自2014年開始遼河油田公司積極推進(jìn)節(jié)能改革步伐,從節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)以及節(jié)能監(jiān)測三個(gè)層面加以規(guī)范和完善,力保節(jié)能工作取得實(shí)效,促進(jìn)遼河油田公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。
石油行業(yè)節(jié)能減排潛力巨大,僅2013年遼河油田就實(shí)現(xiàn)節(jié)能量5.76 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約資金7600 萬元。然而隨著油田開發(fā)進(jìn)程不斷深入,生產(chǎn)成本不斷提高,能源需求不斷加大,遼河油田面臨的能耗總量與生產(chǎn)成本控制壓力與日俱增。
加快從能源消耗型企業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變,這不僅是遼河油田一項(xiàng)長期堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo),更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和降本增效的客觀要求。
2014年,遼河油田公司在項(xiàng)目管理上首次將固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目能評(píng)管理納入全年業(yè)績考核。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期便將節(jié)能要求放到方案的考量范圍中,節(jié)能評(píng)估將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),提出科學(xué)合理,具有可操作性的節(jié)能措施和建設(shè)方案,進(jìn)行工藝措施調(diào)整;項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收將以節(jié)能指標(biāo)作為考核依據(jù),避免重復(fù)投資和改造。這一舉措將能評(píng)擺在與安評(píng)、環(huán)評(píng)同等重要位置,從源頭上整體提高能效利用水平。
油田生產(chǎn)使用的大型設(shè)備、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換等新技術(shù)應(yīng)用耗能巨大,節(jié)能前景廣闊。在節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)論證方面,遼河油田公司今年將對(duì)預(yù)進(jìn)入、進(jìn)入或已進(jìn)入的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)論證,提高準(zhǔn)入門檻,增強(qiáng)節(jié)能效益指標(biāo)的考核。另外,在節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域遼河油田專門制定了《遼河油田節(jié)能項(xiàng)目管理辦法》,將節(jié)能量考核納入在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要求參建各方按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,對(duì)節(jié)能量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測算,只有工程質(zhì)量、節(jié)能量雙達(dá)標(biāo)方能實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)落地。
節(jié)能監(jiān)測是保障節(jié)能工作順利開展的重要一環(huán)。以往節(jié)能工作更偏重于滿足上級(jí)部門下達(dá)的監(jiān)測計(jì)劃的完成,今后將對(duì)采油、熱注、集輸?shù)雀吣芎南到y(tǒng)、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換等重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,依據(jù)測試結(jié)果全面分析該系統(tǒng)、區(qū)塊能耗的真實(shí)水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定整改措施,提高能源利用率。
另外,遼河油田公司還在各主要生產(chǎn)單位積極推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)機(jī)制,對(duì)各基層單位能效水平進(jìn)行比較。在同一生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi),通過樹立標(biāo)桿、對(duì)比差距、制定措施、整改提高等固定步驟,實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)系統(tǒng)能效水平的不斷提高;通過經(jīng)驗(yàn)共享與技術(shù)共享,促使各生產(chǎn)系統(tǒng)加快節(jié)能建設(shè)步伐。