劉巧杰
(灤縣中信建設(shè)工程材料檢驗(yàn)有限公司,河北唐山 063700)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求不斷增加,帶動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,而社會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。但由于施工質(zhì)量問(wèn)題,給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重危害,影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展,也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。雖然建筑工程質(zhì)量的形成受到項(xiàng)目可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)與設(shè)計(jì)、建設(shè)計(jì)劃、材料與設(shè)備供應(yīng)、施工活動(dòng)、竣工驗(yàn)收、交付使用等諸多環(huán)節(jié)的制約,但建筑施工活動(dòng)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,是決定工程質(zhì)量的重點(diǎn)。因此,只有強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),把好施工過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),才能確保建設(shè)的高質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
質(zhì)量控制就是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量滿足合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和顧客的期望所采取的一系列監(jiān)督檢查的措施、方法和手段,是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。由于項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,再加上項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn),因此施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中,應(yīng)遵循以下原則:堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”、以人為本、以預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
質(zhì)量管理體系是保證施工質(zhì)量控制的組織結(jié)構(gòu)和程序,現(xiàn)代工程質(zhì)量控制研究理論的快速發(fā)展為工程質(zhì)量管理體系的建立打下基礎(chǔ),建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)施工管理結(jié)構(gòu)和工作流程建立基礎(chǔ)管理體系,并結(jié)合自身工程實(shí)際情況完善施工質(zhì)量控制管理體系。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理體系與工程實(shí)際情況脫節(jié),導(dǎo)致偏離的情況。通過(guò)完善的質(zhì)量管理體系,上到管理層下到施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員,全員行動(dòng)各司其職,有效保證施工質(zhì)量控制有序進(jìn)行,保證施工工程質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)人員是指直接參與施工的管理者和現(xiàn)場(chǎng)操作人員,人是建筑施工活動(dòng)的主體,這些管理干部、技術(shù)人員和施工人員的管理能力、組織能力、技術(shù)水平、作業(yè)能力和職業(yè)道德等,會(huì)直接和間接地對(duì)工程規(guī)劃、組織決策和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,最終影響工程質(zhì)量,因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)教育和專業(yè)水平的培養(yǎng)是保證工程質(zhì)量的決定因素。建筑行業(yè)保證現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)的重要措施是實(shí)行資質(zhì)管理和專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范管理人員的管理活動(dòng)行為,同時(shí)建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工人員的積極性,保證施工工程質(zhì)量。
施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成,而工序質(zhì)量是在施工過(guò)程中逐漸形成的,在這個(gè)過(guò)程中人、材、機(jī)、法、環(huán)五要素綜合作用,影響施工質(zhì)量,因此只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量才能保證整體項(xiàng)目的工程質(zhì)量。工序施工控制包括兩個(gè)方面:1)工序施工條件控制,要求加強(qiáng)使用材料的檢測(cè)、保證施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、及時(shí)有序的調(diào)度腳手架、模板、塔吊等施工設(shè)備,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,保證施工進(jìn)度順利完成。2)工序施工效果控制,要求管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)工序質(zhì)量不合格的,堅(jiān)決不予以驗(yàn)收,特別是對(duì)重要工程和隱蔽工程。因此,要加強(qiáng)施工中每道工序的質(zhì)量控制與監(jiān)管,避免返工,應(yīng)事先針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析預(yù)測(cè),做好預(yù)防工作,保證施工項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
建筑工程施工質(zhì)量控制是以施工單位質(zhì)量控制為基礎(chǔ),但是監(jiān)理單位必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)守自己的職業(yè)道德,保證工程質(zhì)量。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)中要注意以下問(wèn)題:1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和檢測(cè)工作,全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),有效地掌握正在施工的工程質(zhì)量情況。如用百格網(wǎng)檢查砂漿的飽滿度、觀測(cè)混凝土澆筑完后蜂窩狀況、用尺子監(jiān)測(cè)樁機(jī)的樁頭直徑以保證樁機(jī)直徑等。對(duì)未按照施工圖紙進(jìn)行施工的、存在安全隱患的或者可能造成質(zhì)量問(wèn)題的工程,必須進(jìn)行整改并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,同時(shí)在《監(jiān)理日志》中記錄好相關(guān)問(wèn)題和處理情況。2)高度重視平行檢驗(yàn),嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師要加強(qiáng)進(jìn)廠材料、施工工序、分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢驗(yàn)工作,對(duì)施工過(guò)程中的工程驗(yàn)收一定嚴(yán)格按照施工圖和承包合同進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收。3)加強(qiáng)支付手段控制,保證工程質(zhì)量。支付手段是業(yè)主按監(jiān)理委托合同賦予監(jiān)理工程師權(quán)利,對(duì)承包達(dá)不到要求,又不按照監(jiān)理工程師指示予以改正的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開(kāi)具支付證明??傊?,建筑監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一道屏障,只有做好工程施工質(zhì)量的控制,才能保證人民的切身利益。
建筑工程與人民的切身利益息息相關(guān),保證工程質(zhì)量就是維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,在建設(shè)工程施工過(guò)程中,必須加強(qiáng)施工質(zhì)量控制與管理工作,加大監(jiān)理工程師的監(jiān)管力度,保證施工工程質(zhì)量,從而提高企業(yè)效益,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
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