單 曄 林
(太原市筑鑫市政工程檢測(cè)有限公司,山西 太原 030024)
談如何加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理
單 曄 林
(太原市筑鑫市政工程檢測(cè)有限公司,山西 太原 030024)
鑒于加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的重要意義,對(duì)市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,并提出了強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、建立質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)施工過(guò)程控制等措施,以期通過(guò)管理達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
市政工程,施工質(zhì)量,管理
相對(duì)于城市建設(shè)來(lái)說(shuō),市政工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程建設(shè),但就其重要性來(lái)說(shuō),對(duì)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響力是不言而喻的,那么確保市政工程質(zhì)量,避免后續(xù)出現(xiàn)修補(bǔ)或質(zhì)量事故,減少人力、物力及財(cái)力等方面的損失都具有十分重要的意義。但就其本質(zhì)來(lái)說(shuō),市政工程的主導(dǎo)者是人,而人的作用是對(duì)市政工程施工進(jìn)行管理,通過(guò)管理來(lái)進(jìn)一步達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,這樣就自然將市政工程施工引到了管理的層面。
任何一項(xiàng)工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo),從一定程度上來(lái)說(shuō),都是與參與其中的管理者是密切相關(guān)的,市政工程施工質(zhì)量的保證也是如此,加強(qiáng)并做好市政工程施工質(zhì)量管理,對(duì)于市政工程施工的全過(guò)程都具有非常重大的意義。
1)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理,及時(shí)確保了工程建設(shè)質(zhì)量滿足要求。市政工程雖然是城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),但在具體的施工過(guò)程中,也存在一定的復(fù)雜性,也可以說(shuō)市政工程施工工序繁瑣,有的工序與工序之間的銜接十分緊密,那么一旦某個(gè)工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將可能永久性的存在,甚至影響到其他工序施工無(wú)法滿足質(zhì)量要求,而在市政工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)其工序的施工質(zhì)量,就能及時(shí)避免這些質(zhì)量隱患的出現(xiàn)或永久的存在,在很大程度上保證了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理,能夠減少不必要的返工處理,在一定程度上節(jié)約了成本。在市政工程施工中,許多工序都存在隱蔽工程,由于這些隱蔽工程的存在,加上有的質(zhì)量管理人員工作疏忽或責(zé)任心不強(qiáng),時(shí)常會(huì)出現(xiàn)由于上道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而影響到下道工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo),這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)上道工序質(zhì)量不合格的部位進(jìn)行返工處理,這樣一來(lái),不僅對(duì)工期造成了浪費(fèi),同時(shí)在成本控制中還額外增加了由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)返工處理的成本費(fèi)用,所以從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理,在很大程度上就減少或避免了不必要的返工處理,對(duì)成本費(fèi)用造成額外支付。
3)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理,從一定程度上提高了管理人員的質(zhì)量意識(shí)。這是因?yàn)槭姓こ淌┕べ|(zhì)量管理中,對(duì)質(zhì)量意識(shí)薄弱的管理人員要進(jìn)行相關(guān)的施工質(zhì)量培訓(xùn),具體明確在市政工程施工中質(zhì)量管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理,讓管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在施工過(guò)程中的重要性,通過(guò)理論培訓(xùn)及實(shí)踐,無(wú)形中使得管理人員的質(zhì)量意識(shí)得到提高,為更好地做好市政工程施工質(zhì)量管理,起到一定的促進(jìn)作用。
市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容主要包含了兩大方面,一個(gè)方面是從管理者本身出發(fā),對(duì)管理者進(jìn)行管理,不斷提高管理者的質(zhì)量意識(shí);另一方面是從市政工程施工過(guò)程中,對(duì)具體的施工進(jìn)行合理管理,來(lái)確保施工質(zhì)量合格。市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容具體如下:
1)提高管理者的質(zhì)量意識(shí),這個(gè)方面主要是以人作為主要核心控制內(nèi)容,做好質(zhì)量意識(shí)的宣貫,是做好質(zhì)量管理的重要手段,通過(guò)對(duì)管理者進(jìn)行質(zhì)量控制相關(guān)培訓(xùn),讓他們?cè)诤罄m(xù)的質(zhì)量管理的過(guò)程中認(rèn)知到質(zhì)量管理的必要性與重要性,從而將這種質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員的身上,通過(guò)層層宣貫進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的不斷傳遞,達(dá)到提高質(zhì)量意識(shí)的目的,從而對(duì)市政工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)起到一定的保障作用。
2)市政工程施工質(zhì)量管理的第二方面重點(diǎn)內(nèi)容是與具體的施工過(guò)程密切聯(lián)系的,也就是從市政工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理,它主要包含了兩個(gè)方面的質(zhì)量管理,一方面是對(duì)市政工程施工中使用到的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制,這是施工質(zhì)量控制中非常重要的一個(gè)方面,只要是市政工程施工,就必然涉及到原材料的使用,那么原材料的合格達(dá)標(biāo)與否,直接能夠影響到工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求與否,所以原材料質(zhì)量控制中就需要對(duì)原材料合格證明,從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及后續(xù)試驗(yàn)檢測(cè)等方面著手,來(lái)根據(jù)不同材料的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的判定與評(píng)定,是確保市政工程施工質(zhì)量管理到位的重要因素;但光從原材料對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就引出了質(zhì)量管理另一個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容,也就是對(duì)工序施工進(jìn)行質(zhì)量控制,重點(diǎn)管理內(nèi)容是監(jiān)控工序施工是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施作,采用的施工方法及施工技術(shù)是否合理,施工程序流程是否恰當(dāng),某些關(guān)鍵工序采取的施工質(zhì)量措施是否到位,比如某市政工程橋梁承臺(tái)在進(jìn)行混凝土澆筑施工工序中,其質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)混凝土一次澆筑厚度、混凝土澆筑下落高度、混凝土振搗質(zhì)量等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,這樣才能從質(zhì)量管理的目的上確保施工質(zhì)量,確保工程最終質(zhì)量滿足相關(guān)要求。
