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        大型場館建設安全風險評估與控制措施研究

        2014-04-06 13:57:38孟通蔭
        山西建筑 2014年22期
        關鍵詞:危險源腳手架場館

        孟通蔭 付 強

        (山西省第五建筑工程公司,山西太原 030000)

        0 引言

        最近幾年,隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的提高,人民文化生活的豐富,城市對大型活動場館的需求也是日益增長。許多城市都掀起了大型場館建設高潮,建設的速度及規(guī)模都可以說是空前的。大型場館施工過程具有施工工藝復雜,建設周期長,參與建設人員多的特殊性。因此,它的施工過程可以看成是一個復雜的系統(tǒng)工程,如果其中某個方面、階段、環(huán)節(jié)的工作處理不慎,都有可能釀成事故,造成不可挽回的后果。所以,在建設中,應該重視施工過程的重要環(huán)節(jié),從本質(zhì)原因和系統(tǒng)管理的角度加強大型場館建設施工安全技術控制和安全管理工作,避免事故的發(fā)生。

        1 某國外大型體育館建設項目危險源辨識分析

        1.1 工程概況

        喀麥隆體育館是一座多功能體育館,可進行籃球、排球、羽毛球、手球、乒乓球、體操比賽。該體育館設計考慮平賽結合,非賽時可作為訓練、群眾健身的場地,也可舉行大型群眾集會、文藝演出等活動。工程總用地面積為38 712 m2,體育館占地面積為7 092.8 m2,總建筑面積為12 707 m2,為3層建筑;擁有5 180個座位;建筑主體高度最高點30.72 m,建筑工程等級為一級;建筑合理使用年限50年。

        1.2 危險源識別原則與風險評價

        危險源主要體現(xiàn)在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷三個方面,總的來說危險源是可能導致事故發(fā)生的潛在的不安全隱患。施工生產(chǎn)過程中的不安全因素種類繁多,它們在導致事故發(fā)生、造成人員傷害和財產(chǎn)損失方面所起的作用各不相同,盡管危險源表現(xiàn)形式不同,但從事故發(fā)生的本質(zhì)講,均可歸結為能量的意外釋放或有毒有害物質(zhì)侵入人體[1]。因此危險源識別時主要應遵循科學性、系統(tǒng)性、全面性、預測性的原則。

        風險評價,是指評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。通常用危害性事件發(fā)生的可能性和后果嚴重度兩者的綜合來表示風險的大?。?]。一般可采用頭腦風暴—專家評議法,德爾菲法,矩陣法,LEC風險評價法。

        2 危險因素辨識

        由于大型場館屬于大開挖、大跨度結構工程。所以建設過程中涉及危險性較大的子分部工程主要有基坑土方工程;腳手架工程;模板工程;鋼結構工程。下面是本工程中上述子分部工程涉及的危險因素清單。

        基坑土方工程:基坑開挖施工放坡系數(shù)不符合規(guī)定造成坍塌事故;基坑開挖施工坑邊堆土、堆料、停置機具不符合安全距離造成坍塌和高墜事故;基坑邊不按規(guī)定設防護欄造成高墜事故;基坑降水深度不符合規(guī)定造成坍塌事故。

        腳手架工程:腳手架搭設前未編制專項方案造成坍塌和高墜事故;腳手架未設掃地桿或設置不規(guī)范造成坍塌事故;腳手架未設剪刀撐或設置不規(guī)范造成坍塌事故;腳手架未設連墻件或設置不規(guī)范造成坍塌事故;架子上荷載超過要求造成坍塌事故;外架拆除不設警戒區(qū)造成物體打擊事故。

        模板工程:大模板存放無防傾倒措施造成坍塌事故;大模板拼裝時,操作平臺防護不嚴密造成高墜事故;模板施工未編制專項方案,支撐系統(tǒng)未做計算造成坍塌和其他傷害;混凝土強度未達規(guī)定就提前拆模造成坍塌事故;拆除底模時下方有施工人員造成物體打擊事故。

        鋼結構工程:高空作業(yè)人員不系安全帶,或安全帶系掛不符合規(guī)定要求造成高墜事故;施工人員作業(yè)過程中高空拋物造成物體打擊事故;吊車吊裝時起重臂下違章站人造成機械傷害事故;現(xiàn)場使用的氧氣瓶和乙炔瓶的間距不滿足安全距離要求造成火災和爆炸事故[3];焊機未按規(guī)定以正確的方法接地造成觸電事故;施工人員在調(diào)制油漆時,違章吸煙造成火災和爆炸事故。

        3 風險評價及預控措施

        通過分析評價,造成上述危險因素的主要原因有以下幾點:作業(yè)人員安全意識淡薄;安全生產(chǎn)投入不足,缺乏安全生產(chǎn)保障;人員操作不規(guī)范;安全生產(chǎn)責任制不落實,安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設;安全檢查不到位。為預防和杜絕事故的發(fā)生,應在以下幾個方面加強控制措施:全面增強施工人員的安全意識,經(jīng)常性開展安全教育培訓工作,必須做到經(jīng)?;?、制度化;明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人;抓好施工前和施工中的安全管理;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施;制定突發(fā)事件的應急演練制度,加強突發(fā)事件的處理能力。

        4 結語

        項目施工安全管理就是運用現(xiàn)代管理的科學知識,針對項目特點對安全生產(chǎn)工作進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境和諧,達到安全生產(chǎn)的目的。

        [1]張乃祿,劉 燦.安全評價技術[M].西安:環(huán)境與技術出版社,2007.

        [2]趙朝義,丁玉蘭,楊 中.人為失誤及其辨識技術的研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2002(6):79-80.

        [3]山西建筑工程(集團)總公司.施工現(xiàn)場危險源辨識與風險評價指導手冊[Z].2012.

        [4]楊智巍.關于工程建設行業(yè)危險源管理的思考[J].山西建筑,2012,38(1):281-282.

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