張成德

(山西一建集團(tuán)有限公司，山西太原 030012)

質(zhì)量管理工作是每個項目的核心工作，質(zhì)量管理是項目的生命，結(jié)合自己在項目的工作經(jīng)驗，談?wù)剬椖抠|(zhì)量預(yù)控管理。

1 項目要有質(zhì)量管理辦法

1)質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理是項目貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的第一負(fù)責(zé)人。成立以項目經(jīng)理為主的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。質(zhì)量員是項目各項質(zhì)量目標(biāo)的落實負(fù)責(zé)人。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹“誰指揮生產(chǎn)、誰操作、誰對質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則”。

2)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工，并定期深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。按每道工序、每層、每月對施工班組和整個項目質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，并每月召開質(zhì)量分析講評會。

3)項目工程師配合質(zhì)量員共同具體落實各項檢查制度，由施工班組對當(dāng)日完成施工部位進(jìn)行自檢，由質(zhì)量員組織各工種進(jìn)行交檢，最后由質(zhì)量員專檢后與甲方進(jìn)行交接驗收工作。

4)定期由總工長組織項目相關(guān)人員及施工班組長，對其施工工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質(zhì)量保護(hù)措施、查隱患等。

5)施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量員應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理匯報分公司及甲方。其事故的補(bǔ)救與整改措施按分公司及甲方同意或下達(dá)的方案實施。

6)質(zhì)量員、項目工程師定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

2 項目質(zhì)量管理中要解決和落實的措施

1)宣傳。通過企業(yè)文化墻、標(biāo)示牌等提高項目全體人員的質(zhì)量意識，并堅持以人為本的理念運用講課、答題等多種方法教育職工，切實達(dá)到人人皆知的目的。

2)教育。施工隊一線作業(yè)人員的技能擔(dān)負(fù)質(zhì)量好壞的首要職責(zé)，他們需要全部、正確、熟練掌握操作技術(shù)技能，加大教育力度，提高作業(yè)人員素質(zhì)。經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗。

3)責(zé)任。由項目質(zhì)量員與工長將質(zhì)量控制指標(biāo)層層落實下去，同時做好跟蹤檢查，全面落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

4)制度。建立工作例會、公告和技術(shù)交底、工程質(zhì)量“三檢”制度、獎罰制度等。具體由工長與質(zhì)量員貫徹落實到位，為質(zhì)量工作提供有力保證。

5)治理。針對脹模、鋼筋尺寸偏差等薄弱環(huán)節(jié)實施專項治理。對于交房中出現(xiàn)的各種問題派專人及時處理，直到業(yè)主滿意。

6)監(jiān)督。由項目工程師、棟號工長協(xié)助質(zhì)量員加大督促檢查力度，努力提高質(zhì)量監(jiān)管水平，確保質(zhì)量監(jiān)督真正落到實處。

7)查處。項目堅持三不放過原則，凡有章不循，違規(guī)不改，屢出違章作業(yè)的施工班組，采用通報、罰款等形式，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

3 工程施工中各分部的質(zhì)量管理措施

1)基礎(chǔ)工程。施工中檢查基坑土質(zhì)，并制定安全合理的基坑支護(hù)方案、基坑排水等措施。深基坑頂部設(shè)觀測點，控制坡頂位移，樁基與基礎(chǔ)完工后，進(jìn)行復(fù)測標(biāo)高軸線。

2)梁、板、柱工程。a.模板。對每一層的軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱等斷面尺寸以及模板的拼縫、堵縫是否嚴(yán)實進(jìn)行檢查。對支撐底部是否受力均勻，支撐是否牢固進(jìn)行檢查。嚴(yán)格控制拆模時間，特別是懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時間，對于梁板結(jié)構(gòu)先拆側(cè)模，達(dá)到設(shè)計規(guī)范規(guī)定后再拆底模。b.鋼筋。對進(jìn)場鋼筋檢查合格證，嚴(yán)格見證取樣制度，不合格的鋼筋堅決不使用。鋼筋綁扎后及時按圖核對檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、錨固長度、接頭位置、焊接點等?；炷翝仓皺z查墊塊、馬凳間距和數(shù)量。c.混凝土。對商品混凝土隨運輸距離遠(yuǎn)近及泵送樓層高度進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)不同情況項目管理人員及時調(diào)整攪拌時間，嚴(yán)格控制外加劑?；炷寥肽Ｓ描F鍬或串筒，不能直接將一車混凝土倒入模內(nèi)，并嚴(yán)格控制澆筑高度，混凝土澆筑按順序進(jìn)行，從梁的一端向另一端施工，在振搗時，派專人進(jìn)行，不漏振或過振。泵送混凝土施工凡管道經(jīng)過的位置保證平整，管道用支架或木墊方等墊牢固，不直接與主體混凝土、模板、鋼筋接觸。