如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理,已經(jīng)成為市政工程施工中關(guān)注的一個(gè)重要話題,質(zhì)量管理的到位與否,確切地說(shuō)就是在質(zhì)量管理中所采取的措施是否合理,加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的措施具體如下:
1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理體系。這是加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的首要措施,也就是說(shuō),從人的主導(dǎo)作用來(lái)出發(fā),對(duì)管理者進(jìn)行管理,對(duì)管理者進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)市政工程本身的特點(diǎn)來(lái)明確質(zhì)量管理的重要性,并同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒以往市政工程施工質(zhì)量管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷完善質(zhì)量管理,從內(nèi)容的本質(zhì)上不斷提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),讓他們?cè)谌粘5馁|(zhì)量監(jiān)控中時(shí)刻以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求施工。自然,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),還要通過(guò)建立健全質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)質(zhì)量管理者加以限制與鞏固,是很有必要性的,企業(yè)質(zhì)量管理體系主要包含了質(zhì)量手冊(cè)、程序、文件以及與之相配套的支持性文件,它們?cè)诤艽蟪潭壬辖M成了市政工程施工過(guò)程中重要的理論指導(dǎo)性文件,也是在具體施工實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量行為準(zhǔn)則;另外,質(zhì)量管理體系中還包含了對(duì)質(zhì)量責(zé)任的相關(guān)說(shuō)明,也就是質(zhì)量責(zé)任制的存在,這是加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的有效考核措施,在質(zhì)量責(zé)任體系文件中,應(yīng)將質(zhì)量明確到具體的責(zé)任人,對(duì)各個(gè)層次的質(zhì)量管理者制定不同的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,這樣一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,將依照質(zhì)量責(zé)任體系文件來(lái)進(jìn)行實(shí)施,在一定程度上對(duì)質(zhì)量管理者提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量起到了限制與促進(jìn)作用。
現(xiàn)以某市政工程橋梁施工為實(shí)例,某企業(yè)承建的某市政工程中包含了一座橋梁,但在橋梁基礎(chǔ)施工的初期,時(shí)常在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,諸如基礎(chǔ)尺寸不能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,出現(xiàn)鋼筋數(shù)量不足,施工管理者對(duì)質(zhì)量檢查也存在許多弊病,后來(lái)該項(xiàng)目部通過(guò)建立質(zhì)量管理體系,多次組織管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以該工程的實(shí)際特點(diǎn)作為基礎(chǔ)對(duì)質(zhì)量管理的方法與側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),同時(shí)在培訓(xùn)之后,該項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任人及責(zé)任進(jìn)一步進(jìn)行了明確與落實(shí),制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度,通過(guò)考核辦法來(lái)約束施工質(zhì)量管理者,通過(guò)一系列手段,該橋梁在后續(xù)的施工中很少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不僅提高了質(zhì)量管理者的質(zhì)量意識(shí),還增強(qiáng)了管理者的責(zé)任心以及對(duì)質(zhì)量監(jiān)控的積極性。
2)加強(qiáng)市政工程施工過(guò)程質(zhì)量控制,是做好市政工程施工質(zhì)量管理的第二大措施。因?yàn)槿魏喂こ淌┕さ馁|(zhì)量得到控制,都離不開對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控,那么市政工程施工也不例外。具體來(lái)說(shuō),主要是加強(qiáng)市政工程施工中工序以及工序與工序之間銜接施工的質(zhì)量監(jiān)控,市政工程施工中,許多工序都是密切關(guān)聯(lián)的,上道工序的質(zhì)量不合格將可能直接影響到下道工序的正常施工,另外,在市政工程施工過(guò)程中,還存在許多隱蔽工程,這些隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控就是對(duì)施工全過(guò)程盡可能全面的監(jiān)控。例如市政工程橋梁樁基礎(chǔ)的施工中,在打樁中我們就要通過(guò)巡查等方式來(lái)對(duì)孔徑、孔深、泥漿性能指標(biāo)以及孔垂直率等進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,即可隨時(shí)進(jìn)行整改處理,在很大程度上確保了最終的質(zhì)量滿足要求。
市政工程施工質(zhì)量管理的到位與否,對(duì)市政工程施工質(zhì)量將產(chǎn)生很大的影響,同時(shí)加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施還有很多,只有在管理中不斷思考與創(chuàng)新,才能從本質(zhì)上使質(zhì)量得到良好的控制。
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Discussion on how to enhance municipal engineering construction quality management
SHAN Ye-lin
(TaiyuanZhuxinMunicipalEngineeringDetectionCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)
In light of important meaning of strengthening municipal engineering construction quality management, the paper describes major municipal engineering construction quality management contents, and puts forward measures of strengthening quality consciousness, establishing quality management system and enhancing construction process control and so on, with a view to achieve expected result through management.
municipal engineering, construction quality, management
1009-6825(2014)28-0235-02
2014-07-13
單曄林(1975- ),男,工程師
TU712.3
A