中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司營業(yè)部2013年概況

中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司營業(yè)部經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會上海監(jiān)管局批準后，于2006年7月27日在上海成立，主要參與全國范圍內(nèi)大型商業(yè)風險項目及大型中介渠道的開拓與維護，對外開展總對總業(yè)務合作。經(jīng)過幾年的努力，營業(yè)部形成了以“專業(yè)化”、“精細化”、“差異化”、“創(chuàng)新化”為特色的業(yè)務優(yōu)勢，并逐步成為大地保險面向全國的跨地區(qū)大型招投標項目統(tǒng)籌拓展基地和總、分公司一體化推動的特色銷售平臺。

2013年是營業(yè)部的發(fā)展調(diào)整年，公司以“改革調(diào)整、夯實基礎”為發(fā)展主線，在全體員工上下齊心、堅持不懈的努力下，在保持總體規(guī)?；痉€(wěn)定的前提下，積極優(yōu)化結構，把控業(yè)務質(zhì)量，加強隊伍建設，夯實基礎管理，各項工作穩(wěn)步開展，取得了一定成效。

一、深化改革調(diào)整，保持業(yè)務穩(wěn)步開展。2013年，營業(yè)部堅持業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營，深化專業(yè)化發(fā)展，提高客戶服務水平，確保實現(xiàn)了業(yè)務保費的平穩(wěn)較快增長，使營業(yè)部可持續(xù)發(fā)展水平又邁上了新的臺階。2013年共實現(xiàn)保費收入32342萬元，同比增長3.20%，全年人均保費收入320萬元。其中，非車險保費收入23110萬元，業(yè)務規(guī)模連續(xù)五年位居大地系統(tǒng)第一；意健險保費收入5940萬元，同比增長29.41%。在調(diào)整結構、穩(wěn)健增長的同時，營業(yè)部經(jīng)營效益也繼續(xù)保持了較好水平，實現(xiàn)利潤達1216萬元。

二、加強渠道改革，積極推動核心渠道開拓工作。營業(yè)部以渠道為主要業(yè)務來源，2013年，按照總公司渠道改革整體思路和方向，營業(yè)部進一步落實和深化渠道改革工作。一是根據(jù)合作關系與渠道規(guī)模進行差異化渠道管理，重點推進核心渠道業(yè)務發(fā)展，著力培養(yǎng)潛力渠道業(yè)務，嘗試開發(fā)新型渠道合作模式。二是推進渠道改革，根據(jù)總公司各渠道線要求完成制度建設、預算管理、人員培訓等各項工作。三是針對渠道清分梳理，制定了不同渠道的管理規(guī)定與流程模式，探索開發(fā)各類渠道專屬產(chǎn)品，不斷擴大渠道合作的范圍和深度。2013年，營業(yè)部渠道業(yè)務總保費達28473萬元，占總保費收入的88.04%，同比增長8.75%。

三、優(yōu)化內(nèi)部管理，打造公司專業(yè)化建設體系。2013年，營業(yè)部繼續(xù)加快專業(yè)化發(fā)展步伐，從不同層面、更大范圍地建立健全并推進公司各項專業(yè)化建設機制。一是完善公司專業(yè)人員培養(yǎng)體系，對20多個涉及公司業(yè)務發(fā)展、渠道拓展及管理研究的專業(yè)課題展開研究，并定期匯報成果為公司經(jīng)營決策提供參考。二是充分發(fā)揮專業(yè)化部門的集中經(jīng)營與專業(yè)優(yōu)勢，2013年公司的專業(yè)化業(yè)務部門已經(jīng)擴展到車險、信用險、船舶險、航空航天險4個部門。三是不斷完善外聘專家體系，公司外聘專家?guī)飕F(xiàn)已擁有17名行業(yè)專家，涵蓋航空航天、法律、木材造紙、化工、高分子、船舶、電力、機械數(shù)控、自動化、建筑工程等10余個行業(yè)領域。四是繼續(xù)推行專業(yè)項目組推動機制，重點解決公司發(fā)展過程中重大的瓶頸性問題，2013年，公司已成立15個項目組，參與人數(shù)接近50%，重點對創(chuàng)新型業(yè)務推動、新渠道建設、人才隊伍培養(yǎng)等領域相關問題進行研究，對公司的專業(yè)化發(fā)展起到了積極的推動作用。

四、加強合規(guī)管控力度，提高公司風險管控能力。營業(yè)部始終堅持“發(fā)展以合規(guī)為前提”的合規(guī)經(jīng)營主線，不斷推進合規(guī)工作建設，未發(fā)生一起違規(guī)處罰事件。2013年，營業(yè)部結合公司實際，繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管部門及上級單位提出的各項合規(guī)舉措和要求，將合規(guī)管理作為一項重要工作予以開展。