王石還沒有移民，他覺得，他能不移民就解決小孩的教育，自己也沒有什么資產(chǎn)安全問題要考慮，而移民卻會讓他這個董事長變成“二鬼子”，既沒有好處，也不能解決問題。

他愿意聊一聊社會的變革，聊一聊文化與國家的進步，但是當(dāng)他覺得應(yīng)該停止這些“空談”時候，他會說：“請把我當(dāng)作企業(yè)家，企業(yè)家的風(fēng)格是解決問題?！?/p>

“我從沒以天下為己任，但我以己任為天下”

記者：歐美待這幾年，你羨慕他們嗎？網(wǎng)上有極端的聲音甚至說“下輩子不想做中國人”。

王石：沒有羨慕，我作為中國人很自豪，難道不該自豪嗎？

以現(xiàn)在中國的地位，整個世界都沒法忽略你。而且我一直覺得，中國要往前走，無論抗拒也好，要學(xué)習(xí)誰也好，都需要回來找中國的傳統(tǒng)，去分析我們自己，回到我們自己，梳理我們自己，重建我們自己，我說的是文化和傳統(tǒng)。

出去后，我有個很大的感受，出國前曾有種急迫感，覺得體制和制度再不改就沒機會了。出去后才明白，關(guān)鍵不在這里，關(guān)鍵在我們的文化。

過去我們經(jīng)常說，我們的文化是障礙；但現(xiàn)在講，我們的文化，特別是經(jīng)歷過復(fù)興的文化，可能是激勵。

記者：但改變文化是很漫長的過程？

王石：幾千年農(nóng)業(yè)文明中形成的東西，進入工業(yè)文明后改變速度當(dāng)然慢。但現(xiàn)在是后工業(yè)時代、是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不要著急。為什么不要著急？因為想慢也慢不了。更沒必要談革命，革命是非常糟糕的。

記者：但我相信很多人會說不樂觀，包括對文化的梳理、檢討……

王石：我不是作為公知來談這個問題，請把我當(dāng)作企業(yè)家，企業(yè)家的風(fēng)格是解決問題。

記者：我問過好幾個人同樣的問題，今天也問問你。你有沒有覺得，你年輕時想改變的世界很大，年紀(jì)越大想改變的世界越小，小到只剩下你自己？

王石：可能正相反。我年輕時沒野心，也許你們年輕時目標(biāo)很明確，但我很不明確，甚至不知道將來要做什么。所以，不存在隨著年齡增長而怎樣的問題。那時只想做番事業(yè)，做了一個發(fā)現(xiàn)不適合就換一個，又發(fā)現(xiàn)不行就再換一個。最后發(fā)現(xiàn)我適合做企業(yè)家。我曾很欣賞索尼，曾想把萬科做到索尼那樣，那是我的終生夢想。

到汶川地震出現(xiàn)“捐款門”，包括“拐點論”的時候，我才知道我的影響力比我想象的大，萬科對行業(yè)的影響力比萬科自己感覺的大。原來我只潔身自好，你行賄是你的事，我不行賄就行了。但現(xiàn)在我會想，萬科會對整個行業(yè)乃至整個企業(yè)界有示范作用。人們看到一個企業(yè)想做大并非必須要官商勾結(jié)，必須要行賄腐敗，事實上這種影響已經(jīng)出現(xiàn)了。

記者：真覺得自己的力量很大？

王石：是別人覺得，是別人賦予我的?；氐絼偛诺膯栴}，我從來沒有以天下為己任，但我以己任為天下，我能實現(xiàn)自我就很滿足了，能把萬科做好就相當(dāng)不簡單了。

“我不敢說我愛國，只能在心里想”

記者：我聽說你曾經(jīng)非?？隙ǖ乇硎具^自己不會移民。

王石：我沒講過企業(yè)家不能移民的話，只是我個人不會移民。邏輯很簡單，我的事業(yè)在這兒，過去、現(xiàn)在、將來都是。這是我創(chuàng)立的企業(yè)，我的資源都在這里。

我要移民得有幾個理由吧，無非是這么幾個：出國到哪兒不用那么多簽證；子女得到更好的教育；資產(chǎn)安全。

記者：這些理由對你都不成立？

王石：中國護照辦簽證是麻煩點兒，但絕沒麻煩到需要用移民來解決的地步；第二，我用不著用移民解決小孩教育的問題，她原來在澳洲，現(xiàn)在在日本接受教育；第三，我的資產(chǎn)差不多都捐了，可以說我沒什么資產(chǎn)，我就是拿工資獎金生活，基本不留錢，不透支就不錯了，偶爾做公益還會透支，還得借錢。跟別人說，別人都不信。

我是董事長，假如我移民了，卻讓別人安心做事，大家怎么想？別人會指著我說：這人隨時準(zhǔn)備跑、這人是個二鬼子……所以，對我來說，移民沒有任何好處，解決不了任何問題。我的護照都是中國護照。有人要移民，我就告訴他，想做事業(yè)就不要移民。

記者：和愛國無關(guān)？

王石：我不用說我愛國，我在心里想。endprint