鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司2013年概況

2013年為鼎和保險(xiǎn)上海分公司第三個(gè)完整的工作年度，上海分公司積極貫徹鼎和保險(xiǎn)總公司服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會(huì)、做優(yōu)秀保險(xiǎn)企業(yè)的公司使命，立足集團(tuán)、服務(wù)社會(huì)、成為特色鮮明的保險(xiǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略定位，成為技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、效益卓著的保險(xiǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)理念上實(shí)現(xiàn)了“從關(guān)注業(yè)務(wù)到關(guān)注客戶、從規(guī)模導(dǎo)向到價(jià)值導(dǎo)向、從同質(zhì)化發(fā)展到差異化發(fā)展的轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合上海分公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和自身發(fā)展的實(shí)際需求，穩(wěn)步提升管理及業(yè)務(wù)水平。

在業(yè)務(wù)方面，各項(xiàng)營(yíng)銷管理措施成效積極，有力推動(dòng)全年銷售業(yè)績(jī)提前達(dá)成。在核保方面，主動(dòng)監(jiān)控各類承保業(yè)務(wù)，積極控制業(yè)務(wù)品質(zhì)質(zhì)量。在客戶服務(wù)方面，著力打造服務(wù)能力，控制風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)效益。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)不松懈，法律風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)步進(jìn)行，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，抓緊合規(guī)部署，深入貫徹執(zhí)行總公司和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管政策。在一體化建設(shè)方面，分公司緊緊圍繞總公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)逐步推進(jìn)一體化管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真梳理了各項(xiàng)管理制度、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而有效推動(dòng)了規(guī)范化操作，提升了分公司管控能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、集約化管理水平和整體經(jīng)營(yíng)效益。

2014年的工作任重而道遠(yuǎn)，鼎和保險(xiǎn)上海分公司將認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神，嚴(yán)格遵循總公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和工作要求，切實(shí)總結(jié)2013年工作的得失，認(rèn)清形勢(shì)，直面挑戰(zhàn)，抓緊機(jī)遇，加強(qiáng)管理，控制成本，提升業(yè)績(jī)，在新的一年里創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益突破，打一場(chǎng)漂亮的翻身仗，為上海分公司五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。