3)砌體工程。砌筑加氣混凝土砌塊，嚴(yán)格控制砂漿配合比，砌筑時要保證砂漿飽滿，及時刮縫，對砌塊的組砌情況隨時檢查，及時糾正錯排錯放，按設(shè)計要求留槎并埋設(shè)拉結(jié)筋。砌體灰縫橫平豎直，隨時檢查墻面的平整度、垂直度確保符合驗收規(guī)范。

4)樓地面工程。用水泥砂漿將樓地面抹平壓光(配合比設(shè)計要求)，確保不起砂、不起皮、不空鼓、不龜裂。預(yù)留孔洞用細(xì)石混凝土堵實，衛(wèi)生間、浴室、廚房地面樓面找坡，流向地漏，做防水層。

5)門窗工程。鋁合金門窗在進(jìn)場前，做好鋁合金型材試驗和外窗三性試驗，鋁合金材料厚度、氧化膜厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。鋁合金窗框與墻之間空隙用發(fā)泡劑填飽滿，并確保平整度與垂直度。

6)內(nèi)外墻裝修工程。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，使用檢驗合格的水泥，砂子采用中砂，其含泥量符合規(guī)范規(guī)定。粘結(jié)劑按產(chǎn)品說明書掌握摻用量，由實驗員嚴(yán)格控制好配合比。

7)地暖工程。嚴(yán)格控制混凝土配合比以及地暖厚度。衛(wèi)生間找平層做防水，做灌水試驗。

8)屋面工程。按設(shè)計要求對屋面找坡。找平層設(shè)分格縫，分格縫位置和間距應(yīng)符合設(shè)計要求。

9)分包工程。查組織機(jī)構(gòu)、查指導(dǎo)體系、查問題督促完善。

4 抓項目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè)，質(zhì)量方面注重細(xì)部處理和成品保護(hù)

在施工中合理安排施工工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量。

細(xì)部處理和成品保護(hù)是保證最終質(zhì)量的關(guān)鍵。通過已交工的工程發(fā)現(xiàn)的各種問題制定可行措施如下:

1)室內(nèi)墻面空鼓。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，使用檢驗合格的水泥，砂子采用中砂，其含泥量符合規(guī)范規(guī)定。2)室內(nèi)填充墻與混凝土交接處裂縫，采取抹灰時放置尼龍網(wǎng)片措施。3)門窗洞口周圍平整度、垂直度問題，在抹灰用水平管抄平后進(jìn)行抹灰施工，質(zhì)量員加強(qiáng)檢測力度。4)預(yù)埋管堵塞問題，采取在澆筑混凝土或裝飾裝修前用纖維袋封口密實措施。5)預(yù)留洞不規(guī)則問題，在放線時保證位置準(zhǔn)確，精確制作預(yù)留洞口模板，并在混凝土澆筑時加強(qiáng)管理。這些都是影響工程觀感質(zhì)量的重要部位，選派技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的工人精心操作，把重點放在不同分項、不同材料、不同做法的相交處和最后的交活工序上，保證本工序質(zhì)量起到“收口”的作用。

5 冬期施工與成品保護(hù)

冬期施工必須嚴(yán)格按照冬期施工方案施工。保證混凝土的入模溫度、混凝土的養(yǎng)護(hù)到位。必須做好冬期測溫、混凝土測溫、臨界強(qiáng)度、28 d強(qiáng)度等。做好拆模的審批工作，保證混凝土的成型質(zhì)量。

成品保護(hù)在裝飾裝修階段尤為重要，在工程施工開始前，項目部將制定好措施如泵送混凝土?xí)r，泵管用木方加固結(jié)實，禁止與主體樓板墻面直接接觸。抹灰時對已經(jīng)安裝好的電線盒、開關(guān)，被砂漿污染處及時清理干凈。涂料工程完工后派專人負(fù)責(zé)看管和管理，禁止摸碰。落實責(zé)任，做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排，防止相互破壞或污染，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部將嚴(yán)格按照上述方案管理施工，保證工程質(zhì)量。堅持“讓業(yè)主滿意，保證工程質(zhì)量”原則，在激烈市場競爭中立于不敗之地。