件合理性直接影響招投標(biāo)工作是否順利地展開。
招投標(biāo)階段,標(biāo)底的編制非常重要。經(jīng)驗(yàn)豐富的造價人員了解和熟悉施工場地,另一方面也間接的控制了投標(biāo)過程中采用不正當(dāng)手段謀取私利的行為。通過有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場施工的造價人員來編制標(biāo)底,做到清晰、明確、可行。
施工階段是投資、工程造價額度最大的階段,也是資金投入最多的階段。由于施工時間長,材料價格變化大等各種因素都會影響到工程造價,必須控制好工程付款、變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等方面的工作。
材料費(fèi)用一般占工程預(yù)算造價的較大比例,所以應(yīng)重視材料價格的合理性,定期進(jìn)行市場調(diào)研,了解行情,在堅(jiān)持公平公正的原則下,保證材料的質(zhì)量與廉價。
監(jiān)理單位是受甲方的委托代表甲方行使一定的監(jiān)督職能,協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系,強(qiáng)化監(jiān)理的監(jiān)督職責(zé),可以確保工程的質(zhì)量、工期周期、投資成本。還可讓造價人員與監(jiān)理人員現(xiàn)場一起工作,共同審查造價這一關(guān)。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)把變更關(guān),采取“分級控制,限額簽證”的制度,監(jiān)督施工單位要按圖紙施工,涉及變更時,經(jīng)三方論證后才能實(shí)行,發(fā)生變更后,應(yīng)該馬上計(jì)算變更產(chǎn)生額外費(fèi)用,避免長時間累積,產(chǎn)生遺漏等情況,做好簽證工作的詳細(xì)記錄。建設(shè)單位盡可能派造價人員駐扎現(xiàn)場,隨時隨地與施工、設(shè)計(jì)人員協(xié)商。
做好施工前的準(zhǔn)備工作,合理安排施工全過程中的技術(shù)、組織、人員、設(shè)備,確保進(jìn)度的安排均衡,采用流水施工作業(yè)。采取一定的方法對施工組織方案的優(yōu)選,合理地處理工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系。
竣工結(jié)算造價審核是工程造價控制的最后階段,依據(jù)它可以核定工程總造價。1)仔細(xì)審核預(yù)算中的重復(fù)列項(xiàng)。審核人員要熟悉圖紙的內(nèi)容、定額數(shù)目的劃分、各子目包含的內(nèi)容。2)審核工程量。不僅要審核工程量計(jì)算的正確性,還要審核計(jì)價的準(zhǔn)確性,同時還應(yīng)注意定額數(shù)字小數(shù)點(diǎn)的錯誤,定額子目套用的不同,往往使結(jié)算價格相差很多。所以應(yīng)該符合實(shí)際情況,不能隨便套用定額。
建筑工程是一個系統(tǒng)的工程,工程造價管理與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終。只有做到事前控制和事中控制并重,做好造價管理工作,建設(shè)單位才能真正提高投資效益,使有限的資金投入取得最大程度的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]趙樹青,董春暉.工程造價管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2005.
[2]龔維麗.工程造價的確定與控制[M].北京:中國計(jì)劃出版社,2000.
[3]劉 佳.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理與控制[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報,2008,29(12):35-37.