永誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司2013年概況

2013年,永誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“永誠(chéng)上分”)緊密?chē)@既定的方針，以經(jīng)營(yíng)出效益為主線，通過(guò)不斷調(diào)整組織架構(gòu)、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理、優(yōu)化工作流程等方式方法來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，努力解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各類(lèi)難題。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4.06億元，完成了全年保費(fèi)指標(biāo)。

一方面，永誠(chéng)上分通過(guò)穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為指導(dǎo)深化經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型，加大推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的力度、調(diào)整非車(chē)險(xiǎn)的占比、優(yōu)化車(chē)險(xiǎn)內(nèi)部險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、提高機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售人員人均產(chǎn)能，從而實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)銷(xiāo)售、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶服務(wù)三方面的平衡。另一方面，永誠(chéng)上分力求探索可持續(xù)發(fā)展道路，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)全面提升干部管理水平和員工素質(zhì)技能，通過(guò)合理的績(jī)效考核及激勵(lì)制度來(lái)提升全員工作積極性，提升工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

2013年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢、財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管要求更高更細(xì)、行業(yè)面臨深度變革的市場(chǎng)環(huán)境，永誠(chéng)上分迎難而上、勇于突破、創(chuàng)新思維，既完成了保費(fèi)指標(biāo)，又增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為日后的經(jīng)營(yíng)奠定了可持續(xù)發(fā)展的新局面。